施工组织设计目录

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计目录第一章 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总进度计划表第二章 质量目标、工工期目标标(包括括总工期期、节点点工期)、安安全目标标;第三章 对项目重点点、难点点工程的的理解及及施工方方案、工工艺流程程;第四章 保证措施,包包括质量量体系与与保证措措施、工工期保证证措施,人人员安排排与保证证措施(有有关农民民工工资资、劳务务分包、材材料采购购、设备备租赁、工工程分包包等的按按期支付付保证措措施)等等。附表一 拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备

2、表附表二 拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三 劳劳动力计计划表附表四 施施工总平平面布置置图附表五 施施工总进进度计划划表 第一章 施工组织机机构、施施工总平平面布置置图、施施工总进进度计划划表项目经理技术负责人项目工程师经营副经理技术组质量组试验组施工工长专业工长安全消防核算材料供应作 业 队1.组织机机构图2. 施工总平面面布置图图 见附表表四3. 施工总进度度计划表表见附表五第二章 质量目标、工工期目标标(包括括总工期期、节点点工期)安安全目标标1、质量目目标承诺诺:我单单位承诺诺本工程程质量为为标段工工程竣工工验收的的质量评评定:(合合格);国家验验收的质质量评定定:

3、(合合格)。2、工期目目标承诺诺:我单单位承诺诺本工程程在1000历天天内完工工。3、安全目目标承诺诺:我方方承诺,施施工现场场按照市市级安全全文明工工地标准准进行布布置,保保证工程程施工期期间无伤伤亡事故故,具体体施工措措施详见见施工组组织设计计。做到到“安全生生产,文文明施工工”做到现现场封闭闭管理、材材料堆放放整齐、现现场卫生生达标、现现场防火火、消防防器材到到位。第三章 对对项目重重点、难难点工程程的理解解及施工工方案、工工艺流程程1、主要工工程项目目施工方方案及施施工工艺艺1)总体施施工方案案总的施工原原则是先先地下后后地上,即即先进行行地下施施工,回回填后根根据挖填填需要进进行路基

4、基整形,然然后进行行路面结结构层施施工。2、 路基工程1) 施工测量首先要对路路基高程程、中线线、边线线进行检检测、清清理场地地,要求求表面清清洁无杂杂物,并并对清理理后留下下的坑沟沟进行回回填整实实等处理理,压实实度同路路基要求求。设临临时水沟沟,保持持基低干干燥。2) 场地清理及及拆除凡路基填筑筑地段,均均将路堤堤基底上上的所有有树根等等挖除干干净。3) 路基填筑按颁布四级级公路标标准,才才用机械械化施工工作业,严严格按规规定控制制填料。路基填筑流流程:基基底处理理-水水平分层层填筑-碾压压夯实-路面面整修-特殊殊路基处处理3、 路面工程施工步骤:准备工工作-材料选选用-摊铺-辗压压-检检

5、测4、 路面面层准备基层-施工放放羊-立立模-混混凝土的的拌合-混凝土土的运输输-摊铺铺振捣-整平-真空吸吸水-磨磨光-压压纹-切切缝-养养护拆模模施工内容及及重点A、材料和和选择水泥选用强强度高,收收缩性小小。不同同标号、厂厂牌、品品种、出出厂日期期的水泥泥,不得得混合堆堆放。砂选用质地地坚硬、耐耐磨、洁洁净规定定级配要要求。碎石选择质质地坚硬硬、耐磨磨、洁净净。B、立模模板选用、立立模时模模板的选选用及洁洁净程度度要符合合要求。C、混凝土土的拌制制和运输输 搅拌装装料顺序序为砂水水泥石子子,进料料后边搅搅拌边加加水。D、摊铺 模板边边和施工工缝边摊摊铺要用用铁锹摊摊铺 第第四章 保证证措施

6、,包包括质量量体系和和保证措措施、工工期保证证措施,人人员安排排与保证证措施(有有关农民民工工资资、劳务务分包、材材料采购购、设备备租赁、工工程分包包等的按按期支付付保证措措施)等等施工质量管管理体系系施工质量管管理体系系是整个个施工质质量能加加以控制制的关键键,而本本工程质质量的优优劣是对对项目班班子质量量管理能能力的最最直接的的评价,同同样质量量管理体体系设置置的科学学性对质质量管理理工作的的开展起起到决定定性的作作用。1)施工质质量管理理组织施工质量的的管理组组织是确确保工程程质量的的保证,其其设置的的合理、完完善与否否将直接接关系到到整个质质量保证证体系能能否顺利利地运转转及操作作,为

7、此此项目部部执行施施工组织织设计审审批制度度。2)质量管管理职责责根据质量管管理体系系图,建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度,明明确分工工职责,落落实施工工质量控控制责任任,各行行其职。3)施工质质量管理理体系施工质量管管理体系系的设置置及运转转均要围围绕质量量管理职职责、质质量控制制来进行行的,只只要当职职责明确确、控制制严格的的前提下下,才能能使质量量管理体体系落到到实处。本本工程在在管理过过程中,将将对这两两个方面面进行严严格的控控制。 施工质量量控制体体系质量保证体体系是运运用科学学的管理理模式,以以质量为为中心所所制定的的保证质质量达到到要求的的循环系系统,质质量保证证体系的的设

