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1、公司安全生产管理制度范本一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。四、新员工进公司必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。五、严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。六、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。七、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。公司安全生产
2、管理制度范本（二）一、安全生产责任制度安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度。本公司所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，确保安全行车。2、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。3、遵守车辆管理和保修制度保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。4、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，掌握行车规律。5、服从车辆调度管理人员的
3、指挥和检查，接受公司布置的有关任务。二、安全生产业务操作规程（一）货物装载：1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。2、装载时防止货物撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。（二）货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。3、如在货物运输过程中产生的一切交通违章处罚由驾驶员自行及时处理。（三）货
4、物卸载1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时注意货车周围的行人安全。4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。四、安全生产监督检查制度1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。3、单位车辆调度员定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。五、应急预案及事故处理对突发性事件立即启动应急预案响应，减少损失，消
5、除负面影响，尽快恢复正常生产。（一）因公司运送货物的车辆，发生交通事故或故障，按照交通法规的处理程序为前提，并由公司车辆调度员安排组织人员车辆处理货物，并及时将货物中转和派送，尽最大努力，挽回因其造成的损失（二）因公司运送货物的车辆，发生交通事故或故障，公司车辆调度员及负责人接到事故信息后应立即前往现场协助处理并做好善后工作。（三）因公司运送货物的车辆，发生交通事故。公司应对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，按照有关规定给予批评、警告追究赔偿等处理。（四）客户投诉，货物延误，丢失，短少，服务质量和服务态度较差，调查原因，立即安排人员迅速处理，对相关责任人视情节轻重进行处理。1、积压
6、货物，调查原因，由车辆调度员安排车辆及人员进行派送，最快的速度将货物送到客户手中，对相关责任人视情节轻重进行处罚。六、善后处理1、对每一次应急处理的情况进行跟踪，检查落实情况；2、对每次处理的结果和过程进行分析、总结，指定防范措施，避免再次发生。七、驾驶员和车辆安全生产管理制度完善驾驶员和车辆管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时，合理及安全化，提高车辆使用效率，降低成本，延长车辆使用寿命。（一）驾驶员的管理1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的
7、思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。5、公司驾驶员需如实、认真、填报停车费用。保存好油票、保养及维修报销依据，否则费用不予报销。6、驾驶员不得随意变更运载路线，私自载货载客造成公司损失或延误工作时间，公司将追究其相应责任。7、公司驾驶员电话需保持_小时开机状态，有公司电话时立即接听，如遇公司车辆调度员联系不上公司驾驶员情况发生，视情节轻重对公司驾驶员进行处罚。8、工作积极主动服从公司车辆调度员安排及临时调度。9、内部矛盾。不乱发牢骚和怨言，团结同事。如出现打架斗殴，影响社会安定和谐等现象，公司按照相关法律法规，视情节轻重进行处理。（二）车辆管理1、将每辆车
8、的信息登记在册。2、公司车辆停放后做好安全保管措施，因管理及监控不力造成车辆损坏严重或丢失的，公司将追究驾驶员相关责任。3、定期做车辆的日常维护。4、公司车辆非专职驾驶员上车操作，追究该车驾驶员责任，并处罚金_元。5、由公司驾驶员携带的各种车辆附带资料和随车工具，不得遗失。并将该车各种资料随车转移，公司驾驶员对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查，确保发生交通事故时证件齐全。否则造成罚款由司机承担。公司安全生产管理制度范本（三）一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际
9、情况制订本规定。第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。二、机构与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的_领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
10、安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。各机楼（房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。第六条安全生产主要责任人的划分。单位行政第_是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须
11、保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条公司安全生产专职管理干部职责：1.协助领导贯彻执行劳动保_令、制度，综合管理日常安全生产工作。2.汇总和_安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4._开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.参加_新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收
12、及试运转工作。7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。9._有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第十条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保_规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第十一条各机楼（房），生产班组安全员要经常检查、督促本机楼（房）、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。公司安全生产管理制度范本（四）一、目的：加
13、强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。二、范围。适用于公司范围。三、_机构与职责：1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：（1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。（2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。（3）_有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。（4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。（5）监督日常安全生产工作，_开展安全生产大检
14、查，及时消除生安全事故隐患。（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。（7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。（8）参加_新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。（9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。2、司各部门必须成立安全小组成，负责。（1）对本部门的员工进行安全生产教育。（2）制定安全生产实施
15、则和操作规程。（3）实施安全生产监督检查。（4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。3、全生产责任人。厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表）4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保_规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告上级或安全员，并迅速予以排除。10、对新员工、临时工、实习人员必须先
