《大工20春《管理学》大作业答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大工20春《管理学》大作业答案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、攵戈二乂任网络教育学院管理学课程大作业学习中心：浙江宁波奉化奥鹏学习中心层次：高起专专业：工商企业管理年级：2019年秋季学号：姓名：完成日期：2020年6月10日管理学课程大作业大工20春管理学大作业及要求第一部分：注意：请从以下题目中任选其一作答！题目一：谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。在实践工作中如何运用这一基本原理？题目二：谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。题目三：不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重？请举例说明。题目四：试述影响集权与分权的因素。题目五：结合实际论述领导者应具备的用人艺术。题目四：试述影响集权与分权的因素。集权意味着决策权在很大程
2、度上向处于较高管理层次的职位集中，它是以领导为中心的领导方式，分权是指决策权在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上，是以下属为中心的领导方式。需要指出的是，授权与分权涵义相近，分权一般是从静态的结构性的角度来理解权力在领导者和下属之间的分配，而授权往往是从管理者和动态的角度来看待权力从领导者向下属的委托或转移，故人们往往把分权与授权相提并论，等同使用。影响集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部条件。经营条件和业务活动性质。组织的规模空间和分布广度；决策的重要性和管理者的素质；对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况；组织的历史和领导者个性的影响。在一个组织中，要正确处理直线权力与参谋权力，直线权力与职能权力之间的关系。直线权力与参谋权力之间的关系应是“参谋建议，直线指挥”；直线权1
