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1、广钢投产50周年电视专题片钢铁神韵脚本声明：未经许可不得转载声明：未经许可不得转载片头(朗诵)五十年，半个世纪的历史变迁，五十年，一家企业的执着前行，五十年，几代员工的奋斗历程。追随奔腾的铁水，聆听历史的叙说，燃烧激情，放飞梦想，用信仰陶铸的灵魂，在沐火涅磐中挺起钢铁的脊梁。片名钢铁神韵广钢投产五十周年第一辑广州,在清朝前期是全国唯一的对外通商口岸，随着珠江河上来往商船的增多,形成了十三行盛极一时的兴旺与繁荣，然而鸦片战争、五口通商，十三行最终在一把大火中灰飞烟灭。面对坚船利炮，以杜外铁之来，1889年两广总督张之洞上折清朝光绪皇帝，拟在广州城外的凤凰岗设立铁厂，并向英国订购机器，这一 “师夷
2、长技以制夷” 建立我国第一个铁厂的梦想，几年后却随着张之洞的任迁,在湖北诞生了 “汉阳铁厂”。继任两广的李鸿章却以广东产铁不多为由不办，到了1933年主治广东的陈济棠再续钢铁的梦想，但是用时三年也只不过在广州西南郊外的白鹤洞打下几根石碑。发展钢铁、强国富民的梦就这样一再幻灭，直到新中国诞生，南粤大地的钢铁工业才随着社会主义建设高潮的到来，由梦想变为现实。第一辑奠基礼1956年，随着“三大改造”的基本完成，我国第一个“五年计划”提前实现，在废墟上起步的钢铁工业，年产量由1949年的15.8万吨增到了447万吨，但还是远远跟不上全面大规模社会主义建设的需要，与美国年产钢铁一亿吨、英国两千万吨相比更
3、是差距巨大。第二个五年计划提出来要大、中、小型企业同时并行，当时广州就做了一个计划，就准备摆脱这消费城市，改变消费城市为生产城市。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）强烈的民族自豪感交织着建设新国家的巨大热情，汇聚成一股无穷的力量，一批批创业先锋从湖北大冶，从北京石景山，从全国各地云集到当年陈济棠打下石碑的白鹤洞，隆隆机声拉开了创立广州钢铁工业的序幕。当时连调研经费都很困难，即使这样我们还是先后走遍了广东的连县、阳山、南宁、云浮、阳春和海南岛。(游生彬时任广钢筹建处副主任)我们国家要把钢铁搞上去，大家就凭这股热情，离乡别井都来到了广州。（郭开炳 1958年11月进厂，1979-1983厂党委副
4、书记、书记）夫妻两个来的时候，都是从石景山来的，来的时候两个年轻小伙子。生活都是很艰苦的。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）尽管多危险也不管它，多困难也不管它。（郭开炳 1958年11月进厂，1979-1983厂党委副书记、书记）每个建设者都是一座高炉，一腔热血如炉中滚烫的铁水，为年青的人民共和国，为无限美好的共产主义奔腾不息。57年6月正式成立这个筹建处，10月份正式动土，57年12月份就设计完了，58年准备生产资料了。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）(朗诵)歌声笑语荡山岗，劈山移土建厂房；披星戴月来奋战，誓要广钢早出钢！（建厂时期歌谣） 干劲是很足，58年7月份就建成了，一号高炉是7
5、月1日开始点火，原来计划应该是在10月份，提前了三个月。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）1958年7月4日，这是广钢投入生产的标志，也是广东结束没有钢铁工业的时代标志，奔腾的铁水映红建设者火热的胸膛，璀灿的钢花点燃了华南地区钢铁工业从小到大、从弱到强的星星之火。投产后的广钢进入边建设、边生产的阶段，全党全民大炼钢铁的运动更把建设广钢的热情推向更高的浪潮。日夜守着那个车间里安装，工人是三班倒，一天有的时候只睡两个小时、三个小时，有时候通宵都不睡觉。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）那整条铁路都是广州市全市的人民来支援建设的。（郭开炳 1958年11月进厂，1979-1983厂党委副书记、书
