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1、广钢投产50周年电视专题片钢铁神韵脚本声明:未经许可不得转载声明:未经许可不得转载片头(朗诵)五十年,半个世纪的历史变迁,五十年,一家企业的执着前行,五十年,几代员工的奋斗历程。追随奔腾的铁水,聆听历史的叙说,燃烧激情,放飞梦想,用信仰陶铸的灵魂,在沐火涅磐中挺起钢铁的脊梁。片名钢铁神韵广钢投产五十周年第一辑广州,在清朝前期是全国唯一的对外通商口岸,随着珠江河上来往商船的增多,形成了十三行盛极一时的兴旺与繁荣,然而鸦片战争、五口通商,十三行最终在一把大火中灰飞烟灭。面对坚船利炮,以杜外铁之来,1889年两广总督张之洞上折清朝光绪皇帝,拟在广州城外的凤凰岗设立铁厂,并向英国订购机器,这一 “师夷
2、长技以制夷” 建立我国第一个铁厂的梦想,几年后却随着张之洞的任迁,在湖北诞生了 “汉阳铁厂”。继任两广的李鸿章却以广东产铁不多为由不办,到了1933年主治广东的陈济棠再续钢铁的梦想,但是用时三年也只不过在广州西南郊外的白鹤洞打下几根石碑。发展钢铁、强国富民的梦就这样一再幻灭,直到新中国诞生,南粤大地的钢铁工业才随着社会主义建设高潮的到来,由梦想变为现实。第一辑奠基礼1956年,随着“三大改造”的基本完成,我国第一个“五年计划”提前实现,在废墟上起步的钢铁工业,年产量由1949年的15.8万吨增到了447万吨,但还是远远跟不上全面大规模社会主义建设的需要,与美国年产钢铁一亿吨、英国两千万吨相比更
3、是差距巨大。第二个五年计划提出来要大、中、小型企业同时并行,当时广州就做了一个计划,就准备摆脱这消费城市,改变消费城市为生产城市。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)强烈的民族自豪感交织着建设新国家的巨大热情,汇聚成一股无穷的力量,一批批创业先锋从湖北大冶,从北京石景山,从全国各地云集到当年陈济棠打下石碑的白鹤洞,隆隆机声拉开了创立广州钢铁工业的序幕。当时连调研经费都很困难,即使这样我们还是先后走遍了广东的连县、阳山、南宁、云浮、阳春和海南岛。(游生彬时任广钢筹建处副主任)我们国家要把钢铁搞上去,大家就凭这股热情,离乡别井都来到了广州。(郭开炳 1958年11月进厂,1979-1983厂党委副
4、书记、书记)夫妻两个来的时候,都是从石景山来的,来的时候两个年轻小伙子。生活都是很艰苦的。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)尽管多危险也不管它,多困难也不管它。(郭开炳 1958年11月进厂,1979-1983厂党委副书记、书记)每个建设者都是一座高炉,一腔热血如炉中滚烫的铁水,为年青的人民共和国,为无限美好的共产主义奔腾不息。57年6月正式成立这个筹建处,10月份正式动土,57年12月份就设计完了,58年准备生产资料了。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)(朗诵)歌声笑语荡山岗,劈山移土建厂房;披星戴月来奋战,誓要广钢早出钢!(建厂时期歌谣) 干劲是很足,58年7月份就建成了,一号高炉是7
5、月1日开始点火,原来计划应该是在10月份,提前了三个月。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)1958年7月4日,这是广钢投入生产的标志,也是广东结束没有钢铁工业的时代标志,奔腾的铁水映红建设者火热的胸膛,璀灿的钢花点燃了华南地区钢铁工业从小到大、从弱到强的星星之火。投产后的广钢进入边建设、边生产的阶段,全党全民大炼钢铁的运动更把建设广钢的热情推向更高的浪潮。日夜守着那个车间里安装,工人是三班倒,一天有的时候只睡两个小时、三个小时,有时候通宵都不睡觉。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)那整条铁路都是广州市全市的人民来支援建设的。(郭开炳 1958年11月进厂,1979-1983厂党委副书记、书
