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1、河南冠超食品冠超工业园车间工程施工合同 目 录第一局部 协议书第二局部 专用条款1. 合同文件组成及解释顺序2. 工程范围2.1 承包人施工范围2.2 工程分包2.3 发包人指定分包工程2.4 材料设备供给方式2.5 施工中水电取费方法3. 双方权利义务3.1 发包人权利义务3.2 承包人权利义务4. 工程合同价款、结算及支付5. 工期管理6. 工程管理6.1 工程质量6.2 检查验收6.3 平安文明7. 材料设备管理8. 竣工验收及保修9. 销售配合10. 违约、索赔和争议11. 不可抗力12. 保险和担保13. 合同的生效、终止和解除第一局部 协议书发包人甲方： 河南冠超食品承包人乙方：
2、为进一步明确发包人、承包人双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经发包人、承包人友好协商，按照?中华人民共和国合同法?及新郑市有关规定，并结合本工程的具体情况，在发包人、承包人完全自愿和完全理解本协议条款的情况下，签订本协议书。1. 工程概况1.1.工程概况：工程建筑面积：以会审图纸为准。约17800平方米1.2.工程概况：.工程名称：河南冠超工业园八车间. 结构形式：以会审图纸为准. 施工现场条件及周边环境：符合施工条件2. 工程承包的范围和方式2.1 工程承包范围： 承包人负责图纸范围内建筑、安装工程发包人另行分包的电梯除外、不计配合费发包人需对以下工程指定品牌和价格：1门窗制作安装工
3、程；2防火门及防火分区的设施；3幕墙工程和入口玻璃雨棚；4外墙饰面工程；5消防工程。6屋面防水和保温. 发包人指定品牌和价格的工程及发包人另行分包范围未列出的工程，甲方认为乙方明显达不到要求时，可另行分包，乙方须听从甲方指令，不得向甲方索取额外费用或延长工期，由此造成乙方工期延误者经甲方确认后工期顺延。同时，乙方承包范围内的工作内容需分包的，必须事先征得甲方的同意，否那么，甲方有权通知乙方终止分包合同，并视为乙方违约。2.2 工程承包方式：采取承包人包工、包料、包工期、保质量、保平安的总承包方式，不允许转包。3. 合同工期本工程总合同工期210日历天，其中各重要节点完成时间要求如下：节点完成时
4、间工程0.00节点开工后 日历天主体完成开工后 日历天装饰装修工程开工后 日历天竣工验收开工后 日历天本工程方案于2014年 月 日开工实际开日期以甲方书面通知为准。4. 质量标准本工程质量标准：合格5. 合同暂定价：合同暂定价大写： , 甲乙双方按预算编制原那么，核对后的价格详见合同专用条款4.1内容。6. 承包人向发包人承诺按照本协议书约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任，并履行本协议书所约定的全部义务。7. 发包人向承包人承诺按照本协议书约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本补充协议书所约定的全部义务。8. 协议生效本协议订立时间：2014年05月2
5、5日 订立地点： 河南冠超工业园指挥部会议室 发包人和承包人约定自双方法人代表或授权代表签字、加盖公章且承包人依据本协议提交的履约保证金到达发包人指定账号后本协议书生效。发包人公章： 承包人公章：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：时间： 时间：地址： 地址： ： ： ： ：开户行： 开户行：账号： 账号：第二局部 合同专用条款1. 合同文件组成及解释顺序1.1 构成合同的文件应能互相解释，互为说明。除合同条款另有约定外，组本钱合同的文件及优先解释顺序如下： 协议书； 合同专用条款； 图纸； 标准、标准及有关技术文件； 施工图及设计变更； 工程报价单或预算书； 双方有关工程的洽
6、商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部。如果上述文件内容有冲突，以时间在后的文件为准。1.2 当合同文件内容模糊不清或不一致时，在不影响工程正常进行的情况下，发包人承包人双方协商解决，协商不成功的，按本协议书关于争议的约定处理。2. 工程范围2.1. 承包人承包范围： 承包人负责图纸范围内建筑、安装工程发包人另行分包的除外，除以上施工范围外，承包人应负责甲方所供材料设备在工地的倒运、验收、检测及保管；负责发包人独立分包工程的预埋留、暗配及构件或设备、部件等安装后的堵补和总包管理配合。2.2 工程分包 分包权限：合同约定的工程工程，未经发包人同意，承包人不得将本合同约定范围内工程的任何局部
7、分包给第三方。否那么如第三方进场施工，发包人有权通知承包人终止分包合同，并视承包人违约。承包人在事先获得发包人书面批准，将合同内局部专业分包给第三方，承包人与分包人签订分包合同后，应将分包合同副本送发包人，分包合同与本合同发生抵触时，以本合同为准。 发包人分包和指定分包的工程，发包人有权解除合同，再次分包或合并分包，承包人须听从发包人指令，不得向发包人索取额外费用或延长工期。指定分包合同由承包人和指定分包人签署，分包合同不解除承包人任何义务与责任，承包人在分包现场派驻监督管理人员，保证合同的履行。 发包人分包的不属于本合同范围内的分局部项工程，承包人应在施工组织设计、进度安排等方面予以充分考虑
