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1、1.1.1.1.1.1韩王矿机电运输专业2013年4月份月度工作小结及5月份工作计划二一三年四月二十八日 韩王矿机电运输专业2013年4月份月度工作小结及5月份工作计划为认真贯彻落实焦煤公司4月份机电运输专业会议精神，强力推进我矿机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展，进一步提升我矿机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现，现对4月份工作进行总结、对5月份工作制定了实施计划，现上报如下：一、4月份计划工作完成情况经落实从完成情况上看各单位都能认真落实会议所安排的主要工作，但有些工作还未按期完成，其中亮点工作的建设效果不佳，4月份所排亮点工程各单位无申报验收，要求各
2、单位要利用好4月份最后的时间完成亮点工程建设，申请验收，未通过验收的要在专业系统“双基”考核中扣分。二、3月份主要工作开展情况（一）主要业务开展情况（1）、防爆、走动式管理及主斜井检查管理制度的执行情况。本月防爆管理存在的问题是：采二区机电设备在日常检查中出现有漏检现象，要求各单位要严格执行防爆设备检查制度，下次再出现假检、漏检现象将按“失爆”论处；走动式管理存在的问题是：采二区机电管理人员存在弄虚作假现象；主斜井检查管理制度执行中存在的问题是：机运队个别管理干部及运输主管人员未严格按照规定次数对主井筒进行检查。上述各单位所存在的典型问题，除单项罚款外要纳入到专业系统对各单位的“双基”考核中去
3、。（2）、雨季“三防”工作的进展情况及计划电气设备的预防性试验进展情况1、高压开关共计79台，其中井上高压开关柜39台、2台高爆；井下高爆开关38台；开关及保护的试验、效验已完成。2、高压电缆井上下共计64根、14154米（包含母线段）。其中井上20根、8045米；井下44根、6109米；均已完成试验工作。3、井下高压排水泵电机共计13台，均已完成试验工作。4、变压器共计24台。其中井上15台，井下9台。均已完成试验工作。5、接地电阻的测试共计46处，均已完成试验工作。6、低压开关保护校验共计176台，现已全部完成。7、避雷器共计26组，已完成试验及安装工作。8、防雷检测共计4处，已上报供电处
4、申请复检。9、架空线路登杆检查共计3趟，现已完成。10、电缆沟的排查共计2处（分别为配电房及抽风机房有），已完成排查与整改工作。夏防的其他工作1、地面1条水沟，已清挖结束。2、防汛物资、设备现已完成筹备工作。3、水泵及附属设施，我矿共计9趟排水管路（其中一水平3趟、二水平6趟）已完成检修工作。4、水仓及小井的清挖，共计4个水仓、13个小井，现已清挖结束。5、密闭门的关闭检修，现已完成。6、主排水泵检测及群泵试验，计划4月28、30及29日进行。（现一水平单台泵测试已完成）7、雨季“三防”应急救援预案、大面积停电应急演练方案、群泵试验方案的修订已完成。其中大面积停电应急演练我矿于4月25日完成。
5、开关加锁工作，高低压开关均已完成专用锁具的加工和现场的试用，锁具已分发到各机电班和井下变电所。（二）、主要机电运输系统及架空乘人装置的检查情况为强力推进我公司“三化”工作的开展，进一步提升我矿机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现，2013年4月24日，由机电科组织、机电矿长带队，对井上下各工作地点尤其是机电、提升运输等重点环节，进行了全面、彻底的检查。现将检查中存在的问题汇总如下：1、主井四股道板道磨损严重。（现正在更换中计划月末完成）2、主井缺少专用地滚，钢丝绳磨道板。（月末完成更换工作）3、主井绞车房绞车电源线绝缘值底。（月末前更换电源线）4、掩车装置使用不
6、方便。（5月5日前完成制作更换工作）5、主斜井淤煤多。（组织定期清理）（三）、机电运输“双基”建设情况1、重新修订了专业“双基”考核办法，使考核更结合了实际便于的操作，从而利于了机电工作的有序开展，为“三零”工作目标的实现打下了基础。2、本月上级来我矿检查指导共计4次，共查隐患38条，分别为4月7日机电处查处隐患10条、4月15日机电处查处隐患9条、4月13日安监局小分队查处隐患5条。4月22日机电处查处隐患14条所查问题经机电科跟踪落实均能按期整改。（四）、每月隐患排查情况4月份机电运输专业按照焦煤公司“双基”考核要求组织机电运输专业有关人员对矿井上下机电运输系统不漏头面的做了1次排查，排查
7、日期为4月3日共排查出各类问题共计5条，并按照了“双基”考核要求及时将隐患排查报告向机电处进行了上报，现已全部整改。所查问题如下：1、二水平泵房内因底鼓道轨变形，大型设备不能正常出入，需对道轨进行整修（120m)。2、21轨道三岔口重车道、21绞车房口上车场、21下车场的道轨的整修，确保电机车的正常通行。3、主斜井筒内无扶手，需加装扶手。四股道处道板（150块），需进行更换。此项工作由机运队负责4月25日前完成。4、主斜井地滚缺少，需增加专用地滚。现已设计完成正在联系制作单位。此项工作由机运队负责4月25日前完成。5、一、二水平泵房小井要在4月25日前完成清挖工作13个，排水管路、闸阀、配水闸
8、阀的检修4月25日也要完成，此项工作由机运队负责。 (五)、“三化”工作的开展情况结合我矿实际，3月底制定了4月份“三化”实施计划，经落实已全部完成。所做的工作主要有：一、二水平泵房变电所亮点工程的建设；一水平西大巷轨道亮点工程的建设；二水平煤柱工作面回风巷、集中运输巷配电点亮点工程的建设；21001配电点亮点工程的建设；25煤柱及轨道煤柱工作面配电点的亮点工程的建设；二水平煤柱工作面排水点亮点工程的建设；21001排水点亮点工程的建设；25煤柱工作面排水点亮点工程的建设。（六）、采掘机械化开展情况我矿未使用综掘和综采设备。（七）、管理提升开展情况、1、结合4月份主要机房硐室环境面貌专项整治月
