《主体钢筋保护层施工质量控制QC成果(DOC 16页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主体钢筋保护层施工质量控制QC成果(DOC 16页)（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、龙湖春森彼岸一期工程1-2栋主体钢筋保护层施工质量过程控制Q C 发表单位：重庆第四建设有限责任公司小组名称：龙湖春森彼岸一期工程1-2栋楼QC小组发 表 人：李小成 主体钢筋保护层施工质量过程控制龙湖春森彼岸一期工程1-2栋楼QC小组一、工程概况龙湖春森彼岸工程由重庆北龙湖房地产开发有限公司投资兴建。本工程设计单位为重庆市建筑工程设计院有限公司，施工总承包单位为重庆第四建设有限责任公司。本工程为框-剪结构1-2栋33层，总建筑面积 30000，质量目标为争创重庆市“优质结构”“巴渝杯”。我公司为实现既定的精品工程目标，对本工程非常重视，项目伊始就制定了创优方案，对本工程重要的分部分项和关键工
2、序进行了详细的过程和产品特色策划。钢筋保护层控制作为过程特色策划的八个方面内容之一，是创优工作中优质结构评选的必备条件之一。为此，我们组建了QC活动小组，2008年经注册开展活动，并积极认真地开展QC活动。二、 QC小组简介小组简介表小组名称龙湖春森彼岸一期工程1-2栋楼QC小组组建日期2008年10月20日注册日期2008年10月课题类型现场型 本小组成员由项目经理、项目工程师、施工员、技术员等管理人员共9人组成，小组成员均接受过TQC知识培训40h以上，施工技术管理力量强，人员搭配合理。序号姓名性别年龄学历职 务职 称小组职务1徐建华男36大本项目经理高级工程师组 长2徐科庶男33大专生产
3、负责人工 程 师副组长3张昌金男31大专技术负责人工 程 师组 员4吴荣富男52初中质量员工 程 师组 员5李小成男27大本技 术 员助理工程师组 员6刘 勇男30大专施 工 员助理工程师 组 员7贺 英女27大本施 工 员助理工程师组 员8程侠女24大本技 术 员助理工程师组 员9陈光明男35大专钢筋班长助理工程师组 员制表人：李小成 2008年10月30日三、 选题理由：甲方要求 理由一 龙湖春森彼岸工程质量要求高，创优目标为：创精品工程。经过我们的创优策划，把钢筋保护层这个在结构工程施工中看似简单，却很重要的子分项，做到人无我有，人有我精，作为我们创优的过程特色重要内容之一。 理由二突破
4、质量通病 钢筋混凝土中钢筋保护层偏差是一个容易犯错、仅容易忽视的质量通病，虽容易纠正，但整改的过程容易损坏钢筋半成品，我们不能因为整改这个毛病，又造成其他问题的发生而得不偿失，要加强过程控制，减少事后整改，通过开展QC小组活动防治质量通病意义重大。公司的质量方针：“质强化过程控制、打造精品工程、追求用户满意”，切实为用户服务。理由三公司要求主体钢筋保护层施工质量过程控制 所以我们选定“主体钢筋保护层施工质量过程控制”作为QC小组活动课题。四、现状调查 QC小组成立后，我们先对公司已施工完成的同类工程进行了调查，以往各个工程对钢筋保护层也比较重视，但在施工中，切实控制好保护层厚度，做得都不够理想
5、。2008年10月28日12月28日，我们组织QC小组成员，对公司正在施工的龙湖春森彼岸1-2栋施工现场就钢筋保护层控制进行了调查和分析，具体见表1 序号项 目总检点数（个）合格点（个）合格率（%）不合格点（个）不合格率（%）1梁墙柱侧面保护层654366.152233.852梁柱板节点部位保护层504692483板底保护层403792.537.54梁底保护层302893.326.7合 计18515483.243116.76 钢筋保护层质量调查、评价分析表 表1制表人：李小成 2008年11月5日 按以上分析表的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，见表2： 质量缺陷统计表 表2序号项 目
6、频数（次）频率（%）累计频率（%）1梁墙柱侧面保护层2270.9770.972梁柱板节点部位保护层412.983.873板底保护层39.6893.554梁底保护层26.45100合 计31100 制表人：李小成 2008年11月5日根据统计表绘制排列图，找出钢筋保护层的主要质量问题。 制表人：李小成 2008年11月5日从排列图中我们可以找出：施工中对“梁墙柱侧面保护层”的控制不理想，为A类因素，是主要问题。五、 确定目标及可行性论证1、目标小组成员根据上述调查和分析，以“梁侧面保护层控制”为重点，以点带面控制本工程整体钢筋保护层质量，经过讨论和研究，确定控制钢筋保护层的目标为：经检测合格率达
