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1、制度2021年精细化工副总经理安全责任制单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年精细化工副总经理安全责任制精细化工副总经理安全责任制1.对分管的业务工作范围的安全负责;2.对分管工作的安全进行检查、督促、指导、考核;3.协助总经理制定分管业务工作范围的规章制度和操作规程，送总经理审查、确定;4.贯彻执行国家的有关安全生产、经营及劳动保护方面的法律、法规和保护分管范围内职工的安全和健康;5.严格认真执行在计划、布置、检查、总结、评比生产、经营的时候，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;6.检查、督促、指导部门的安全工作时，发现安全隐患问题应及时解决并
2、向总经理及时汇报情况;7.协助总经理定期组织(每半年至少一次)并参加安全大检查;8.协助总经理处理企业发生的生产、经营过程中重大事故隐患及事故;9.参加企业组织安全教育培训;熟悉企业所经营的危险化学品性及应急救援措施;10.支持安全员的安全管理工作;11.以上责任，副总经理必须严格执行。物业经理人： 篇2：有限责任公司副总经理岗位职权有限责任公司副总经理岗位职权1.协管工程开发、前期手续、外围关系、设备采购等。2.协管工程建设的部署安排、检查、督促。3.主管季度、年度工程计划的审核，月度计划的审批。4.领导公司技术、质量管理工作，保证工程建设的技术需求(如施工图纸、施工验收等)，协助总经理参与
3、公司在建工程生产和经营管理。5.协助总经理拟定公司工程建设管理大纲。6.协助总经理进行公司在建工程的生产和经营管理。7.审查公司技术、质量管理办法。8.批准公司技术资料的采购、处理。9.批准生产部和营销部报送的技术性文件，包括：施工总布置、施工方案的确定和调整、设计变更(含辅助工程和主体工程)、施工进度调整、监理规划和监理细则等，主管监理工作。10.审核工程预算、工程计量和竣工结算等工程管理工作。11.负责组织工程竣工验收工作。12.负责公司各建设工程的设计管理和设计联络，主持设计联络会。13.负责组织工程招标过程的技术方案评定。14.受公司总经理委托，完成其他公司管理工作。篇3：工程管理中心
4、副总经理(工程)岗位职责/工作清单工程管理中心副总经理(工程)岗位职责/工作清单工作概要负责工程管理中心中标工程项目施工管理等。岗位职责/工作清单1、负责中标工程项目施工阶段的前期准备工作，包括项目启动会、任命项目经理及组建项目部、商务交底会、内部责任承包落实等。2、负责中标工程项目的施工管理，包括工程质量、进度、成本控制及商务结算、安全及文明施工、后续维修服务等。3、负责中标工程项目的劳务人员、材料、深化设计等的计划及管理。4、负责中标工程项目内部承包责任管理的监控工作。5、参与中标工程的商务条款及合同执行、工程款结算款保修金回收工作。6、参与工程项目各种应急管理预案制定及执行。7、负责监督、审查中标工程项目的材料采购流程及成本控制情况。优质文档2
