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1、镇雄县华夏煤矿2018年度平安管理方案2018年4月6日2018年度平安管理方案为全面贯彻落实我矿平安管理的各项规章制度，明确平安生产各个环节的职责和各个岗位的平安责任,年度平安管理方案。一、成立平安管理领导小组组长:法人副组长：矿长成员:平安副矿长明伟生产副矿长罗章熊机电副矿长王凯总工程师程春干米矿副总蔡思法掘进副总华永亮通风副总罗昌鹏机电副总朱家春地测副总朱德勇领导小组下设办公室于总工办,根据我矿实际情况，特制定2018负责全面工作协助组长并负责行政工作负责平安管理工作负责组织建立工作负责机电管理工作协助组长并负责技术工作负责采煤技术工作负责掘进技术工作负责一通三防工作负责机电技术工作负责
2、地测防治水工作由总工程师程春干任办公室主任, 负责建立工程工程技术审查工作，负责矿井建立资料收集、整理、存 档和上报工作，协助组长、副组长制定矿井各项规章制度、灾害防治 及事故应急救援预案编制、评审等工作。1、平安科，科长：中华2、技术科，科长：华永亮3、通防科，科长：罗昌鹏4、机电科，科长：朱家春5、地测科，科长：朱德勇6、生产调度监控中心：斌7、 综合办，主任：艳&职业卫生管理科：周林森9、兼职救护队长：罗昌鹏三、职责分工二、平安管理领导组下设以下二级管理机构 协助平安副矿长搞好平安管理负责矿井建立技术工作负责一通三防工作负责机电平安管理负责地测防治水工作负责矿井调度及主持监控工作负责综合
3、办公室工作负责整理、收集职业卫生相关资料负责兼职救护队工作组 长：全面负责华夏煤矿复工复建、平安管理及“三同时建 立资金落实等工作，负平安管理责任。副组长：协助组长认真落实复工复建和全矿平安管理工作，制定工作方案、方案和奖惩制度，抓好工作落实，认真贯彻执行 ？煤矿矿长 保护矿工生命平安七条规定 ？，组织并贯彻落实？煤矿平安监察指令？ 2016年第1号,对矿井平安管理负全面责任。平安副矿长：协助组长贯彻执行党的平安生产方针、政策、法规、 知识及煤矿？三大规程？，抓好全矿平安质量管理与平安培训工作，对 分管业务平安质量负管理责任。生产副矿长：在组长领导下，科学、合理组织矿井的建立施工， 组织、参与
4、本单位应急救援演练，坚持“生产必须平安，不平安不生 产的原那么，对本单位的平安工作负直接领导责任。机电副矿长：在组长领导下，严格执行 ？煤矿平安规程？和操作规 程及相关规章制度，保证机电、提升、运输系统平安运行。对机电、 提升、运输方面的平安工作负责。总工程师：在组长的领导下，做好日常平安技术管理工作，抓好 各项隐蔽致灾措施的落实，对全矿的“一通三防、防突、防治水和 技术管理工作负全面责任。采矿副总：在总工程师的领导下，抓好矿井平安生产工作及质量 标准化工作，组织并审批采矿平安生产技术措施，并监视、检查其执 行情况，对采矿工程负平安技术责任。掘进副总：在总工程师的领导下，抓好矿井平安生产工作及
5、质量 标准化工作，负责矿井建立技术工作，对矿井建立工程质量负平安技 术责任。通风副总：在总工程师的领导下，负责矿井“一通三防及其质 量标准化工作，对“一通三防方面的平安技术负责。机电副总：在总工程师及机电副矿长的领导下，抓好机电、提升、 运输平安技术业务管理工作及本系统质量标准化工作。对机电、提升、 运输等技术管理工作全面负责。地测副总：在总工程师的领导下，负责全矿地质测量和防治水的平安工作，对地质测量和防治水方面的平安工作负技术管理责任。平安科科长：对平安副矿长负责，监视检查本单位的平安生产方 针、政策、法令及规章制度和平安措施的贯彻落实情况。做好日常的 平安检查监视工作，及时制止违反平安制
