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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除电力调度员竞聘报告篇一：电力调度员竞聘演讲稿电力调度员竞聘演讲稿各位领导，各位同事：大家好！我是小小。在这里我首先向公司领导为我们创造了这样 一个公平竞争、展示自我的平台表示感谢。今天，我要竞聘的岗位是调度员。参与这次竞聘，我本 者一颗诚挚的心，积极响应岗位竞争的号召，希望在可能的 情况下迈向新的人生舞台，更好的为电力事业服务。我为什么要竞争这个岗位呢？因为我知道现在的国有 企业三项制度的深化改革，已经建立起了与社会主义市场经 济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔 人才、提拔人才的有效手段，因为只有竞争才能避免过去职 （:电力调度员竞聘报告）工进入
2、企业后，不管工作好坏，技术水平高低，都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象。引入这 种优胜劣汰的竞争上岗机制，才能促使我们年轻人不断地努 力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进综合素质的提 高。现在公司正在试行岗位工资制，如今“岗位靠竞争，收 入凭贡献”、“胜任什么岗位就拿什么工资”，已是尽人皆知 的事，如果我有幸竟聘上岗，这也是在为维护自己的切身利 益作努力。如果我有幸竞聘上岗，我会对自己高标准严要求。用诚 心、忠心和爱心去为人处事，做到求真务实、爱岗敬业，用 不断创新的思路去搞好本职工作。我的工作目标是：做一名 有责任心的调度员。具体做法：加强调度知识方面的学习和 培训，提高业务水平，加强对设
3、备的异常运行、电网事故的 分析判断、处理能力，采用多种形式进行岗位练兵；根据电 网的具体方式及潮流变化，每上一个班提前做好事故预想， 对相关单位提出注意事项及调整命令。如果我竞聘不上，我也会服从领导安排，认真总结经验， 找出自身存在的不足，学习别人的闪光点，扬长避短，以同 样热情的工作态度投入到今后的工作中去。谢谢大家！篇二：电力公司生产调度竞聘演讲稿尊敬的领导：您好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理， 争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我 和大家这次展示自我的平台。我叫XX,现年XX岁，共青 团员，专科学历，从事过配电、送电、试验、检修、营业 管理等工作
4、。今天我竞聘的岗位是生产调度。我之所以竞聘调度一职，是因为我主要有以下优势：一、是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终 不忘读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提 高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、 继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业， 在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都 奠定了较坚实的专业知识。二、是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意 不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作， 实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。 经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、 判断分析能力、领导部
5、署能力都有了很大提高，能够推动调 度运行部工作创一流业绩。三、是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的 敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所 热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面进行科学 调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念实施调度管理 观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，发展 就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意 识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管 理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统 调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，积极采用 新技术、
6、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、 工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等，使调度工 作始终处于发展与进步的前沿。第二、以规范化的管理实施 电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中 总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、规范 管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。 对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制 度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都 有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管 理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。 电网调度水平高低在什么？我想
7、在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时， 使电网安全运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的 配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高 的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管 理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学 的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。 通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找 出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调 整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳安全、经济 运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个 企业进步的
8、灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关 重要，只有不竭的知识源泉，才能科学的分析电网运行情况， 进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进 的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累， 不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题， 贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新， 在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受 聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新 技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方 法、高度的敬业精神做好调度运
9、行部创一流工作。谢谢大家！一、运行分析运行分析是运行值班人员掌握设备性能及其薄弱环节、 掌握事故发生的变化规律，确保安全生产、提高安全意识和 岗位运行技术素质的重要措施。通过运行分析，可以了解发 生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故， 也为检修部门处理异常缺陷提供方便。1、运行分析方法（1）异常信号分析依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯 变化、闪光以及光字牌，信号掉牌等现象对设备异常进行分 析判断。（2）故障征象分析 对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、 气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况 进行分析； 定期试验、重大操作及运行方式改变后
10、，对设备的操 作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪 在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。（3）对比分析 与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析； 与同类型设备的数据差异对比分析； 与历史数据对比变化规律推断分析； 对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行 分析。（4）检查判断分析针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数 据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根 源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施， 进行整改或技改。2、运行分析步骤（1）记录和分析设备异常情况在值班控制室设置运行分析记录本，由岗位人员对设备 的运行状态、运行方式、设备
11、缺陷及不安全情况进行记录和 综合分析。具体步骤如下：描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述， 要求既突出重点，又不遗漏细节。检查判断：现场调查并 使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等） 进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等 文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步 原因。 原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停 送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异 常现象的可能原因。 确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合 判断，最终确定产生异常现象的原因。分析异常起因：从 人的
12、不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素进行分 析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违 规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进 货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要求等因素， 并结合现场调查情况深入分析。防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范 措施，防止类似不安全现象发生。（2）报告设备异常原因和处理将上述分析的结论及时报告班长、值长。属运行人员可 以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行 状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要 程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控（3）对异常原因分析结果进行评价专业技术
13、人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将 分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。3、开展运行分析应注意的问题（1）只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的 质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行 人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。（2）在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就 事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做 好故障防范工作，解决各项问题。（3）阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提 高现场运行分析能力二、反事故演习及事故预想活动反事故演习及事故预想活动的目的是技术培训、锻炼人员，其关键在于活动前的准备安排及有效的实施方法。1
14、发动全员提高认识在开展反事故演习活动前，变电站站长要发动全站人员 澄清思想上存在的模糊认识，要使每个人切实认识到反事故 演习的重要性，积极行动起来，进入到演习前的临战状态。 2 制定题目及安排实施步骤对于反事故演习活动的题目，由变电站站长制定，既要 参考近期下发的事故通报，上级制定的反事故技术措施计划 又要结合本站当月运行方式及人员技术水平进行综合考虑， 题目应有针对性、全面性。另外为了达到应有的实战效果， 题目应保密，不可事先告诉本站人员，只有这样，才能在实 际演练中暴露出真实存在的问题，有利于采取相应的措施，使值班人员的事故应变能力在活动中不断得到提高。 关于实施步骤的安排，通常包括以下几
15、个方面：(1) 故障的设置为了充分考察值班人员在事故处理中考虑问题的全面 性及对复杂事故的应变能力，故障往往不能设置得过于简单 可人为使事故扩大化，应设置多重故障，例如：某 10kV 线 路发生相间短路故障，其中可设置的故障点有：10kV线路开 关拒动、主变低压侧过流保护出口压板漏投等。另外由于变 电站设备都处于运行状态，故障的设置只能是点到为止，但 对于事故发生时所报声、光信号及跳闸开关、保护动作掉牌 应逐一标示清楚无遗漏，除非是为了某种需要(例如保护拒 动等)。(2) 事故处理现场的监督安排为了最大程度地再现事故处理现场的真实情况，变电站 可临时安排一个模拟调度，负责收集事故发生时值班人员
16、汇 报的事故象征及协调事故的有关处理(在这里，模拟调度不 负责事故的指挥处理，交由值班运行人员自行处理)，这主 要是考察值班人员汇报调度的规范性和掌握有关规程、制度 的熟练程度以及根据事故象征独立分析、判断、处理事故的 能力。例如事故发生时该向调度汇报哪些内容，在事故处理 中，有哪些操作可事先进行，事后汇报等。整个事故处理过 程中，处理人员所进行的一切有关事故的检查、汇报、操作(当然是点到为止)等，应有专人监督并记录，以便活动后考 核、分析和总结。为了提高值班人员快速、准确处理事故的 能力，活动还应有一定的时间限制，否则，处理过程拖得过 长，也不适应今后事故处理实战中的客观要求。(3) 事故处理后有关记录的
