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1、行政部门职责范围模板1、主持行政部全面工作，配合上级做好行政人事方面的工作;2、结合公司实际，组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程;3、统一管理行政_文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;4、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;5、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作6、负责企业文化建设和推广工作;7、完成总裁交办的其他工作。行政部门职责范围模板（二）1、根据公司发展战略目标，制定人力资源管理策略与解决方案，向公司高层决策者提供有关人力资源规划、组织架构建设、行政管理等方面的建议;2、针对公司业务目标及管理现状，实施组
2、织诊断及盘点，制定相应人力解决方案，协调整合资源，推动业务目标达成;3、建立并健全人力资源及行政管理体系，优化人事行政管理相关政策、流程和制度;4、全面统筹公司人事行政部门日常工作，开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、行政等模块的全面建设;5、搭建中高端人才引进和人才培养体系，建立健全人才梯队建设和人才储备，制定人才培训计划，为公司储备优秀后备管理干部;6、根据公司战略方针，对公司薪酬福利、绩效体系优化，根据不同时期战略任务拟制激励方案，有效激励团队;7、负责公司的行政后勤工作统筹，包含但不限于固定资产管理、办公环境管理、采购、各项行政制度管理等;8、与劳监部门、政府行政部门等保持良好的联系
3、，及时获得相关政策支持;9、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，处理重大突发事件。行政部门职责范围模板（三）1、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构设计，参与公司融投资策划;2、筹备股东会、董事会、总经办会议的召开，组织编写_和决议，并检查各部门贯彻执行的情况;3、拟定和修订集团固定资产、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制;4、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门间的关系，汇总各部门的规章制度;5、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象;6、部门人员培训、绩效考核等管理工作。第1页共1页