6、记)大炼钢铁的时候对钢铁厂是很重视的,王德、焦林义、梁湘等省市领导都来蹲点。(杨资元 时任广钢炼铁车间主任)1959年1月13日,周恩来总理视察广钢,在高炉炉台上,周总理勉励广钢的建设者:“为建设华南的重工业多出力。”周总理来到车间之后,我记得跟我有这样一段对话。他问我:“以前是做什么的?”,我说:“我以前是搞公安的”,他说:“现在是搞工业哦”,我说:“是啊” ,他说:“我们国家现在很需要发展工业”。周总理跟我讲:“希望你好好的学,你肯定是外行,好好学,学会工业的管理、学会工业的技术,将来为国家做些事情。”(杨资元 时任广钢炼铁车间主任)殷殷嘱托,言犹在耳,然而当对梦想的追逐变得狂热时,刚刚诞
7、生的广州钢铁与共和国一道不得不经历那一段沉重的历史。广州钢铁厂当时也是卷在这个里面,也是全体职工,除了车间工作的人外,全都参加炼钢。把那个汽油桶两上接起来做个小高炉,没有分到气油桶就在那地上挖个洞来炼钢。这铁窗铁门全都拆掉了,都搬到那里去炼钢。炼出来的有些不是钢,实际上就是又把那铁化了一下。(陈星 广钢筹建处第一任党支部书记)实际上是什么呢?实际上就是变成了氧化铁,直到现在还知道是氧化铁,根本没有用,把有用的弄成没有用。我记得当时困难的时候,又不给我们上,又没有钱借。原来二期建设准备上中板,就是中板车间,结果这套设备不是给了韶钢。(郭开炳 1958年11月进厂,1979-1983厂党委副书记、
8、书记)没矿石,没焦炭,要改炼钙镁磷肥。(杨资元 时任广钢炼铁车间主任)历史赋予了每一代人各自的使命,任何人都难于超越自己的时代,历史也忠实记下每一代人的足迹,在那调整压缩的日子里,广钢人提出要“为赚取一块钱而奋斗”; 在那动荡不安的文革岁月里,3号高炉、4号高炉、第二焦化、烧结车间等二期工程顽强地挺起了钢铁的脊梁。字幕:3号高炉 1969年3月投产4号高炉 1970年10月投产第二焦化车间 1971年9月投产烧结车间 1975年8月投产当一个规模初具的钢城在滔滔珠江的河畔崛起,一个不屈不倒的精神家园也在南国钢城耸立。当新风吹散前进道路上的迷雾,南国钢城迎来转折的春天。第二辑 从1958年投产到
9、1978年改革开放前,广钢连年亏损,在这整整二十年的时间里,广钢只是在调整时期的1965年和1966年取得一些利润,其它年份都成为了广州市的亏损大户,亏损最多的一年达到两千多万元,相当于当时广州市整个轻工系统的全年利润。以前不是讲你们只要为广钢赚一块钱,就请大家的客,许了那么多的愿都没有办法实现。(郭开炳 1958年11月入广钢,1979-1993任广钢党委副书记、书记) 救了广钢一命全靠1978年后政策的转变。(梁耀宗 1958年4月入广钢,1975-7985任广钢革委会副主任副厂长) 国有资产不能够转化,不能够转给他人,只有坐在那里等死。(彭韶辉 1958年8月入广钢,1983-1993曾
10、任广钢厂长、董事长、总经理)第二辑转 折 点广钢产品全部由省统一分配,广州市无权过问,但是财政由广州市管,省里一点都不过问。而作为广钢来讲,在这种体制下面比较困难,所以长期以来又没钱,找这个投资、找那个投资又不行,所以广钢长期发展都比较难。(梁耀宗 1958年4月入广钢,1975-7985任广钢革委会副主任副厂长)字幕:1979年初省市政府确定对广钢焦炭和生铁的生产实行亏损定额补贴政策 当时核心的问题是抓扭转亏损,核心问题是这个。(郭开炳 1958年11月入广钢,1979-1993任广钢党委副书记、书记) 第一年当时好大胆,就是关了几个车间。一个是关了中板车间,中板车间又没材料,亏损又大,产品