6、度、规定和平安技术规程的 行为，落实矿井建立时期平安指令。技术科科长：对采矿、掘进副总负责，严格按初设及专篇要求编 制、修订作业规程和技术操作规程，负责对规程的落实情况进展检查、 监视和考核，做好日常的技术咨询、业务指导工作，承当平安监管责 任。通防科科长：在通风副总的领导下，对“一通三防实行方案管 理，编制年、季、月“一通三防措施、工程方案，落实矿井瓦斯抽 放各项工作，承当矿井“一通三防方面的平安责任。机电科科长：在机电副总的领导下，负责各种机电设备平安管理， 使其符合平安技术规，标准和制度的要求，严禁防爆等级不合格的电 气设备及国家严令制止的淘汰设备入井，对电气设备的平安管理负平 安责任。
7、地测科科长：在地测副总的领导下，组织分析矿井水文地质情况, 掌握矿井涌水动态和地质变化规律，负责井下防治水的管理工作，定 期组织全矿井防治水专项检查。生产调度监控中心：对生产副矿长负责，在保证平安的前提下协 调、指挥生产；做好各项演习及平安培训活动，积极参与重大抢险工作，对调度指挥平安工作负责职业卫生管理科科长：对平安副矿长负责，安排部署矿职业危害 防治管理工作，向劳动者提供符合职业危害防治要求的职业卫生防护 设施和个人防护用品，定期组织召开职业危害会议。综合办主任：在矿长的领导下，负责职工招聘、职工体检、卫生及地面工业广场平安管理等工作，对分管工作承当平安责任。兼职救护队队长：在平安副矿长的
8、领导下，负责兼职救护队日常训练、设备维护、应急救援等工作，积极参与各项演习及重大抢险工 作，对应急救援方面的平安负责。各分管副矿长认真履行岗位职责，催促检查分管部门做好平安管理工作；矿属各部门要在平安管理领导小组和分管矿领导的安排下认 真负责履行岗位责任制，抓好本部门平安管理工作。全矿各岗位工种 要认真贯彻执行煤矿平安生产法律、法规和规程，遵守平安管理制度、 操作规程和岗位责任制，进一步稳固矿井平安管理根底工作，提高平 安管理水平，杜绝平安事故。四、工作目标1、 严格按照二级平安生产标准化要求进展工程质量管理，确保工 程质量，确保质量标准化到达二级标准。2、隐患整改率100%,全年零人身事故，
9、杜绝5000元以上设备事 故。五、平安管理主要容一矿井通风：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行 分区通风，专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要到达设计要求。 重点查无风、微风作业现象，杜绝串联通风，综合防尘系统运行正常。二瓦斯治理：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设 位置、配备数量、质量和校验符合规定，瓦检员、平安员、平安管理 员的配备与生产作业面相匹配，严格执行“一炮三检、“三人联锁放炮制。重点查：冒顶处、回风巷转角处、密闭处等容易积聚瓦斯的 地点，确保平安生产。三采掘布置：矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理， 采掘接替正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管
10、理等方面平安可靠。四顶板管理：工作面有符合实际的作业规程，采掘作业及支 护符合标准，悬顶距离不得超出规定。五机电运输管理情况。实现双回路供电，井下机电设备完好、 五淘汰设备，电气设备无失爆，井上、下监测监控、通讯电气设备完 好。斜井、人车、提升、运输设备、保护装置和平安防护设施齐全有 效，平安可靠。六水害防治：落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃 矿井、老空积水防治措施，重点查：与相邻矿连通情况，防排水系统 是否完善。七应急救援落实：应急救援、机构队伍健全，按规定配置救 援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，并按规定组织演练，做 到平安管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员
