大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业一答案参考18

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下,去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 1987年,美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 1961年,( )经过长期研究,提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案:B5. 管理经验学派又叫经理学派,它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为

2、目标。( )A、错误B、正确参考答案:B6. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案:A7. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案:A9. 在权变的领导理论中,菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确

3、B.错误参考答案:B10. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案:A11. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观?( )A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励参考答案:ABC12. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案:B13. 美国著名管理学家德鲁克曾经说过:不创新,毋宁死。( )A、错误B、正确参考答案:B14. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B15. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指

4、为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案:A16. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励,从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案:A17. 美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案:B18. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 综摄法是美国教授戈登于194

5、4年提出的。( )A、错误B、正确参考答案:B21. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案:A24. 1987年,美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案:B25. 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。( )A.正

6、确B.错误参考答案:B26. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 激励就是影响人们的内在需要或动机,从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案:A29. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,_是其最基本

7、也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案:B31. 有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案:C32. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案:B33. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 团队内外部出现的问题。( )A.错误B.正确参考答案:A35. 1908年,法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案:A36. 目

8、标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误参考答案:A37. 组织文化理论认为,管理不仅是一门科学和技术,还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 在非正式组织机构里,管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。(

9、 )A.正确B.错误参考答案:B43. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才,是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 美国管理学家韦伯明确指出:“管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案:A46. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 美国心理学家韦纳的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答

10、案:A48. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案:A49. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案:C50. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案:ABD51. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征,使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案:B52. 控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督

11、、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案:A53. 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案:C54. 作为雇主,你对自己的员工承担着一项社会义务。不属于这种社会义务的是( )A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度参考答案:B55. Z理论对人性的看法是( )。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案:C56. 孔茨认为,管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案:ABC58. 麦克莱兰发现,有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求,并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案:A59. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案:A60. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C

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