6、记）大炼钢铁的时候对钢铁厂是很重视的，王德、焦林义、梁湘等省市领导都来蹲点。（杨资元 时任广钢炼铁车间主任）1959年1月13日，周恩来总理视察广钢，在高炉炉台上，周总理勉励广钢的建设者：“为建设华南的重工业多出力。”周总理来到车间之后，我记得跟我有这样一段对话。他问我：“以前是做什么的？”，我说：“我以前是搞公安的”，他说：“现在是搞工业哦”，我说：“是啊” ，他说：“我们国家现在很需要发展工业”。周总理跟我讲：“希望你好好的学，你肯定是外行，好好学，学会工业的管理、学会工业的技术，将来为国家做些事情。”（杨资元 时任广钢炼铁车间主任）殷殷嘱托，言犹在耳，然而当对梦想的追逐变得狂热时，刚刚诞
7、生的广州钢铁与共和国一道不得不经历那一段沉重的历史。广州钢铁厂当时也是卷在这个里面，也是全体职工，除了车间工作的人外，全都参加炼钢。把那个汽油桶两上接起来做个小高炉，没有分到气油桶就在那地上挖个洞来炼钢。这铁窗铁门全都拆掉了，都搬到那里去炼钢。炼出来的有些不是钢，实际上就是又把那铁化了一下。（陈星 广钢筹建处第一任党支部书记）实际上是什么呢？实际上就是变成了氧化铁，直到现在还知道是氧化铁，根本没有用，把有用的弄成没有用。我记得当时困难的时候，又不给我们上，又没有钱借。原来二期建设准备上中板，就是中板车间，结果这套设备不是给了韶钢。（郭开炳 1958年11月进厂，1979-1983厂党委副书记、
8、书记）没矿石，没焦炭，要改炼钙镁磷肥。（杨资元 时任广钢炼铁车间主任）历史赋予了每一代人各自的使命，任何人都难于超越自己的时代，历史也忠实记下每一代人的足迹，在那调整压缩的日子里，广钢人提出要“为赚取一块钱而奋斗”； 在那动荡不安的文革岁月里，3号高炉、4号高炉、第二焦化、烧结车间等二期工程顽强地挺起了钢铁的脊梁。字幕：3号高炉 1969年3月投产4号高炉 1970年10月投产第二焦化车间 1971年9月投产烧结车间 1975年8月投产当一个规模初具的钢城在滔滔珠江的河畔崛起，一个不屈不倒的精神家园也在南国钢城耸立。当新风吹散前进道路上的迷雾，南国钢城迎来转折的春天。第二辑 从1958年投产到
9、1978年改革开放前，广钢连年亏损，在这整整二十年的时间里，广钢只是在调整时期的1965年和1966年取得一些利润，其它年份都成为了广州市的亏损大户，亏损最多的一年达到两千多万元，相当于当时广州市整个轻工系统的全年利润。以前不是讲你们只要为广钢赚一块钱，就请大家的客，许了那么多的愿都没有办法实现。（郭开炳 1958年11月入广钢，1979-1993任广钢党委副书记、书记） 救了广钢一命全靠1978年后政策的转变。（梁耀宗 1958年4月入广钢，1975-7985任广钢革委会副主任副厂长） 国有资产不能够转化，不能够转给他人，只有坐在那里等死。（彭韶辉 1958年8月入广钢，1983-1993曾
10、任广钢厂长、董事长、总经理）第二辑转 折 点广钢产品全部由省统一分配，广州市无权过问，但是财政由广州市管，省里一点都不过问。而作为广钢来讲，在这种体制下面比较困难，所以长期以来又没钱，找这个投资、找那个投资又不行，所以广钢长期发展都比较难。（梁耀宗 1958年4月入广钢，1975-7985任广钢革委会副主任副厂长）字幕：1979年初省市政府确定对广钢焦炭和生铁的生产实行亏损定额补贴政策 当时核心的问题是抓扭转亏损，核心问题是这个。（郭开炳 1958年11月入广钢，1979-1993任广钢党委副书记、书记） 第一年当时好大胆，就是关了几个车间。一个是关了中板车间，中板车间又没材料，亏损又大，产品