11、熟 悉避灾路线。八自然灾害防治：制定自然灾害防治措施，落实暴风、暴雨、 雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成停电、停风、淹井事故的防措施, 废弃井口填堵封实，雨季“三防防洪、防排水、防雷电工作要 制定严密措施。九火工品管理情况：严禁购置非法火工品，井下火工品发放 及存放量要符合有关规定，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、 领用、退还、报废制度。十制度落实情况：健全岗位平安责任制，落实领导下井带班 制度，主要负责人、平安管理人员及特殊工种人员要培训合格，持证 上岗。严格执行煤矿平安费用提取与使用，建立隐患排查各项制度。 编制规程、措施要与井下实际相符，审批符合规定，井下作业人员经 培训合格上岗。
12、依法签订劳动合同，按规定佩戴有效自救器，严格执 行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。六、具体工作一加强宣传、教育，做好平安管理培训工作。以各种方式宣 传煤矿相关法律法规、政策文件，让职工懂法、守法，杜绝“三违 现象发生；配齐配足特种作业人员，按期进展培、复训；对从业人员 进展岗前培训并持证上岗；定期组织相关技能比赛、知识竞赛等活动。二以平安质量标准化为根底，开展质量标准化综合考核。开 展质量标准化综合考核作为平安管理中的一项根底工作，综合考核由 平安科门组织，并执行监视管理工作，每月定期开展以标准化容的平 安检查，每月进展一次综合考核，对考核评比第一名奖励，对考核不 达标专业按考核方法进展
13、处分。三建立台账，加强监视管理。根据制定的 ？矿规矿纪？和?平安 生产奖惩方法？以及其它制度为依据狠抓现场监视管理，建立平安生产 奖罚台账，平安隐患排查台账，做到有登记有落实。每月月底统计成 册报矿长审批，并按规定进展奖惩。四狠抓现场平安管理。采取“四位一体现场管理模式，瓦 检员、班组长盯点盯面；平安管理员、平安员从井口起巡回检查；矿 领导跟班带班作业，平安科现场巡回检查，催促整改人员对井下查出 的隐患限期或现场进展整改，整改完成后报平安科销号，由平安科催 促整改人员现场确认隐患整改完毕方可验收签字同时销号隐患。一般 隐患由平安员负责落实；较大隐患由平安科负责人制定专人负责落实； 重大隐患由分
14、管领导挂牌督办落实。七、工作措施1、加强领导班子队伍建立，统一思想认识，做到既有分工又相互 协作，广泛交流意见，认真探讨和研究工作，正确决策和指挥。重视 现场管理，发扬艰辛奋斗、求真务实的作风，团结一致，尽心尽力努 力投入工作，发挥团队和核心领导作风。2、 各岗位工种严格执行岗位责任制和平安规章制度， 要以主人翁 思想和良好的职业道德以矿为家，自觉自动认真工作，积极参加学习， 不断提高思想觉悟、业务水平和综合素质。3、严管理、抓平安、重整改，把主要精力放在防上，防工作失误、 防平安事故的发生，防设备的损坏和设备事故，把各项工作做细，责 任落实到个人，层层把好平安生产关。4、全矿各部门要通力协作
15、。但凡有利于工作的事，都要全力去做、 相互支持、共同协作；生产一线的所需、所求，配合工种、地面部门 要及时解决，并尽快落实到位，不允许推诿、扯皮拖拉现象发生，围绕平安生产工作和矿各项任务，不折不扣的组织、落实好。5、在矿形成一个爱学习、求上进、勇于创新的风气，实行节资降 耗、废旧利新，改良工作方法，改革创新各项技术，以先进、科学带 动开展，提高经营管理水平和平安生产管理水平。6、各级管理人员要发挥好自己的作用， 把精力放在工作上，不断 提高管理水平和领导艺术，要靠前指挥，改变漂浮的工作作风，敢于 吃苦，身先士卒，言传身教，少发号施令，多深入井下一线和现场去了解情况，掌握情况，及时解决实际问题和正确进展指挥，真正把工 作做到家，当好领头羊的角色。7、后勤保障要跟上，要急生产建立一线之急，常用的材料，配件 要配足，临时需购置的材料要抓紧，要有超前意识和责任感，不影响 或少影响建立。镇雄县华夏煤矿2018年4月6日
