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1、文员周工作个人总结 了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。 督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为做好办公室的管理,参考北京总部的考勤管理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。 整理海盛社保计划书，统计社保人员明细，并在网上申报。因办理时间是月14日,刚好周六,网上申报受理时间是截止到11月9日，受理时间是在申报后的2到个工作日内,我会继续跟进。 为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员,一名会计，一名库房管理员。库房管理员在店内实习5天考核后现已安排上岗,跟库房部熟悉日常工
2、作流程。一名文员x在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加,所以已安排上岗，主要工作是协助x做好各类报表的统计。另一文员xx现安排在洪湖店实习，已经实习3天,计划是派给加盟部，具体等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计xx已经安排下店实习一周，目前在前进店,具体工作待实习考核后再定。 针对本次会员日总结: 这次会员日当天广xx区域直营店的总销售是6526元，比上月下降金额为02.2元。但是本月店面增加三个,所以总体来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总结。这次会员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通
3、，分析原因，去改进不足，在剩下的十天里,更加努力，才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售,就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。 接下来的十天,广东的同仁们定会齐心协力,努力前进,完成任务。 xx-1116 点评。本周的会员日中，前进878.,惠沃6803.，南宁61737,南城5830.3,长安32,晋江4851，惠吉334，前进店未能连续冲过万元,但，其实，整体的销售也能提升起来,给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的，销售之本在于人，所以，我们还是要将人的工作抓好,合理的调整,合理的激励制度，合理的管理培训，合理的销售策划,相信在本月剩下的1/3的时间里，能出色去
4、完成本月的总销售任务。 二,xx区区域经理助理x的工作总结： 张总。你好。我是xx。给你发11月9号到11月1号的总结。 9号-10号去深圳开会。 11号回惠州。 这个月任务现以完成87,计划在20号完成本月任务。争取做21万。 12号去了吉之岛,当天下了一天的雨,几个店业绩都好差,13号业绩明显回升。 本周与上周业绩相比，惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多持平，长安和韶关有所下降，但是在这个星期一定会追回来的。 巡店员工提出申请: ，吉之岛要2个美导工作牌，一个店长工作牌,和工衣一件。 2,长安店。顾客反映瓶子质量不好，我们都说品牌高档,但都是给塑料袋,希望申请多纸袋子。 3，南城
5、店。招人不好招,别人一听到底薪那么低就不来了,希望把底薪提高，单提减少,这样好听，也好招人。 4，韶关。一直两人上班，也一直没有休息,也天天加班，一直也招不到人,想申请看有无补贴。 点评。从xx的工作中,可以看出长江后浪推前浪的势头,自从冯利萍到北京区域代职经理后，x已经能适应现在的工作，希望再接再厉,将xx区的销售本月再提一个新高。各店的要求问题,请和营运经理商量后，能解决的,立刻解决，保证店员无后顾之忧。 三,xx区经理助理王立燕的工作总结 本周两天会议结束后，我又于1日返回了南宁店. 这周有着本月最为重要的日子(周日的会员日）也是各店冲销量的时刻。 x区的姐妹们也都做好了充分得准备,可成
6、绩还是不尽人意。茂名龙岗店始终不温不火地进行着.会员日销售和上月是差不多的 1，湛江店的销量本周最不理想.周五和店长进行了一次沟通,周六和会员日稍微好点。 2,南宁店基本稳定.会员日都早早地到齐了 经过大家的共同努力销量同上月相比有了突破。但和一些优秀店比起来还有很大差距.还得不断加强,继续前进。内容总结(1)文员周工作个人总结 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况(）招人不好招,别人一听到底薪那么低就不来了,希望把底薪提高，单提减少,这样好听，也好招人（)一直两人上班,也一直没有休息，也天天加班，一直也招不到人,想申请看有无补贴（4)各店的要求问题,请和营运经理商量后,能解决的,立刻解决，保证店员无后顾之忧