11、质量又不好,市场上意见又大,所以坚决关了它,不要它;第二个是关了一焦,即是原料就那么多了,何必搞两个车间来搞呢?保二焦,关了一焦;第三个关了小高炉,即是一铁,将一铁关了它。(梁耀宗 1958年4月入广钢,1975-7985任广钢革委会副主任副厂长) 因为这些炉子还涉及到什么呢?就是广钢投它们最先投产。在这种情况下,拿到市里市里不批,那我们是顶着压力,你不批我们也停了。(郭开炳 1958年11月入广钢,1979-1993任广钢党委副书记、书记) 当时是冒风险的,作为党委一级来讲是冒风险的。因为这些都叫做是五八年的红旗产业,你就这样杀了它,到底有没有罪,这些都讲不清。(梁耀宗 1958年4月入广钢
12、,1975-7985任广钢革委会副主任副厂长) 我们也是广泛征求意见,大家也同意、赞同。多数人都赞同,但也有小部分不大赞同的,最后还是下决心停了,停了之后看来没有停错。(郭开炳 1958年11月入广钢,1979-1993任广钢党委副书记、书记) 一包广钢就变了样,第一年即刻减亏,减亏九百万。(梁耀宗 1958年4月入广钢,1975-7985任广钢革委会副主任副厂长)字幕:1980年省计委批准广钢实行三年亏损总额包干政策 1981到1986年初,车间对外经营还未正式开始,未真正开始。但是讲句良心话,那时是搞了些副业,将一部分人分出来去做服装,做服装他们自己出工资,工资由他们自己做服装劳务出,他们
13、的工资留给车间。不单是焦化车间做副业,后期好多单位都做,炼铁做、无缝做,几个单位都做,目的就是挣取“外快”,提高员工收入。(周汉青,1976-1985焦化车间副主任 主任)字幕:1982年焦化车间学首钢实行经济责任制试点 当时要承包的时候风险好大,大家都没经历过,专门派人上去首钢学他们的经济承包责任制。去了首钢回来之后,考虑怎样提高员工的奖金收入,对工段里面的班组按我们的工序,制定我们自己车间内部的经济责任制。如果你达不到指标就保持原来奖金,如果你的指标高点那你的奖金也就高点,最高当时好象是没有封顶的,所以当时工段长的收入可以高过我们做车间主任的。后来车间接了分营权后,我们就考虑来料加工,从湖
14、南、首钢、本溪运粗苯下来我们加工,再由劳动服务公司卖出去和我们分成。(周汉青,1976-1985焦化车间副主任 主任)字幕:1982年2月制氧站从动力车间分离成立制氧车间 1982年2月成立制氧车间就决心要走出去,对外赚钱。怎么对外?我做了多少生意,厂里能不能给我提成一点。当时实现还挺很的,让我们的营业收入提成13%。半年后又变化了,变化是说我们拿的钱太多了。那么后来就定了给2.5%,我们其中一个副职说2.5%太少了。我说少没关系,只要有就行了,最多我们把生意做大一点,最后我们提成还是多。这果然实现了我的意愿。(刘英和 1982-1985制氧车间主任、书记)字幕:1984年1月1日广钢综合服务
15、公司成立 一个是要养活这几百人,这是一个任务,最大的任务,一定要养活,厂里面不负责工资奖金的了,你做得好提成也可以高达30%。第二条是要把所有知青那帮人,原来没有工作的要全部进入公司,无论是否有技术工种的,这些人你都要接纳进来,你都要养活他,这是第二条。第三条要求是你要有利润,你要赚到钱,你要自己搞建设。(徐日煌 1984-1996年广钢综合服务公司总经理)字幕:1985年12月21日第三炼钢车间率先改为转炉分厂 以前提起产量都是越少越好,不用干那么多,因为都是固定奖金的。改为分厂以后就鼓励我们多生产,在奖励方面设置了一个产量奖、超产奖、质量奖,以及降低消耗方面的各种奖励。通过奖方面来引导我们,以前没奖励引导,以前象交接班提前一个钟停炉清渣,交给下一班,下一班接班后半个钟头才开炉,一日一个班就少了一个半钟,就是生产时间少了;搞了奖励之后大家有积极性,后来改为催着交班,大家都想做得更好点。(冯应生 时任转炉分厂副厂长)字幕:1986年彭韶辉继任广钢厂长 任命彭韶辉同志为广州钢铁厂厂长,市长朱森林。(宣读任命书同期声)字幕:198