浮法玻璃施工组织设计

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1、目 录第一章 编制说明一、编制原则二、编制依据第二章 工程概况一、工程基本情况二、地点三、气候/气象四、总工期五、施工条件六、本工程施工重点及难点第三章 施工总体部署一、施工组织管理机构设置及职责划分二、管理目标三、主要工程项目的施工方案选择四、施工区段划分及专业施工队伍设置五、总体施工顺序第四章 施工总平面布置及说明一、施工平面布置的原则二、施工平面布置的依据三、施工平面布置的内容四、施工总平面布置图第五章 施工准备一、组织准备二、技术准备三、现场准备四、资源准备第六章 主要工程项目的施工方案及方法一、施测方案二、石方爆破施工三、平场土石方施工第七章 工程施工计划及其说明一、编制依据二、各分

2、项工程初步进度计划三、初步施工进度计划网络图第八章 工程质量目标及保证措施一、质量目标二、建立、健全质量保证体系三、保证措施第九章 施工安全保证措施一、方针目标二、建立、健全安全保证体系三、现场安全管理规章制度。四、安全防护设计与管理五、爆破安全防护措施六、安全用电防护措施七、现场治安防火等技术措施八、施工机具防护措施九、幸福水厂、江北水厂段挖方安全防护措施第十章 工期保证措施一、组织管理保证二、技术保证三、工程项目管理智能计算软件的应用第十一章 季节性施工措施一、雨季施工措施二、农忙季节及节假日施工措施第十二章 现场文明施工管理及防止扰民措施一、目标二、建立、健全文明施工保证体系三、文明施工

3、管理及防止扰民措施第十三章 环保与环卫管理一、环境燥声污染防治措施二、大气污染的控制措施三、水污染的控制措施四、土壤污染的控制措施五、垃圾污染的控制措施六、临时厕所设施第十四章 降低成本措施第十五章 工程档案资料的整理及管理措施第十六章 工程服务及保修第十七章 新技术、新材料、新设备的应用一、计算机的应用及管理技术二、网络计划技术三、计算机辅助设计软件应用四、信息管理技术五、综合机械化施工技术浮法玻璃项目场平A施工段工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制原则1、严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定;2、遵守工程施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序及施工程序;尽量采用我公司

4、近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备,确保工程质量和施工安全;缩短施工工期,降低工程成本;3、采用网络计划技术,流水作业原理及系统工程等科学方法,组织有节奏、均衡地施工;合理安排雨季施工项目,保证施工连续性; 4、扩大机械化施工范围,提高机械化施工程度,充分利用我公司现有机械设备;改善劳动条件,大力提高劳动生产力;5、充分利用现有建筑,尽量减少临时设施和施工用地;6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地;7、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。8、调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量,组成一个强有

5、力的工程管理项目部;树立视优良工程为合格工程的工作作风,一定要在本工程施工中创出一流施工质量水平。 二、编制依据1、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标文件;2、浮法玻璃项目场地平整设计施工图;3、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标答疑;4、现场踏勘的实际情况;5、我公司承建类似工程的建设经验;6、我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力;7、现行的技术规范、规程及标准:工程测量标准 (GB5002693)土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ20183)地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ20283)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 建筑工程施工现场供电安全规范

6、 (GB50194-93)建筑机械使用安全技术规程 (JGJ8896)土工试验规范 (SL237-1999)建筑边坡工程技术规范 (GB0330-2002)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)第二章 工程概况一、工程基本情况本工程为重庆万州盐气化工园区浮法玻璃场地平整工程项目的一部分,位于万州区龙都街道办事处原玉罗村、仙家村,与幸福水厂、江北水厂相邻;本工程平场面积26.49万m2,挖填土石方72万 m3。 二、地点浮法玻璃场平A施工段工程位于重庆市万州区盐气工业区,交通方便,用电、用水可以得到保证。三、气候/气象万州区属亚热带湿润季风区,气候温和。 年平均气温 18.1

7、 极端最高气温 43.1极端最低温度 3.7 年平均降水量 1222 mm 全年平均风速 0.5m/s 无霜期 349天四、总工期业主要求总工期:150天;计划总工期:150天。五、施工条件1、施工和生活用水施工及生活用水在业主指定地点接入。2、通讯和供电施工及生活用电在业主指定地点接入;通讯采用无线电通讯:测量及现场指挥采用对讲机,对外联系采用手机。3、交通运输及施工便道施工区交通便利,设备、人员及其它材料进(出)场均可利用原有旧路,但在原有旧路与大填方区之间需修建一段长500米的施工便道;便道宽7米,泥结碎石路面结构。六、本工程施工特点及重点根据施工设计图纸及施工现场实际情况,本工程特点及