11、质量又不好，市场上意见又大，所以坚决关了它，不要它；第二个是关了一焦，即是原料就那么多了，何必搞两个车间来搞呢？保二焦，关了一焦；第三个关了小高炉，即是一铁，将一铁关了它。（梁耀宗 1958年4月入广钢，1975-7985任广钢革委会副主任副厂长） 因为这些炉子还涉及到什么呢？就是广钢投它们最先投产。在这种情况下，拿到市里市里不批，那我们是顶着压力，你不批我们也停了。（郭开炳 1958年11月入广钢，1979-1993任广钢党委副书记、书记） 当时是冒风险的，作为党委一级来讲是冒风险的。因为这些都叫做是五八年的红旗产业，你就这样杀了它，到底有没有罪，这些都讲不清。（梁耀宗 1958年4月入广钢
12、，1975-7985任广钢革委会副主任副厂长） 我们也是广泛征求意见，大家也同意、赞同。多数人都赞同，但也有小部分不大赞同的，最后还是下决心停了，停了之后看来没有停错。（郭开炳 1958年11月入广钢，1979-1993任广钢党委副书记、书记） 一包广钢就变了样，第一年即刻减亏，减亏九百万。（梁耀宗 1958年4月入广钢，1975-7985任广钢革委会副主任副厂长）字幕：1980年省计委批准广钢实行三年亏损总额包干政策 1981到1986年初，车间对外经营还未正式开始，未真正开始。但是讲句良心话，那时是搞了些副业，将一部分人分出来去做服装，做服装他们自己出工资，工资由他们自己做服装劳务出，他们
13、的工资留给车间。不单是焦化车间做副业，后期好多单位都做，炼铁做、无缝做，几个单位都做，目的就是挣取“外快”，提高员工收入。（周汉青，1976-1985焦化车间副主任 主任）字幕：1982年焦化车间学首钢实行经济责任制试点 当时要承包的时候风险好大，大家都没经历过，专门派人上去首钢学他们的经济承包责任制。去了首钢回来之后，考虑怎样提高员工的奖金收入，对工段里面的班组按我们的工序，制定我们自己车间内部的经济责任制。如果你达不到指标就保持原来奖金，如果你的指标高点那你的奖金也就高点，最高当时好象是没有封顶的，所以当时工段长的收入可以高过我们做车间主任的。后来车间接了分营权后，我们就考虑来料加工，从湖
14、南、首钢、本溪运粗苯下来我们加工，再由劳动服务公司卖出去和我们分成。（周汉青，1976-1985焦化车间副主任 主任）字幕：1982年2月制氧站从动力车间分离成立制氧车间 1982年2月成立制氧车间就决心要走出去，对外赚钱。怎么对外？我做了多少生意，厂里能不能给我提成一点。当时实现还挺很的，让我们的营业收入提成13%。半年后又变化了，变化是说我们拿的钱太多了。那么后来就定了给2.5%，我们其中一个副职说2.5%太少了。我说少没关系，只要有就行了，最多我们把生意做大一点，最后我们提成还是多。这果然实现了我的意愿。（刘英和 1982-1985制氧车间主任、书记）字幕：1984年1月1日广钢综合服务
15、公司成立 一个是要养活这几百人，这是一个任务，最大的任务，一定要养活，厂里面不负责工资奖金的了，你做得好提成也可以高达30%。第二条是要把所有知青那帮人，原来没有工作的要全部进入公司，无论是否有技术工种的，这些人你都要接纳进来，你都要养活他，这是第二条。第三条要求是你要有利润，你要赚到钱，你要自己搞建设。（徐日煌 1984-1996年广钢综合服务公司总经理）字幕：1985年12月21日第三炼钢车间率先改为转炉分厂 以前提起产量都是越少越好，不用干那么多，因为都是固定奖金的。改为分厂以后就鼓励我们多生产，在奖励方面设置了一个产量奖、超产奖、质量奖，以及降低消耗方面的各种奖励。通过奖方面来引导我们，以前没奖励引导，以前象交接班提前一个钟停炉清渣，交给下一班，下一班接班后半个钟头才开炉，一日一个班就少了一个半钟，就是生产时间少了；搞了奖励之后大家有积极性，后来改为催着交班，大家都想做得更好点。（冯应生 时任转炉分厂副厂长）字幕：1986年彭韶辉继任广钢厂长 任命彭韶辉同志为广州钢铁厂厂长，市长朱森林。（宣读任命书同期声）字幕：198
