《2011年安全月活动方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011年安全月活动方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于开展抓安全,保平安的“安全月活动方案通知各部门、车间及外协单位：本次开展“安全月的主要目的:为继续深入推进S现场管理工作，保障工厂设备在年底维修期间的各项维修工作、设备改造、工程施工能安全有序地开展;为全厂过好一个美好平安的春节，现特开展以“抓安全、保安全为主题的“安全月”活动,并成立安全组织小组以统筹活动期间的各项安全工作推进。1、活动时间:11年2月15日202年2月2日,共2个半月. 领导部门:厂部 组织部门:企管科 检查小组：由厂部组织检查小组，按厂部要求每周例行检查 参与单位:厂部各车间部门、销售内务成品仓、供应部、行政保安、外协施工单位。 地点:清新厂2、安全组织成员的加入原则
2、 (1)、各部门的主管领导为安全小组组长; （2）、各车间的主管、班长为各车间的安全成员； （)、各车间放假期间参与岗位值班人员为车间安全员； （4）、各车间鼓励自愿积极参与安全组织的基层员工； （5）、各外协施工部门的现场人员为其安全小组组长，并由指定3个安全成员(分班工作的必须每班至少1人）。3、安全组织架构(见附表一）4、职责要求职责：（）、确保各部门的防火防盗安全工作; （2）、确保部门维修工作的安全； （3)、确保各部门对相应施工单位的安全监督; （4)、外协单位需积极配合厂方的安全工作。重点要求:（）、焊、割等维修工作需按操作规范安全操作; （）、各车间临时工作时对员工安全的管理；
3、 （）、高空作业（3米以上）务必带好安全帽、系好安全绳,气味异常环境务必带好口罩； （4）、所有班长、员工级别的安全成员在上班现场需佩带红色“安全员”标识（保安除外）,做好本部门本班的安全示范带头作用，对施工单位的安全监督管理； (5)、各小组组长须在每周二把上周的安全工作情况进行总结交片区组长，再汇报给生产部陈宣尧部长； (）、各小组组长需在车间宣传栏上做好“安全月活动的安全宣传普及推广。、安全组织成员的日常监督 （1）、上班工作前、工作下班后要进行安全检查； （)、安全操作是否按规程要求操作； （3）、施工维修是否有安全性保护（如是否戴帽、手套、口罩和用绳等）; （4)、消防器材检查是否完
4、好和定点放置，以便紧急时使用； (5）、现场设备防火、防盗安全检查是否到位； (6)、具体详见冠星陶瓷厂现场生产安全管理标准文件,严格按管理文件要求执行落实相关工作。6、安全管理要求 （）、发现违章、违规施工操作必须立即纠正; (2）、对检查发现隐患的必须要进行整改，对重大安全隐患的需制定书面报告整改计划； （3）、对检查出违章、违规操作不纠正整改的、重复违章违规的给予行政罚款处理，为此而引起事故发生的追究经济责任，严重的直接追究法律责任.、本次活动结束后，将对“安全月”活动期间无安全事故、安全管理表现优秀的车间部门颁发“安全管理优秀部门奖”,给予表彰奖励。奖项设置分别为：第一名、第二名、第三
5、名,奖金设置分别为：第一名:0元,第二名：元，第三名：500元.8、评定以考核方式进行，考核满分为00分，考核项目和考核分值如下：(见附表二)9、本方案解释归属权清远冠星厂部。 清远市冠星王陶瓷有限公司厂部 01年1月4日附表二：项目考核内容及评分标准自评分考核分领导重视10分、宣传：车间宣传栏宣传 （3分)、确定安全小组 (2分）、做好相关安全知识培训指导工作 （分）、向生产部陈部长、行政科邓科长上报安全生产信息每日不少于1条 (分)日常监督管理 40分、日常安全检查和现场监督检查并有记录（6分）、做好事故隐患的排查、登记报告存档 （分)、做好隐患整改工作 （6分）、按时、及时上报有关资料和周总结 (6分）、对举报属实的重大安全隐患未排查治理的扣1分、违反相关要求和安全管理标准的扣分安全效果5分发生安全生产责任事故,按直接经济损失分级别每次扣分：20元每次 扣10分20元50元 扣20分50元0元 扣30分100元500元 扣0分5000元以上 扣50分注:发生重大安全生产事故单次大于1000元经济损失的一票否决。文中如有不足，请您指教！ /