8、重点反映在以下方面:1、施工场地宽阔,利于现场组织多工作面施工; 2、场内交通方便,便于土石方调运;3、地质结构简单,无不良地质情况;4、施工场地范围内,地表土层薄,挖方区土方比例小,石方多,且以砂岩为主,故石方爆破将是本工程的一个重点;5、施工场地与幸福水厂、江北水厂相邻,且相邻地段挖方量较大,爆破施工不可避免,因此幸福水厂、江北水厂段爆破安全特别防护是本工程的一个重点;6、本工程挖方土方仅占总挖方量的3%,其余均为石方,因此本工程回填基本上就是石方回填;如何保证回填质量是本工程的一个重点。第三章 施工总体部署一、施工组织管理机构设置及职责划分我单位一旦中标,将立即组建工程项目经理部。项目部

9、下设管理职能部门,直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下,尽量减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。工程项目经理部下设四部一室,即工程管理部、质量安全监察部、经营财务部、物资保障部及综合办公室,对该工程全面负责。在项目部内实行ISO9001质量保证体系和全员安全管理,强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平,再创企业信誉的项目经理部的总目标。1、工程管理组织机构详见附后

10、-图1。2、项目部人员配置项目部编制暂定15人,设项目经理1人,技术负责人1人,工程管理部3人、质量安全监察部3人、经营财务部2人、物资保障部1人、综合办公室 2人,负责工程现场施工的全面组织指挥。同时增设专职质量、安全员各1人。3、项目经理部各部门职责范围项目部经理职责:负责组建工程项目经理部,建立组织管理体系;认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度;对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责;根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物;负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划;参加工程的高层例会,协调与各部门的关系;负责项目经理部的日常行政管理工作

11、。项目部技术负责人职责:负责组织施工组织设计的编制与审核,实施与管理;负责项目的日常技术管理和质量管理工作;负责贯彻执行公司质量体系程序文件;负责组织单位工程和分部工程质量评定;负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。综合办公室:做好内部行政、后勤、保卫工作;抓好现场人力资源管理和计划生育工作;负责施工期间的环境保护及文明施工,以及生产、生活污水排放,噪音、扬尘控制。工程管理部:按照工程进度要求组织施工生产,负责生产调度和协调控制,确保施工目标的完成;编制施工方案,解决施工问题,整理技术资料,负责新技术、新工艺的推广应用。物质保障部:编制设备、材料购需计划,负责设备、材料的采购、保管、运输、发

12、放、维护及使用管理。经营财务部:负责与相关单位、部门进行联系、协调,保证施工顺利进行;负责预决算工作,往来资金管理及请款,编制月需资金计划表和成本控制计划,控制施工成本等工作。质量安全监察部:完成现场施工材料的技术检验工作,做好各类现场试验,保证施工材料的检验质量;现场监督各施工工艺的实施,严把质量关、安全关;负责施工区域内的交通秩序,人员疏散,设备材料的进出场和施工人员进出通道管理,保证施工安全及现场人员、设备的安全。下设工地实验室、安全交通执法队、现场质量监察组。二、管理目标1、工期目标在业主要求的工期即150天内完成本合同所有工程项目。2、质量目标一次验收合格。3、安全文明施工及环保目标

13、按有关规定,认真采取措施,确保工程安全文明施工达标,确保工地及周边的环境。三、主要工程项目的施工方案选择本工程施工任务单一,仅土石方挖运、回填、碾压及场地平整等;根据尽量提高机械化施工程度的原则,选用综合机械化流水施工:1、地表种植土、腐质土等清理采用挖掘机+推土机+自卸汽车进行施工;2、石方开挖采用人工+小型机具爆破施工;3、石方清运采用推土机清道,挖掘机装车,自卸车运输;4、石方回填采用人工+推土机分层摊铺,组合式振动压路机压实;5、石方爆破根据位置、开挖深度、石质、地层岩状等情况分别采用浅孔爆破、浅孔松动爆破、浅孔多排微差爆破、深孔多排微差爆破、预裂爆破、光面爆破等。四、施工区段划分及专

14、业施工队伍设置根据本合同段的工程内容、规模、工期、场地情况、现场运输条件等情况,我公司拟将本工程分成四部分:场平区内的回填区和零星分散开挖区为施工区;临近幸福水厂、江北水厂的集中挖方区为施工区;拟建成品库地块的集中挖方区为施工区;场平区外的回填区为施工区。根据施工区的划分,为便于现场施工组织,相应成立四个专业施工队,分别为土石方施工队、土石方施工队、土石方施工队、土石方施工队,另单独成立测量队,以加强测量工作。在各专业施工队,根据工种、工序等的不同分别成立专业作业组,以利于加强现场管理和组织协调。各专业施工队施工任务如下:1、工程测量队:负责全施工区域测量工作;根据施工进度和施工面的展开情况,下设24个测量组;2、土石方施工队:负责施工区的地表清理、土石方开挖、回填、压实等;3、土石方施工队:负责施工区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等;4、土石方施工队:负责施工区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等;5、土石方施工队:负责施工区的地表清理

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