8、置可可使施工工过程中中有法可可依,但但关键是是在于运运转正常常,只有有正常运运转的质质保体系系,才能能真正达达到控制制质量的的目的。而而质量保保证体系系的正常常运作必必须以质质量控制制体系来来予以实实现。 安全生生产管理理机构成立以项目目经理为为组长,技技术负责责人、安安全负责责人为副副组长,专专业工长长和班组组长为组组员的项项目安全全生产领领导小组组,在项项目形成成纵横网网络管理理体制。各各自职责责如下:1、项目经经理:全全面负责责施工现现场的安安全措施施、安全全生产等等,保证证施工现现场的安安全。2、项目副副经理:直接对对安全生生产负责责,督促促、安排排各项安安全工作作,并随随时检查查。3

9、、技术负负责人:制定项项目安全全技术措措施和分分项安全全方案,督督促安全全措施落落实,解解决施工工过程中中不安全全的技术术问题。4、安全监监理:督督促施工工全过程程的安全全生产,纠纠正违章章,配合合有关部部门排除除施工不不安全因因素,安安排项目目内安全全活动及及安全教教育的开开展,监监督劳防防用品的的发放和和使用。 工期保证措措施:(1) 本本着“保质量量,抢工工期”的原则则,在主主体施工工阶段按按照贵公公司的有有关规定定,满负负荷安排排施工,以以确保主主体工程程按计划划进度顺顺利实施施,辅助助工程施施工阶段段主要采采取合理理安排工工作面,增增加施工工力量等等措施。(2) 当当出现工工期阶段段

10、暂时顺顺延时,为为保证工工期,现现场实行行三班倒倒工作制制。项目目经理部部、各作作业队均均按三班班作业配配备人员员,主要要工序连连续244小时施施工不间间断。(3) 项项目部采采取倒排排施工计计划法安安排施工工生产,根根据业主主使用要要求及各各工序施施工周期期,形成成各分部部分项工工程在时时间、空空间上充充分利用用与紧凑凑搭接。加加强全体体施工人人员的紧紧迫感和和责任心心,打好好交叉作作业战,确确保各控控制点目目标按期期实现。 人员安安排与保保证措施施 我我方承诺诺决不拖拖欠农民民工工资资。如我我方中标标,我方方能够及及时、足足额存入入农民工工工资保保障金。一一旦我方方承包的的建筑工工程项目目

11、中出现现拖欠农农民工工工资情况况的,可可由建设设行政主主管部门门从工资资保障金金中先予予划支。 本工程的的劳务分分包工作作,我公公司拟用用与我公公司长期期合作的的郑州信信谊劳务务工程有有限公司司的劳务务人员,本本公司采采用的人人员主要要来自四四川、信信阳等地地,可保保证农忙忙季节不不放假,且且技术经经验丰富富,长期期在河南南一带务务工,熟熟知河南南地区的的规范及及要求。 材料料采购按按本工程程的实际际情况结结合市场场购买一一定规格格多的。设设备为本本公司自自有,该该工程没没有分包包情况。附表一 拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kkw)生产

12、能力用于施工部部位备注1挖掘机PC2000/0.8m332台中国沈阳2007120良好道路施工2装载机ZL50/3 mm31台中国徐州2007120良好道路施工3汽车式起重重机QY16/16TT1台中国沈阳200590良好道路施工4散水车WHZ51100GGSSEE/80000LL2台中国湖北2004110良好道路施工5压路机20T1台中国山东2008110良好道路施工6光轮压路机机20T2台中国山东2008110良好道路施工7压路机胶轮1台中国山东2008110良好道路施工8平地机160HPP2台中国山东2006110良好道路施工9灰土拌合机机东方红牌2台中国山东200680良好道路施工10

13、混凝土搅拌拌机KS2500/3550L2台中国郑州20065.0良好道路施工11砂浆搅拌机机SJ-1000/2250LL2台中国郑州20063.5良好道路施工12插入式振动动棒HZ6X-508台中国新乡20061.5良好道路施工13平板式振动动器HZ6P-503台中国新乡20052.5良好道路施工14冲击夯 2台中国新乡20072.0良好道路施工15混凝土拌合合机2台中国新乡2009500良好道路施工16混凝土摊铺铺机TP750001台中国山西20045.0良好道路施工17发电机组TFE6MM12-4,4400KKW1台中国新乡2004200良好临时用电18排污泵100型4台中国山西20063.5良好道路施工19空压机6台中国山东20065.0良好道路施工20柴油机发电电机300GFF12台中国山东2006120良好临时用电21钢筋调直机机3KW2台中国新乡20065良好道路施工22电弧焊机5KW2台中国新乡20063.5良好道路施工23钢筋切割机机5K

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