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1、2021六西格玛黑带模拟测试题含答案(四套试题)六西格玛黑带模拟测试题及答案(一)单选题(共 84题，每题 1分)1、题目：2、题目：某制造企业需求一零件，规格要求为1003cm,在选择供应商时发现：供应商A 提供的零件近似服从正态分布N (100,1),供应商B提供的零件近似服从均匀分布U (97, 103):供 应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。以下哪种说法是正确的？A. 从理论上讲，A零件的合格率是99. 73%,供应商B提供100$合格品，因此应选择B 作为供应商B. 从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B样C. A质量损失更低 一些，应选择A作
2、为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为100. 02mm,假设直径服从正 态分 布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=l. 0, Cpk二Cpu二0.8,因此可以判断，该过程 分布中 心是： A. 10.001mm B. 10.002mm C. 10.004mm D. 10.006mm4、题目：黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行 分析 之前对现有的测量:系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。为此，小金设计了 MSA方 案：取两名测量员， 30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在 强光的照射 下，目测
3、是否有划痕、磕碰等，判断结果为合格与不合格。请问在抽取被测工件时按以下哪种 方案最为合适？A. 用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取 30个样本B. 按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取 30个样本 C. 尽可 能按照1 : 1的比例抽取总数为 30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别D.从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：选择项目CTQ (critical to quality)是一项重要的工作，关于如何选择CTQ,下列描 述不正确的是：A. CTQ 定是计量型数据B. CTQ 定与顾客需求或企业关键业务指标相关C. 当 CTQ
4、 本身不可测或很难测量时，可以釆用待用测量指标D. 当 CTQ 数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的 CTQ6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷，热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果 对 该流程进行增殖性分析，试问，汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？ A.增值 活动， 因为运输本身创造价值B.增值活动，因为运输是必不可少的过程C.非增值活动，应该尽量缩 短或消除D.无法确定7、题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度 数 据时每半小时测量一次，每次测得 1 个数据，共收集 30 个数据，过程稳定且数据服从 正态分 布，采用 MINITAB 计
5、算得出， Cp=1.3, Pp 二 0.4,根据这一结果，下列哪个推断可能 是正确 的？A. 过程独立性有问题存在，过程数据存在口相关性B.过程分布中心和公差中心存在较 大偏移C. Pp数据不可行，Cp数据是可信的D.以上判断都不对8、题目：对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果的差异 一 般被称为：A. 测量系统的稳定B.测量系统的重复性C.测量系统的再现性D.测量系统的 线性9、题目：测量产品的特性指标时，不同的产品读数会有差异，造成此差异的原因是: A. 产品间真实的差异B. 由所使用量具造成的测量系统误差C.测量人员的水平不同D.产品间真实的差异与由所使用量具造成的
6、测量系统误差的综合影响10、题目：实 施六 西格玛管理最重要的目的在于：A.培养一批黑带，使他们成为统计学专家B.使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平C.建立超越IS09000的质量管理体系 D.变革企业文化，成为持续改进的组织11、题目：12、题目：某黑带项目团队在测量阶段计算计量型数据的过程能力指数时，发现数据 是 非正态数据，而 11 过程本身稳定，无异常值。经确认该类型数据本身非正态。项目团队 准备 对数据进行转化，以下关于将非正态数据转换为正态的描述，正确的是： A. Box- Cox 数据转 化是目前唯一的转换方法B. Box-Cox 数据转化能确保将任何非正态数据转换为正态
7、数据 C. Box-Cox 数据转 化方 法不能确保将任何非正态数据转换为正态D. Box-Cox数据转化一定可以将无异常值 的数据转 换为正态13、题目：一份订单上有 5个重要信息需要准确无误地填写，在已填写的 1000个订 单 中，发现有30个错误。请问，订单填写过程的DPM0是多少？ A. 6000 B. 30000 C. 60000 D. 8000014、题目：下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？ A.取消工作定额，代 之 以领导职能强化B.单一的观测几乎不能构成客观决策的依据C. 质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进D.质量特征 值偏 离目标值导致质量损
8、失15、题目：在半导体芯片生产中，要将直径8英寸（约合20厘米）的晶圆盘（wafer）切 削成3000粒小芯片（die）。目前由于工艺水平的限制，小芯片仍有约白分之一至二的 不良 率。在试生产了一段时间，生产初步达到了稳定。为了检测小芯片的不良率，在两个 月内每 夭固定抽检 5 个晶圆盘，测出不良小芯片总数，要根据这些数据建立控制图，这时 应选用下 列何种控制图？A. NP图和P图都可以，两者效果一样B. NP图和P图都可以，NP图效果更好C. NP图和 P图都可以，P图效果更好D.以上都不对16、 题目：以下哪个工具不适于用來寻找使Y最优化的因子水平设置？ A.等值线 图B. 响应优化器C.
9、主效应图D. Paret。图17、题目：18、题目：某工厂生产了 10 件产品，其中 3 件是缺陷产品，由于工作疏忽， 7件好品 和 3 件坏品混在一起，现技术中心需要从 10 件产品中抽取 2 件进行检测，问至少抽到一 件坏 品的槪率有多大？ A. 49/100 B. 8/15 C. 7/15 D. 3/1019、题目：下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作：a.识别关键影响因素 （关键Xs） b.分析过程能力，确定改进方向c.分析测量系统的能力d.验证并保持改善的成果e.制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施f.确定CTQ和项目目标g通过“头 脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在 Xs）
10、 按照问题解决逻辑，以上工作顺序 正确的是：ff c-*寥一呂一巴d 20、 题tl:21、 题目：六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。 对 于变革管理，以下哪项说法不正确：A.变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B.企业全 体员工接受并适应新的系统与业务流程C.项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带來变革D.变革管理工作的核心是沟 通22、 题目：六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子 的全因子试验设计，但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型，但 是 输入因索“功率”（单位：MW）原先的
11、高、低水平分别为40和50,由此产生的轴向延 伸试 验点分别为 37. 93和 32.07,超出了设备可控制的功率设置范围38.5, 51.5,这时, 由于试验成本 很高，团队希望尽量使用上次全因子设计的数据，以下哪种方法最适合该六 西格玛团队采 用？A. 改用Box-Behnken设计试验方案B.改用三水平设计C. 使用中心复合设计近似旋转性试验方案，轴向延伸试验点口定义改为 38. 5和 51.5,其他不变D. 使用中心复合设计CCI试验方案，先确定轴向延伸试验点为38. 5和51.5,再反推出高、低水平试验点为40. 4和49.6 23、题目：关于因果矩阵，下列陈述正确的是：A.因 果矩阵可筛选出对CTQ最为重要的输入变量B. 因果矩阵是精益六西格玛中一种倾听各方意见的方法感谢您的阅读，祝您生活愉快。
