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1、自来水厂运行管理制度电子版5、在_维修施工中，工作人员必须遵守安全操作规程，着安全装、戴安全帽、开挖管沟、管井应设置警示性标志，划出安全区域，确保行人、车辆以及工作人员的安全。6、加强各生产环节的管理，确保水质安全达标，对蓄水池、净水设施等重要地方，实行_小时值班看守，严禁非工作人员入内，以防止被人破坏捣乱，确保水质安全。三、制水岗位责任制1、加强业务技术学习，树立主人翁责任感，有爱岗、敬业精神，服从安排，做好本职工作，按时完成工作任务。2、上班时间，坚守工作岗位，集中精力搞好分内工作，按时抽水、制水、供水，不得擅自离岗。3、严格按供水操作规程作好日常供水管理，随时掌握水源、水质、水量变化情况
2、，保证池水水位，确保正常供水。4、做好水质消毒工作，掌握水质水量变化情况，正确确定药物投放量，严格控制药物投放量，杜绝浪费药物。供水期间，每天_小时内抽水岗位不得离人，值班人员严格按规定对水质进行消毒处理，保证供水质量。5、保持供水池周围清洁卫生，勤打扫卫生，不乱堆放药物及其他影响水质的货物。保持供水质量，防止不质污染。自来水厂运行管理制度电子版（二）第一条为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。第二条水厂是自来水生产部门，履行以下职能：1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成
3、各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二
4、级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。9、完成公司交办的其它工作任务。第三条水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。第四条水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。第五条水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。第六条水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好
5、值班的准备工作;交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物;记录交接班情况，并双方签名;如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位;接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班;凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。第七条水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关水处理操作规程、泵站安全操作规程及其它安全操作规程执行。第八条净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗;水厂值班班长、净水工、水源值班员、
6、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。第九条水厂工作人员的考勤管理依据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。第十条水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：1、上班期间聊天串岗的;2、上班玩电脑游戏的;3、上班期间打扑克的。第十一条水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评;情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：1、带无关人员进入水厂的;2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的;3、带酒上岗的;4、上班期间睡觉的;5、脱岗或擅离职守的;6、违反操作规程的;第十二条水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理;构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：1、偷盗水厂财物的;2、故意损坏水厂设施的。第十三条水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位;情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务;情节特别严重的将追究其相关法律责任。第1页共1页
