《2022年度护理工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度护理工作计划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年度护理工作计划 篇一在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的涵养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20XX年护理工作方案：一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强效劳意识组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心的效劳理念，将优质护理效劳作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充沛调动护士工作
2、的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、称心的护理效劳。二、工作目标以患者称心为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人称心度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。三.工作措施：1.合理安顿，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安顿，弹性排班。2.标准病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理平安工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者平安目标，减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的
3、护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者发明安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理，确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防备措施与改良措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改过。4、细化工作流
4、程，明确岗位责任对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找单薄环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。5、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理效劳,密切察看患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者平安，体现人性化的护理关心。6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。7、不断总结，提高护理质量,增加病人称心度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人称心度调查，认真听取
5、患者对优质护理工作的意见和倡议。对存在的问题及时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的称心度。8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知，向病人做详细的讲解，对患者发展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士实行绩效分配分配原那么：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公道、公平。分配依据：病人称心度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。篇二根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的具体计划，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实根底护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20XX年优质护理工作方案如下：
