锅炉水质管理制度

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1、锅炉水质管理制度锅炉水质管理制度之相关制度和职责，1、锅炉用水必须处 理，没有可靠水处理措施，水质不合格，锅炉不准投入运行。2、严格 执行GB 1576工业锅炉水质标准，加强水质监督。3、对锅炉给水应 每2小时测定一次硬度，氯根，PH值及溶解氧；锅炉水应每241、锅炉用水必须处理，没有可靠水处理措施，水质不合格，锅 炉不准投入运行。2、严格执行GB 1576工业锅炉水质标准，加强水质监督。3、对锅炉给水应每 2 小时测定一次硬度，氯根， PH 值及溶解氧； 锅炉水应每24小时测定一次碱度、氯根、PH值及磷酸根。4、专职或兼职水质化验员，要经技术监督部门考核合格后，才 能进行水处理工作。5、对离

2、子交换器的操作，要针对设备特点指定操作规程，并认 真执行。6、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和 使用方法。7、分析化验用的药剂应妥善保管，易燃易爆有害有毒药剂要严 格按规定保管使用。8、锅炉停用检修时，首先要有水处理人员检查结垢腐蚀情况对垢的成分和厚度，腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。9、化验室和水处理向应保持清洁卫生，有放火措施。10、水处理设备的运行和水质化验记录填写完整正确。篇 2 ：设备备件管理制度设备的备件管理是一项复杂繁琐的工作，对设备备件进行规范、 科学的管理，对于减轻企业库存压力，缩短设备维修停机时间，盘活 资金链，降低最终产品的成本具有积极的推动作用

3、。为规范设备备件 管理，促进企业发展特制定本办法。一、范围本制度适用于集团股份公司内各子公司本制度适用于设备备件管理的全过程本制度中备件是指所有与设备维修、保养有关的备品配件二、管理制度细则1. 备件计划1.1 备件计划的填报人1.1.1 各子公司设备主管（设备管理员）1.1.2 动力设备部管理人员1.2 备件计划的依据1.2.1 维修工修理设备时检查出的故障零部件。1.2.2 的存在问维修工或设备管理员在例行检查中查出题需要更 换的设备零部件。1.2.3维修工计划保养、检修前检查出的需要更换的设备零部件。1.2.4 重点设备进口设备的易损件及关键件。1.2.5 备件库库存数量、最低储量、动态

4、流量。1.2.6 因设备项修、大修、改造需要的配件。1.2.7 备件计划数量以实际损坏数量或需要为准。1.2.8 动力设备部根据采集的数据每半年更新一次设备备件库存 标准上限和下限。2. 备件采购2.1 备件由采购中心负责采购。2.2 采购中心应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、 时间进行采购。2.3 采购过程中如有任何问题应及时与采购申请人联系解决。2.4 对不能及时采购的问题要在每月运营计划中心计划调度会上 平解决。2.5 每年生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评 审，淘汰不合格的供货商。2.6流程：1子公司设备管理员一生产经理签字一一动力设备部经理审批一米购中心米购员

5、米购米购申请人检验入库（单价价格 500元以下）2. 子公司设备管理员一生产经理一一动力设备部经理一中心总 经理采购中心采购经理相应采购人员采购检验入 库（500 以上紧急情况时可先汇报相关领导，同意后先行采购再补手 续）3. 外协加工和自制备件3.1 外协加工备件由各子公司负责。3.2 自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。3.3 原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协 调，确实没有加工能力时可外协。4. 备件仓库管理4.1 备件应入专门的仓库进行保管，南京和杨中各设一个仓库。4.2 仓库应设专人管理，作好出入库台帐，注明对应库号，货架 号便于查找。4.3 备件入

