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1、煤矿廉政工作汇报 x煤矿22X年主要工作完成情况汇报 xxx (X年1月1日) 02X年是正式并入x的第一年,x煤矿按照总体要求，主要抓好落实,目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好。 一、0X年10月主要工作目标完成情况 1、生产任务 20X年计划生产原煤x万吨,计划掘进进尺xxx米，其中开拓进尺xxx米。截止至10月底实际完成原煤产量xx吨,完成年度计划的xx%,产量与去年同期持平，但由于人员减少采煤直接工效提高了x%;实际完成进尺xxx米，其中开拓进尺xx米，分别完成年度计划的x%和xx%，比去年同期超xxx米,掘进工效从12煤的xxx米/月提高到xxx米/月,1煤掘进最高达到x米/月。
2、预计全年可完成原煤产量x万吨,掘进进尺xxx米，完成全年目标。 2、安全情况 截至目前，保持了安全生产的持续稳定,较好地完成了各项安全目标任务,安全指标实现了“三下降”、“一杜绝”、“两提高”，即工伤事故起数、三违人数、安全罚款总数三下降，杜绝了重伤事故,隐患整改率、动态达标率双提高。-1月份，发生工伤事故x起(采 一、采二各x起,掘 二、通防各x起）,三违xx人次，安全罚款xxxxx元，分别比去年同期下降了x%、x和x%,安全生产形势总体稳定。 1在“双基”和质量标准化建设上，通过抓动态质量管理、达标竞赛、现场推进会、典型引路等形式,促进整体进步,突出抓了2煤巷道的沿顶板掘进，从源头上控制了
3、顶板问题,提高了巷道的成型和掘进工效，同时有效地解决了采煤工作面初采和端头顶板难于管理的难题。在今年市煤炭局组织的上半年验收中“双基”和安全质量标准化分别取得了x分和x分好成绩。 在培训方面，一是按计划积极送培。全年计划送培xxx人次,计划投入资金xx万元,1至10月份累计送培xx人次,实际投入资金x元,分别完成了全年计划的x%和xx%。二是重视内培。对关键岗位的工种和管理人员进行了有针对性的内部培训,今年以来分别对爆破工、小绞车司机、信号把钩工等易出现三违和事故的工种进行了标准化操作培训,对采掘班组长进行了质量标准化和主动履职方面的培训,共组织了x期,培训xx余人，取得了较好的效果。三是按照
4、xx市局的安排，较早地建成了实训基地。 在机电运输管理方面，重点围绕生产任务抓好提升环节，通过少量的激励保持主井日提升x钩,月度误时不超xx小时，运输环节得到优化,在人员紧张情况下保持不影响生产,同时按照上级要求对自动化控制、监测监控、一通三防等方面提标准,抓整改，整体面貌得到较好改观。 3、主要经营指标完成情况 02X年计划销售原煤xx万吨，110月实际销售全煤种x万吨，其中原煤、煤泥、混煤xx万吨,工程煤、筛矸、洗矸xx万吨,预计全年销售全煤种x万吨，其中原煤、煤泥、混煤 2x万吨,在销售策略方面主要是一价公开、预交款顺序排队发运，巩固大客户,抓住了市场主动权。 10月实现销售收入、利润总
5、额、净利润等经营指标完成较好，比去年同期提高xx左右,为全年任务奠定了基础。其中,生产成本比去年同期增加xx元吨,主要原因为维简费和工资增长；办公费和业务招待费比去年同期减少x万元;库存x万元高于年度控制目标;2年1-月份实际发放工资总额为359万元，人均月度工资314元(202X年1-1月份工资总额为xxx万元,人均工资xxx元），同比增长xx%和x，主要为工资提高、生产产量进尺增加和过节费在工资中发放。110月份全矿材料消耗为xxxx万元。其中生产及辅助承包单位xx元,其他非承包单位为xxx元，总量和去年同期相比节约xx万元。 、其他方面 后勤服务意识有所提高，职能得到进一步强化，工农关系
6、持续稳定，较好支撑了安全生产。 二、主要存在问题和不足1、在安全生产方面 采掘生产存在个别工区和工作面，生产不稳定,个别月度完成生产指标较差，出现安全隐患,现场出现的特殊情况不能有效控制和克服，个别辅助单位出现不该有的误时和侥幸事故。个别管理干部对安全的重视程度还不够高,值班带班质量不高，在执行安全指令、落实安全措施上不够积极主动，存在“重生产、轻安全”的思想。有些单位安全教育不到位,职工习惯性违章现象时有发生。 3、在经营管理方面 存在个别经营项目操作不能严格按照公司要求,程序不规范,习惯意识时有发生，“人情货”、“面子事”不能切实落实企业利益第一。材料、配件使用管理方面仍有薄弱环节，修旧利
7、废节约挖潜积极性不高，成本管理需要进一步加强。 、思想意识没有随企业发展而提高,存在内部人员管理不严,利益分配不公,甚至打架、上访等恶性影响。 二、下一步主要打算 、在10月基础上坚守二个月,确保安全生产,保证全年各项目标圆满完成，同时做好22X年整体工作部署。0X年按照xx的安排,建议计划原煤产量x吨,计划掘进进尺x米，其中开拓进尺xx米,保持短期和长期采掘接续正常合理，保持经济效益稳定增长。 2、通过内部承包机制,进一步提高员工积极性，稳定队伍,提高工效,降低直接生产成本，提高节约意识，完善分配机制和激励机制，促进抓安全抓质量保生产,巩固安全质量标准化和双基成果。 3、抓好职工教育，除安全
8、意识教育外，重点提高操作技能。抓好技术人才队伍培养,营造学技术用技术的氛围，转变人员焦躁心里,引导爱学习、能吃苦的人沉下心来扎实工作，为xxx长远发展积累人才和管理干部。 4、进一步规范经营行为,严格按章办事，按照程序办事。提高后勤服务意识,积极协调对外关系,营造良好形象。 、进一步学习和应用xx文化，转变意识,增强团结,提 4高执行力,打造一个执行到位的领导团队、一个保障有力的技术团队,若干个攻坚克难战斗团队。 5 内容总结(1）煤矿廉政工作汇报 x煤矿02年主要工作完成情况汇报 xx （20X年11月1日） 22年是正式并入xx的第一年,x煤矿按照总体要求，主要抓好落实,目前整体职工队伍稳定，安全生产形势较好（2）一、202X年110月主要工作目标完成情况 1、生产任务 20X年计划生产原煤xx万吨，计划掘进进尺xxx米，其中开拓进尺xxx米（）5