8、，并为分包单位提供相应的施工条件。承包人应按本协议约定对该分包工程进行管理和配合。承包人对分包方负全面管理责任，承包人应给分包方提供水、电接口，外脚手架，垂直运输，技术资料整理，零星修补、封口补洞收边等，对分包方出现的任何质量、平安、工期等问题承当连带责任。 承包人如进行劳务分包，必须将劳务作业分包给有相应的法定劳务资质单位，劳务合同或劳动力招聘应当向发包人以及监理人备案。任何劳务分包单位无权单独与发包人办理结算，承包人应当对其招聘人员和劳务分包单位实施有效管理，不得以集体或个人非正常的方式或渠道或威胁以给发包人造成某伤害以到达其索取酬金的目的。如果出现承包人或劳务分包单位滋事，发生一次发包人
9、有权扣除1-5万元履约保证金。2.5 施工中水电取费方法：承包人在施工现场设立施工专用水、电表，承包人施工、生活水电费用标准按市自来水公司、市电业局规定的价格执行，从承包人工程款中扣除(水电费已包含在合同价中)。每月由发包人会同承包人共同抄表后，承包人代表应当立即确认并在抄表记录上签字，分摊局部发包人另通知。水电费计费方法为：分表数额+总表损耗分摊数新郑市现行收费单价。3. 双方权利义务3.1 发包人的权利义务 施工准备期间：.1 负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续，承包人协助办理。.2 提供水、电接口到用地红线内。承包人进场后，自行接通临时水电工程，发包人、承
10、包人应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由承包人负责维护。.3 将水准点、坐标控制点移交承包人，并于现场交验；水准点、坐标控制点交验完毕，即由承包人应自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承当。.4 发包人向承包人提供施工图纸 6 套含制作竣工图所用图纸3套，同时承包人应在施工现场随时保存一整套图纸，以供发包人、监理有关人员查阅。.5 组织由发包人、承包人、勘察单位、设计单位、监理单位参加的图纸会审。 施工期间：审核承包人编制的工程总进度方案及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、平安，负责设计图纸问题的处理、设计变更、现场签证、技术核定审
11、核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收等。 发包人代表的职权：.1 总施工进度方案、年度方案、工程用款方案的审核权；施工阶段所提交的详细方案和变更方案的审批权；.2 现场已完成工程量的审定权，期中支付证书的审核权；.3 对工程任何局部和形式、质量、数量及任何工程施工程序做出的变更；变更单价的价格审核、申报、审批权；.4 工程工期延误、费用索赔的审核、申报、审批权；.5 对承包人质量保证体系、施工技术方案、施工组织设计的审核、申报、审批权；.6 分包人资质审查及确定的审核、申报、审批权；.7 工程交工及工程缺陷责任终止的最终审核、申报、审批权；.8 发包人指定材料价格的审批权；.9 发
12、包人代表的其他审核、申报、审批权由发包人另行书面通知承包人。3.2 承包人的权利义务 承包人的总协调责任：.1 制定详细合理的工序方案；.2 制备管线综合图、综合土建图及综合机电图；.3 制定总体(包括指定分包、独立施工单位等)进度方案；.4 安排专业人员确保协调工程顺利进行；.5 赔偿因协调失误所导致发包人的损失；.6 负责本工程的文明施工、现场保卫、平安、卫生及公共财产保护； 承包人的其他工作.1 承包人假设发现合同、图纸、标准内或互相之间有任何差异，须立刻以书面形式通知发包人，说明差异之处。.2 在施工过程中必须配合发包人销售或其它需要，积极采取措施配合样板房及室外环境的施工；.3 承包
13、人须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬；.4 对发包人支付的工程款，承包人须优先用于支付工人劳动报酬。 分包管理.1 负责对分包工程进行质量管理、工程进度管理、工程协调管理、工程安全文明生产管理。提供分包人所需的脚手架、垂直运输、贮存仓库、材料堆放场地、所有工程结束后的嵌缝粉刷、补洞，所需楼层施工用水电、定位测量、标高控制点(线)、交叉施工等。.2 施工准备效劳：保证各专业项分包工程顺利开工。即在各专业分包工程开工七日前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位，为各专
14、业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。.3 以合同要求和工程综合总施工进度方案为依据，全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合效劳。承包方在各分项施工前须与指定分包联系，核对清楚各分包工程图纸与承包方图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一；了解其在分项工程上的特殊要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，并在每次隐蔽工程之前，请指定分包配合确认。否那么，因此而导致的额外施工费用由承包方承当。.4 质量效劳：旁站监督、联合攻坚。如发现质量缺陷或违规现象，应时采取相应措施进行管理纠正。.5 平安效劳：建立整体平安防护屏障和平安信息网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障平安。.6 文明施工效劳：统一部署、文明有序。即对施工现场进行综合统筹管理、