7、到94%。2、可行性论证公司通过ISO9001质量认证多年,按照贯标要求进行管理可以达到持续改进的目的。项目部先从结构尺寸控制入手，制定高于国家质量标准的内部控制标准，作为一个手段来进行过程控制，见表3：结构尺寸偏差质量验收标准 表3 项次项 目允许偏差（mm）国家质量标准内控质量标准1模板截面尺寸+4，-5+3，-32柱梁钢筋保护层厚度+5，-5+3，-33墙板钢筋保护层厚度+3，-3+2，-2制表人：李小成 2008年11月5日项目部组建了强有力的创优领导班子，制定了一系列奖罚措施，使小组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。外部环境：业主非常支持，监理单位大力协助抓过程控制。本课题的特
8、点是“小、实、新”，针对性强，而且严抓过程控制，现场整改较容易。小组成员都活动在施工现场第一线，抓现场过程控制能力强，项目部管理及施工班组整体素质高。通过以上五点分析,我们对目标实现有充分的把握。六、分析原因针对排列图找出的钢筋保护层“梁墙柱侧面保护层”主要质量问题，QC小组于2008年11月23日在工地办公室召开了“原因分析会”。由组长徐建华持，QC小组全体成员、项目部主要管理人员、班组长及监理单位人员参加，大家各抒己见，对梁墙柱侧面保护层等偏差原因提出了许多建议，经归纳整理，画出了以下因果图。料人机工人对保护层质量重要性认识不够垫块质量差测量仪器不准梁墙柱侧面保护层偏差 模板质量差刨锯等小
9、工具配备少自制垫块厚度不统一，强度不够存在部分新工人技术水平底不齐新旧模板混合使用机械部件陈旧机械长期使用磨损质量意识不强教育培训少 模板无限位固定对拉螺栓收紧过多施工作业面窄模板位置及截面尺寸偏差测量误差或积累温差技术交底不到位钢筋绑扎方法不正确灯光照明不足过程控制不严测量方法不正规混凝土浇筑过程钢筋偏移灯具数量少自检、互检不到位过程操作不当法环梁墙柱侧面保护层偏差因果图绘图人：李小成 2008年11月25日七、要因确认对因果图中14个末端因素进行要因确认，见表4：要 因 确 认 表表4序号 末端 因素 确认 方法 确认过程 负责人 是否 要因 1 教育培训少 询问分析 项目部在实施过程中加
10、强了对工人的质量意识教育，并进行有计划的专业技术培训，对重视质量的认识程度高。 徐科庶否 2 存在部分新工人 现场调查 项目部开展以老带新和“一帮一”活动，且新工人的比例不到20%。 程侠否 3 机械长期使用磨损 现场检查 项目部对钢筋加工机械的部件有库存配件，只要及时检查更换，不会因使用时间过长,造成长期使用磨损而影响施工质量。 陈光明否 4 测量仪器不准 现场检查 项目部的测量仪器均经过检测，在使用周期内。 李小成否 5 刨、锯等小工具配备少 现场检查 木工施工已配用小型工具。 吴荣富否 6 测量方法不正规 分析研究 1、 分段测量，产生积累误差； 2、 特殊部位未采用专用模具测量。 张昌
11、金是 7 施工作业面窄 检查分析 柱绑扎钢筋的部位搭设钢管脚手,方便操作又安全。 贺 英否 8 灯具数量少 现场检查 本工程在需要照明施工的部位已配备足够的灯具。 刘 勇否 9 大理石垫块厚度不统一、易产生移动现场 检查 1、无较好的模具，大理石垫块不标准,无限位,易产生移动； 2、未采用新型或定制标准的垫块,厚度及强度难以保证。 吴荣富是 10 新旧模板混合使用 现场调查 本工程开工时均采用新模板周转使用。 徐建华否 11 模板无限位固定 现场检查 框架柱及墙板对拉螺栓已根据不同的尺寸进行限位固定。 程侠否 12 技术交底不到位 调查分析 项目部制订了详细的技术交底,对特殊部位和关键工序现场示范操作交底。 贺 英否 13 自检、互检不到位。 调查 了解 1、班组无专管质量的负责人，全靠班组长一人监督； 2、检查中不能体现过程控制的重要性。 刘 勇是 14 过程操作不当 观察调查 1、施工人员踩蹋，损坏钢筋半成品现象多。 2、混凝土浇筑过程中,振动机械使用不注意造成钢筋位移。 徐建华是 制表：李小成
