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1、优质文档1企业如何实现道德标准? 在企业道德标准的建立中主要考虑以下三个因素： (1)企业文化的根本价值取向；(2)领导的性质； (3)对员工的指导。2效劳商品具有哪些特点? (1)无形性，效劳的特质及效劳的元素往往是无形无质的；(2)不行分别性，效劳的生产过程和消费过程同时进展；(3)差异性，效劳的构成成分及其质量水平时时发生改变；(4)不行储存性，基于效劳的不行感知形态以及效劳的生产消费同时进展，使得效劳不行能像有形的产品一样被贮存起来；(5)缺乏全部权，在效劳的生产、消费过程中不涉及任何全部权的转移。3简述波特的五种竞争力模型。行业的竞争有五种根本竞争力气，分别是： (1)行业内企业的竞
2、争。它是小企业所面临的最干脆的竞争，其主要手段是价格竞争、广告竞争、效劳竞争和产品创新竞争等。 (2)潜在进入者的威逼。潜在进入者参加一个行业，一方面会使全行业的生产实力扩大，进而导致产品或效劳的价格下降；另一方面，势必要和原有企业争夺资源以保证生产得以顺当进展，这就促使行业生产本钱的提高。 (3)供给商的讨价还价实力。供给商对企业构成的威逼通常表现为提高供给价格或者降低供给产品或效劳的质量，从而降低企业的利润。甚至在某些极端状况下，供给商可能会拒绝给企业供给产品或效劳。假如企业的经营过分依靠供给商，就会面临破产的危急。 (4)购置商的讨价还价实力。对于多数行业来说，我国此时此刻的市场是买方市
3、场，在这种市场上，购置商的讨价还价实力比拟强，他们会要求用较低的价格得到更高质量的产品和更优质的效劳。为了生存和开展，行业内的企业往往不得不相互残杀，导致行业利润的下降，很多企业还在这种残酷的竞争中退出了历史舞台。 (5)替代产品的威逼。替代产品是指那些和本行业产品功能一样或相近的产品，这些产品投入市场势必会导致更加剧烈的市场竞争。尤其是此时此刻，科学技术水平进步的越来越快，新产品层出不穷，小企业面临的替代产品的威逼也就越来越大。4简述创业企业抵挡和化解风险的途径。(1)投资主体分散化。(2)削减风险投资规模。 (3)合作探究策略。 (4)提高管理水平。 (5)增加企业实力。6编制资产负债表的
4、意义。资产负债表是用来总括反映会计主体在必须日期财务状况的财务报表，它是一种静态报表。 (1)可反映企业所驾驭的经济资源以及这些资源的分布和构造。 (2)反映企业所负担的债务和企业归还债务的实力，以及全部者在企业中所拥有的权益。(3)通过对该表的分析可以看出企业资金构造的改变状况及财务状况的开展趋势。7造成企业危机的缘由有哪些?(1)决策失误； (2)企业素养低； (3)经营管理不善，经营机制不健全； (4)公关失误； (5)体制和政策因素。8小企业改善劳动关系的途径有哪些?小企业可以参考采纳如下措施改善劳动关系：(1)签订劳动合同； (2)建立健全各项规章制度，照章办事； (3)加强员工上岗
5、前培训，建立和谐的企业文化；(4)员工参和管理； (5)员工持股打算，员工工作压力管理9简述创立新企业的利和弊。从优势方面来说主要表此时此刻： (1)在小企业的组织构造、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以依据实际须要进展构建。 (2)在产品生产或者供给效劳方面，可以树立自己的特色；在经营场所的选择方面，拥有主动权。(3)在产品销售方面，可以开拓广袤的市场。 相对于优势而言，劣势主要表此时此刻： (1)新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，有没有间接经验可以参考，经营风险较大，融资比拟困难，由于没有经营业绩，很难取得银行贷款；(2)新企业经营效益不稳定，很难吸引人才，一切从头起先，企业内
6、外各种关系都须要创业者去协调，杂事繁多。10、创业者的创业动机表此时此刻哪里？1) 最大限度地实现自身的价值，获得胜利的满意感。一些驾驭必须的专业技能或者管理经验的特地人才，例如大学生或者拥有某项专利权的独创家，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获得个人在事业上的胜利，自创企业谋求开展。2) 争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最干脆的动机。3) 拥有自己的企业，可以独立自主、遵照自己的意愿行动。有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，主见自我支配生活。4) 争取较大的自由度和敏捷的工作时间。自创企业可以为自己争取一个较自由、较敏捷的时间和
7、空间，可以自由自在地享受生活，这也是引发人们创办小企业的动机之一。11、和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？1) 企业数量众多，分布面广。依据有关资料说明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99。7%以上，其中绝大局部是小型企业。小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎全部的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。2) 体制敏捷，组织精干。小型企业大都采纳个人独资或合伙式组织形式，决策过程简洁，同时，小型企业组织构造简洁，管理层次少，经营手段敏捷应变实力强。3) 管理水平相对较低。大局部小型企业缺乏有效的、完整的内部管理
8、制度，经营也不够标准。全部者或经理人素养的凹凸、实力的大小，在很大程度上确定着企业的兴衰和成败。4) 产出规模小，竞争力较弱。从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。由于这些劣势，使其劳动生产率比拟低，缺乏竞争力。相对大型企业来讲，平均寿命较短，简洁倒闭破产。5) “家庭”色调浓。目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大局部为“家庭”企业，大多数企业投资者、全部者和经营者、管理者有必须的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、挚友、同学等成员担当着企业关键部门的职位。12、小企业在国民经济中的作用和地位。1) 小型企业是促进市场竞争和市场经
