化验室工作总结范文

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1、化验室工作总结范文 时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么写工作总结真的很难吗下面是我为大家整理的化验室工作总结范文，希望能够帮助到大家。 化验室工作总结范文1 通过对6S管理的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6S管理有如下想法: 整理将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备及时按照相应的处理办法处理，同时，确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划

2、,仪器责任制也是整理的有效办法。 2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。 、化学试剂要根据其自身物化性质存放，避免相互发生反应引起安全事故。 4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。 5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次，使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。 整顿在整理的基础上进行工作场所的整顿。 、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，避免大量的堆积。 2、把整理后废弃掉的物品做好记录，按相应处理办法处理。 、按照现场实际情况，做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的

3、工作环境。 4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。 清扫多晶硅分析洁净室要球比较严格，要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。 1、注重洁净室的干净整洁，分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。 2、废气废液要合理化排放，不乱扔垃圾和废弃物。 3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生，每周要进行一次大扫除,全面打扫。 、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。 清洁将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。 1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头，如一些仪器清扫不干净、卫

4、生死角清扫不彻底等原因, 、要对工作场所的卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养通过上面4的有效开展，所有质量部员工一起遵守制度，使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质，增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。 1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。 2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。 、制定相关考核管理制度，做到有惩有罚。 安全重视质量部全体成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。 1、现场取样或现场分析时，要确认无正在发生的危险现象。 2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。 3、

5、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。 4、经常举行安全演练，提高员工的安全意识。 平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。 化验室工作总结范文 随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。 20_年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。 20_月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,

6、证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了很多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次都大于0.秒。随后立即放映，换了清洁纸后,测试结果进入正常。 对于仪器的保养，也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到原因，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关，对工作更认真的对待，

7、及时、准确的得到任何一个数据。 20_年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理: 一、化验室检验工作的管理。 二、质量监督工作的管理。 三、化验室药品的管理。 四、化验室仪器,设备的管理。 五、化验室资料，档案的管。 六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有

8、罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素质。 化验室工作总结范文3 各位领导大家好: 本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。_年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把_年度各项工作完成情况总结如下： 一、承包指标完成情况 20_年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有：熟料三天强度、-CO合格率、水泥混合材掺量等指标。从

9、全年看各项指标完成的较好。 1、出厂水泥 出厂水泥合格率达到00%;富裕标号合格率100%；水泥袋重合格率10%。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。 2、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动,用户满意率未达到10%。但是产品实物质量较20(请自填)年度有很大提高,用户反应较好，满意率可达95。 3、可控费用未超计划指标,略有结余。 4、其他指标（安全、固定资产保值)均完成指标。 二、质量指标完成情况及原因分析 (一） 质量指标完成情况 、水泥 出磨水泥细度.,计划合格率9，实际合格率97.%；出磨水泥

10、SO3计划合格率0%,实际合格率93.93%;出厂水泥袋重 平均值5.27g,合格率0000。 2、熟料 出窑熟料三天强度计划28.5M,计划合格率70%,实际合格率88.5；出窑熟料f-O计划.5，计划合格率87.%,实际合格率9119%；熟料天强度平均值56 Mpa，实际合格率.08%。 (二) 未完成计划指标的项目及原因 除325R水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。 0_年度： PO25R水泥计划掺量6%，实际602%,超计划0.02； PO32.5R水泥计划掺量15%，实际1.03%，超计划03; P325R(不掺外加剂)计划掺量2,实际21.16，低计划

11、.84; PC32.R(掺外加剂)计划掺量2%,实际2.5%，低计划449%。 PC32.R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因: （)20_年度从月份开始，凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。 (2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出12 Mp，所以影响了混合材的掺量。 (3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在270802/g,影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司_年度计划、工作目标

12、，将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所承担的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、 管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核，做到奖罚分明,调动了员工的积极性。 3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。 （1)_年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内，并在_年度全省水泥试验大对比中获得第五名。 分析组在_年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析准确率982%

13、;物检检验准确率(强度)达到100%，其它指标检验准确率达到956%。 (2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到%。 4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。 用户一致反映_年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。 、做好售后服务工作。_年度九月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通，及时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。_年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。_年度配合有关部门依照国家有关政策

14、进行了免税申报，并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。 、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥47吨,人均1吨。 3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。 、完成了PC32.5、O2.5、O425水泥产品质量认证工作。 五、_年度工作中存在的问题 （一)产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。 (二）质量管理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不及时。 2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。 _年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。 x_度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在06年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。 化验室工作总结范