9、活动，制定了矿井主要机房硐室环境面貌整治办法，并以韩行字2013年3号便函进行了下发，从而细化了考核内容实现了与矿井“双基”考核对接，为此项工作的正常开展打下了基础。2、共使用4部绞车非别为：主井主提升绞车、 21轨道主斜坡道绞车、25轨道煤柱及21皮带采掘斜巷调度绞车，桃形环的使用均按照机电处下发的钢丝绳用普通套环标准进行了制作更换。 3、为做好井下人员定位体统的管理，在主斜井加装了探头，一方面加强了考勤管理，杜绝了考勤数据与实际不一致现象；另一方面对走动式巡查人员及路线进行了监督。4、完成矸石山绞车改造方案的制定；加强主井筒环境卫生的治理建立主井清理标准；加强主井管理确保运输安全，建立了主
10、井检查制度；电气开关内部有发潮现象，加装了防潮剂。（八）、职工培训1、4月上旬组织了矿井采掘电钳工40余人次，对接线工艺标准进行了理论培训和实操训练，达到了预期效果。2、4月下旬由机电矿长及副总组织，对矿井机电管理人员针对如何搞好机电运输工作及工作标准进行了培训，有效的提高了基础管理水平。三、5月份工作计划（一）、业务工作计划1、对高低压开关保护的试验，接地电阻的测试，电缆、电机、变压器的试验等资料进行梳理完善并与供电处联系盖章。责任单位：机电科、机运队、机修厂 负责人：分管科长、队长、厂长 完成时间：2013年5月1日前2、对全矿井上下接地装置阻值超过规定的进行处理。（要把通讯系统、人员定位
11、、监测监控作为此项工作重点）责任单位：机运队、通风区 负责人：队长、区长 完成时间：2013年5月1日前3、完成单台泵测试、群泵联合实验准备工作，确保台台完好。责任单位：机运队 负责人：队长、分管队长 完成时间：2013年4月27日前4、对群泵联合实验、大面积停电应急预案的演练工作进行总结评价。责任单位：机运队、机电科、调度室 负责人：队长、科长、主任 完成时间：2013年5月5日前5、加工新型掩车装置。责任单位：机修厂 负责人：厂长 完成时间：2013年5月5日前6、加工二水平泵房循环管吊环及安装计划。 责任单位：机修厂 机运队 负责人：队长、厂长完成时间：2013年5月5日前7、主斜井水沟
12、变形，水流不畅，需对水沟重新进行整修。责任单位：机运队 负责人：队长、书记 计划完成时间：2013年4月底前8、21轨道下段无人行道台阶（100m)，需垒砌。责任单位：机运队 负责人：队长、书记计划完成时间：2013年5月25日前9、一水平西大巷底鼓，需落道调整道轨。责任单位：机运队 负责人：队长、书记计划完成时间：2013年5月30日前（二）、“三化”工作计划1、一、二水平泵房变电所亮点工程的建设。责任单位：机运队 负责人：队长、分管队长完成时间：2013年5月25日前2、一水平西大巷轨道亮点工程的建设。责任单位：机运队 负责人：队长、书记、分管队长完成时间：2013年5月25日前3、二水平
13、煤柱工作面回风巷、集中运输巷配电点亮点工程的建设。责任单位：采二区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前。4、21001配电点亮点工程的建设。责任单位：掘进区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前5、25煤柱及轨道煤柱工作面配电点的亮点工程的建设。责任单位：修护区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前6、二水平煤柱工作面排水点亮点工程的建设。责任单位：采二区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前7、21001排水点亮点工程的建设。责任单位：掘进区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前8、25煤柱工作面排水
14、点亮点工程的建设。责任单位：修护区 负责人：区长、机电区长完成时间：2013年5月25日前（三）、培训计划近期在矿井的生产过程中，发现每天2点班对电气设备进行漏电试验及风机倒台的过程中出现操作不规范送电不及时现象，从而影响正常的生产及采掘地区排水安全，对杜绝瓦斯超限事故埋下了隐患。为确保矿井的正常生产，杜绝因停电、听风引起瓦斯超限事故在我矿的出现，决定5月上旬对矿井机电有关人员进行培训。（四）、管理提升计划1、机运队要提升我矿井上下机房硐室环境卫生整治的工作，日常要严格进行考核。4月份机电处对我矿的考核结果为全集团公司倒数第二，5月份要扭转被动局面。责任单位：机运队 负责人：队长、书记完成时间
15、：2013年5月份2、雨季“三防”抢险物资要严格按照文件要求抓紧落实，定点存放、专物专用。责任单位：调度室 负责人：主任完成时间：2013年5月1日前3、雷雨天气各级管理人员、抢险队员的值班制度要抓紧制定。责任单位：机电科 负责人：科长完成时间：2013年5月20日前4、要制定“三防”期间水泵管理措施，要明确水泵司机多长时间检查一次水仓水位，区队值班、矿领导多长时间检查落实一次水仓水位，最低水位规定值是多少等。责任单位：机运队 负责人：队长 技术员完成时间：2013年5月20日前5、要制定发生强对流天气后对供电线路的检查制度。责任单位：机运队 负责人：队长 技术员完成时间：2013年5月20日前6、各类机房悬挂的管理制度进行全面梳理，不得出现病句、
