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1、“六好”班组优秀事迹 维修班组优秀事迹 中鼎矿建大塔山项目部机掘三队*班组是一个协作奋进、吃苦耐劳的团体。该班组紧紧围绕安全生产这个中心，以培养职员的良好的职业道德和行为规范为关键，加强班组管理，严格落实多种规章制度，取得了安全生产和班组职员无违章、无事故和作业过程无隐患的良好成绩。一是求真务实，当好领头雁。该班组从成立之日起，就从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，班组长首先认识到作为一名最基层的实施者和管理者，吃苦耐劳和率先垂范是打造优异班组和抓好现场安全管理的关键。三盘区回风联巷I开工，按塔山矿的要求，新巷道开口成型后，会召开一个七大部门联合验收准入现场会，验收合格后方可继续生产，验收
2、不合格立刻停产整改。*深知此事的主要性，她事事亲为，严格把关，带动全班狠抓巷道成型、支护质量、物料码放、文明生产等各个步骤为巷道验收打下了坚实的基础。二是形成干群协力，创立友好班组。该班组在抓好各项班组工作的同时自觉维护职员利益，重视干群关系的友好，把凝聚职员利益向心力作为开展好现班各项工作的首要条件，充足利用班前会和每七天安全学习日对职员进行爱岗敬业、遵纪遵法及良好的职业道德和行为规范教育，逐步形成了班组长率领全体职员自觉遵守各项规章制度的良好习惯。三是坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。质量标准化是企业生存的根本。*班组在施工过程中做到事事有标准，样样讲标准，在现场作业中严格按作业规
3、程施工，从精细化管理入手做到静、动态标准化双达标。四是开展安全自主管理，实现自主安全管理目标：“安全为天”，“人人全部是安全员”等安全理念深入到班组每一个职员心中，大家一起抓安全，一起保安全，是每个职员操作行为由自发变为自觉规范，从熟记岗位的行为准则推进了全班工作上新台阶。五是抓安全，从培训教育抓起；班组即使人员常常流动，不过长久坚持学习培训的作风没有改变，在主动参与各项培训教育的同时，还充足利用班前十分钟、班后会、周五六安全学习等时间，由班组干部主持，班长配合，结合本班工作实际、特点的改变情况，主动采取了“每日一题、每日一问、每个月一考”的培训教育方法，对职员的应知应会、正规操作、安全技术、
4、自救互救、安全意识等方面进行渗透教育，并在月底进行考试。在每次的考试中不达90分者，要上报项目部对其培训，进行补考，直到考试成绩优异为止。经过有效的培训教育形式，提升了职员的自保互保意识和实际操作能力，促进了全班的技术水平，总体素质不停的得到攀升。六是坚持预防为主，硬手抓安全。安全是职员的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，班组把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职员的生命看得高于一切，所以，她们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求
5、干部按章指挥，杜绝粗放管理。在安全教育上，充足利用安全例会、及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职员个人、家庭、企业效益、发展的主要性，根据上级安全整改的精神，从提升职员安全技术素质入手，强化职员的安全意识，教育职员牢靠树立安全为第一理念，要求每一个班前会必需严格实施“六必讲”的制度，讲清工作步骤、讲清安全关键点和处理注意事项，组织职员进行安全法规、安全知识、生产技能的学习和培训。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为关键的反“三违”反事故专题斗争活动，严格根据矿安全“一号文”的精神，开展了隐患排查和现场安全整改及现场施工质量的巩固，同时，还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使管理干部各有责任范围并常常性地开展自查活动，对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职员个人在每三个月进行一次评选，好的职员给张榜表彰，表现差的给批评教育。因为*班的突出表现和工作业绩，使三队的整体工作得到了质的提升，三盘区皮带巷也被项目部评为质量标准化队组，成为大家学习的好楷模。XX/