9、济的根本力气。市场经济的旺盛来自公允竞争。现代经济开展一方面存在着集中化的趋势，同时也保持着不断分散化的制衡过程，主要表现为大量小型企业不断涌现。这两种力气、两种趋势以及市场经济中的双重构造，构成了推动整个经济旺盛成长的根本力气。2) 小型企业是经济增长的重要推动力气。由于小型企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的主要因素。目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大局部是小型企业。中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。3) 小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力气。缔造
10、就业时机是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。小型企业量大面广，主要存在和开展于劳动密集型产业中，而且企业投资少，经营方式敏捷，工资低，对劳动力的技术要求低，是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会开展起到了稳压器作用。4) 小型企业是推动技术创新的重要源泉。小型企业由于经营机制敏捷，对新兴市场反响敏锐，技术更新、产品调整便捷，不仅是技术创新的重要源泉，而且其创新的效率更高，把科学技术转化为现实的生产力所消耗的时间和所经验的环节也大为缩短，因而，在缔造新技术和开发新产品方面发挥着重要作用。5) 小型企业是培育企业家的摇篮。小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职，他既是企业
11、经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发生产的参和者，集多种职能于一身，经受市场竞争的熬炼。13、创业者的创业动机表此时此刻哪里？1) 最大限度地实现自身的价值，获得胜利的满意感。一些驾驭必须的专业技能或者管理经验的特地人才，例如大学生或者拥有某项专利权的独创家，为了最大限度地发挥个人的潜能和特长，获得个人在事业上的胜利，自创企业谋求开展。2) 争取更高的利润，改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况。赚取更多的金钱以改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最干脆的动机。3) 拥有自己的企业，可以独立自主、遵照自己的意愿行动。有些人由于性格使然，他们不甘心屈居他人之下，
12、主见自我支配生活。4) 争取较大的自由度和敏捷的工作时间。自创企业可以以为自己争取一个较自由、较敏捷的时间和空间，可以自由自在地享受生活，这也是引发人们创力小企业的动机之一。14、创业者时时遭到哪些风险？1) 技术风险，主要是由于技术上胜利的不确定性、技术前景的不确定性、产品生产和售后效劳的不确定性、技术效果的不确定性以及技术寿命的不确定性所带来的风险。2) 市场风险，主要是由于产品市场的潜在性引起的风险。3) 管理风险，是指创业过程上因管理不善而导致创新失败所带来的风险。4) 资金风险，是指因资金不能刚好供给而导致创新失败的可能性。5) 其它风险，除上述风险以外，企业外部环境的社会、政治、法
13、律、政策等条件的改变也会给创业的小企业带来风险。15、试举例说明创业者应具备哪些素养要求？1) 不断进取、勇于创新的实力。市场经济强调公允竞争、优胜劣汰。无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存和开展。据不完全统计，每年大约有50%的小企业倒闭停产。因此，小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的实力，时刻保持对别致事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应当经常提出新目标和新要求。只有这样才能在变化莫测的商海中，捕获到稍纵即逝的时机，推动企业向前开展。2) 较强的经营实力和业务实力。小企业初创时期，资金相对匮乏，不行能聘用各用特地人才，企业中的
14、全部工作，事无巨细，都要创业者自己动手，这就要求他必需做个通才，既要懂技术，又要懂经营。其中经营尤为重要。3) 充溢自信、永不言败的精神。纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从不气馁，永不言败。具有这种顽固的自信念，才能应付各种挑战，克制重重困难，成就一番事业。4) 身体安康。小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素养外，还要有一个安康的身体。有了安康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。16、新建一个小企业存在哪些优势和风险？从优势方面来说，主要表此时此刻：1) 在小企业的组织构造、经营范围、人员设置等诸多方面，创业者可以依据实际须要进
15、展构建。这就好经在一张白纸上作画一样，不必拘泥于已有条条框框的束缚。2) 在产品生产或者供给效劳方面，可以树立自己的特色。3) 以经营场所的选择方面拥有主动权。企业者可以依据企业生产、销售和效劳等要求，选择相宜的地点。4) 在产品销售方面，可以开拓广袤的市场。一般来说，新建企业生产的是新产品，没有现成的市场，有待于生产者去开发。只要推销方法运用得当，就能够开拓出一片新市场。相对优势而言，新建一个小企业，其风险主要表此时此刻：1) 新企业、新技术、新产品，一切都是未知数，又没有间接经验可以参考，经营风险较大。2) 融资比拟困难。由于没有经营业绩，很难从银行取得贷款。3) 新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。4) 一切从头起先，企业内外各种关系都须要创业者去协调，杂事繁多，时时被搞得疲倦不堪。17、对现存企业的财务状况进展分析，都包括哪些内容？对预购企业35年内的会计报表以及相关的资产明细帐进展分析探究，以便从中了解企业的财务状况及其开展趋势。1) 企业近几年的盈利或亏损状况，缘由在哪能里？2) 企业近几年短期偿债实力的分析。通常运用比率分析法来分析，包括流淌比率、速动比率、存货周转率、应收款周转率等。3) 企业近几年长期债务状况分析，主要看资本构造是否健全合理，包括负债比率、权益比率等。4) 企业的各项