6、库前要经过设备管理员检验，合格后方能入库。4.4 备件仓库保管员应为每种备件建立标识卡片，注明名称,型号, 用途（到设备）和收入发出数量并及时更新。4.5 备件领用要由维修工持设备主管签字的领料单领取。4.6 备件仓库保管员应每天核对每种备件库存量和最低储量，当 低于最低储量时要及时汇报给设备管理员。4.7 每月 5 日前仓库保管员应将上月备件出入库动态表报动力设 备部备案。5. 更换下来备件的处理5.1 更换下的备件，有修复价值的必需进行修复再利用。5.2 动力设备部负责修前、修后情况的鉴定。5.3 对修复且使用后达到效果的，则按所节约费用的一定比例奖 励修复完成人员。5.4 有修复价值而不

7、修复的，则对相关维修人员进行考核。5.5 对于无法修复或没有修复价值的备件，要按要求分类入旧件 库。5.6 定期由动力设备部对旧件进行招标处理。6. 违反制度的考核6.1 违反以上规定的对相关责任人考核 20-200 元。6.2 影响生产进度的按生产管理制度考核。本制度由动力设备部负责解释动力设备部篇 3 ：矿井设备配件维修使用管理制度为了使配件管理科学化、系统化、合理化，有效使用配件资金，控制配件费用指标，保证安全生产，特制定本办法：1、全年设备配件费用，通过全年经营计划测算下达，由矿主管 领导集中控制。2、各配件使用单位，每月 20 日前根据下月设备维修使用需要， 将配件计划报矿领导审批后

8、，报供应公司采购，计划必须准确，否则 不予落实。3、各单位使用矿集中费时，需将使用的预备部位、规格型号、 件数标注清楚，如因意外或计划外的急需配件，要有事故原因，矿按 性质分配其配件费。4、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况， 保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，保证配件的及时准 确供应。5、配件领取实行交旧领新，供应公司严格执行交旧领新制度， 当月领用配件，必须限期交旧，否则给予罚款处理。6、供应公司将交回的旧件设专门库房管理，由专人建帐立卡， 便于修复使用。7、动力部门会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定，对于 能够修复的配件，通过计划下达给机修厂，进行修复，同时

9、月底负责 修理费的结算，对于无法修复的配件实行报废处理。8、机修厂设专人进行修旧利废工作，并做好检修记录，检修好 的配件交动力部门验收后，交供应公司库房保管，统一发放。9、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照矿 校定价格出库。篇 4：设备保养维修管理制度为规范实验室设备的维修管理，提高设备维修的透明度，严格设 备维修审批程序，特制订如下设备维修管理制度。一、仪器设备管理人员必须熟悉所管仪器设备的性能及使用操作 规程，健全大型设备技术档案，妥善保管一般设备的技术资料及使用 说明书。二、保证仪器设备及附件配套的完整，认真做好仪器的过往记录， 做到帐、卡、物相符。电子仪器使用前必须熟读

10、使用说明书，按要求 检查自身保护装置，控制环境温度、湿度、连续工作时间、电源电压 等，注意防潮、防尘、防腐。三、定期维护保养仪器，及时排除仪器故障，做好维修记录，大 型设备每周清洁、保养1-2 次。四、严把设备故障的确认关。对于出现故障的设备，要认真进行 检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修负责人提交故障诊断书。五、对于在免费保修期内的设备故障。各责任人可及时、直接与 厂家（公司）联系，或转告设备维修负责人联系。六、对于在免费保修期外的设备故障。在维修之前，责任人应会 同维修人员进行认真检测，然后填写维修申请卡，连同诊断结果、维 修方案等一并提交实验室（中心）。七、对于人为造成的设备

11、故障。该设备在管理上归属的责任人应 责令肇事人员承担必要的维修费用及其它费用。严格执行“损坏公物 要赔偿”的原则。八、凡是进行了维修的设备（无论何种维修），都必须进入设备 维修台帐。对于新购置的重要配件（进固定资产的）必须到设备管理 员处登记和签字后，方可报销。九、设备管理人员应努力学习业务，提高管理、维修、保养水平。1 目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确 使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长 周期、安全稳定运转，特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3 职责3.1 操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2 维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作【锅炉水质管理制度】