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1、XXXXXXXXXXXXX有限公司设备安装管理制度 一、目的为规范公司现场设备安装施工管理工作，提升设备管理水平，保证设备安装工作安全、有序的进行，有效控制设备设施安装施工成本，保证设备安装的工程质量，确保设备正常运转。特制定设备安装管理制度。二、适用范围本制度适用于公司新购设备的到场检验、安装、调试、验收、移交管理。三、职责分工公司现场设备安装管理工作主管部门为设备协调组，其主要职责是负责设备安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装工程调试、验收、资料归档等工作。保证设备安装符合标准要求，确保设备安全可靠，顺利投入生产使用。并对设备安装现场的人员和设备安全负有监督管理责任。设备协调组及成员详
2、细分工见附件一。四、 设备安装过程管理1、设备协调组根据合同要求提前联系设备厂家，确认设备到达安装现场进行安装前，需要提前准备的安装条件，以利于设备到场后安装工作的按时进行。2、设备厂家发货后，公司设备协调组应及时和设备厂家沟通，落实设备采用的运输方式，到达公司安装现场的具体时间。提前做好准备工作，同时落实负责设备安装的现场监督管理人员和设施设备。3、设备到场后在设备协调组监督下，设备厂家进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失附件备件，专用工具、技术资料是否与装箱单相符，是否与合同相符，并根据实际情况，需要填写设备开箱验收单的，应如实填写并存入设备档案，若有缺损及不合格现象，应立即联
3、系设备厂家交涉处理。4、设备到场后安装前的准备工作，要检查验证安装单位是否有安装资质，特种作业人员是否持证上岗。安装施工方案、安全防范措施按照通用的机械设备安装工程验收规范和特种设备管理相关规定进行安装调试。5、设备正式安装施工前，设备协调组需组织设备厂家安装负责人、基础建设施工公司，召开安装协调工作会，确保整个设备安装和土建工作的顺利进行。设备安装前设备协调组组织设备基础施工单位和安装单位进行基础移交，移交的基础必须要与图纸的技术要求相符，要附有基础施工验收记录。 6、安装的设备必须是生产厂家检验合格的产品，不合格的设备不得安装。特种设备安装前必须到当地质量技术监督局办理相关手续。7、设备安
4、装应严格按照国家相关标准、设备安装合同、技术协议、安装图纸、经双方签字的有效变更文件进行。 8、设备验收管理分为二级验收，一级验收为安装单位自检，验收合格后提请设备安装协调组进行二级验收。有必要进行第三方验收的设备，按照国家相关标准和设备合同，进行第三方验收。 9、设备验收的条件前，设备随机资料（按照合同规定随机附带的资料）；安装过程资料齐全，在有效期内，装订成册；整套设备安装完毕、设备附件安装齐全，在试运行中无任何质量问题；特种设备要取得质量技术监督局的检验报告或检测证书。 2018年2月26日附件一设备协调组组 长副组长组 员全面负责设备进场和设备安装工作，协调各大型设备厂家进场时间、安装周期、进度协调等工作。负责设备安装厂家与XX公司的对接协调，以及设备进场时政府协助工作。负责整个设备安装期间的安全工作。负责设备具体的安装工作，包括设备安装管理制度的制定与执行、审核设备安装人员的资质并进行进场安全教育、监督设备安装的具体位置及质量、处理设备重点技术问题、提供安装厂家在安装过程中必要的物资（主要包括动力配电、能源物资等）、完成公司设备操作培训工作以及组织安装后的调试验收工作，确保安全有效的完成整个设备安装工作。 负责相关非公开招投标设备的进场工作，协助完成设备厂家信息、人员信息收集工作，收集设备安装相关资料以及其他设备安装辅助性工作。1deps4
