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1、企业绩酬酬模型一种种超所有有制形式式的企业业分配模模式作者张道君君对一个依依法经营营、操作作规模的的企业而而言，企企业绩酬酬模型是是将企业业经营管管理者和和企业工工作者统统称员工工的劳动动报酬同同企业存存续期间间员工的的责任评评价、绩绩效评价价以及企企业发展展水平、企企业当量量资源贡贡献率和和企业人人均内部部贡献率率紧密结结合起来来并加以以适当抽抽象而建建立起来来的一套套客观、明明确、内内在相关关、易于于量化、简简便可行行并且超超出所有有企业所所有制形形式的企企业利益益分配体体系。其其主要内内容可以以概括为为四点：1、在企企业中，股股东的利利润和员员工的报报酬是共共相互动动的。2、企业业的大小
2、小决定员员工的基基本报酬酬。3、企业业的经营营效率决决定员工工的奖励励报酬。4、企业业效率评评价的偶偶然性由由企业的的长期发发展水平平进行系系统化调调整。本文拟从从以下六六个方面面探讨企企业绩酬酬模型的的建构和和应用：一、企企业利益益相关者者在企业业的不同同利益；二、企企业员工工的责任任评价；三、企企业员工工的绩效效评价；四、企企业经营营发展水水平评价价；五、企企业员工工的报酬酬核定；六、企企业人均均内部贡贡献率对对企业绩绩酬模型型的检验验。一、企业业利益相相关者在在企业的的不同利利益1、企业业利益相相关者企业利益益相关者者是指所所有可能能受企业业成败存存亡影响响而处在在相应风风险中的的法人或
3、或者自然然人。企业存存续期间间会有很很多的利利益相关关者，他他们主要要包括股股东、员员工、债债权人、供供应商、顾顾客、竞竞争者和和政府部部门。从他们们与企业业的利益益风险关关系，我我们可以以进一步步对这些些利益相相关者做做出如下下描述：股东和和员工。他他们是在在企业有一定的资产或或人力投投入并希望能能够从公公司的经经营成果果中获取取利益因因而承担担着相应应风险的企企业利益益相关者者。债权人人和供应商商。他们们是在企业有一定的资产投入并且且不管企企业经营营成败都都法定应应从公司司获取相相应利益益因而承承担着相相应风险险的企业业利益相相关者。政府部部门。他他们是在在企业没没有任何何投入但但不管企企
4、业经营营成败都都法定应应从公司司获取规规定利益益因而负负有一定定利益风风险的企业利益益相关者者。顾客和和竞争者者。他们们是在企企业没有有投入也也没有利利益索取取但却负负有一定定或有风风险的企业利益益相关者者。根据企业业利益相相关者在在企业的的利益和和风险是是否与企企业经营营成果有有关，我我们可以以把企业业利益相相关者进进一步归归结为内内部相关关者、外外部相关关者和或或有风险险承担者者三类。内部相相关者包包括股东东和员工。外部相相关者包包括债权权人、供供应商和和政府部部门。或有风风险承担担者包括括顾客和竞争者者。2、企业业利益相相关者的的不同特特点内部相相关者在在企业的的利益，首首先与企企业经营
5、营成果有有关，然然后还与与企业支支付能力力有关，同同外部相相关者相相比，其其在企业业的利益益具有剩剩余性、或或然性；其与企企业有关关的风险险，既受受企业的的成败存存亡决定定，也受受企业的的支付能能力制约约。外部相相关者在在企业的的利益，与与企业支支付能力力有关，而而与企业业经营成成果无关关，与内内部相关关者相比比，其在在企业的的利益具具有优先先性、强强制性；他们与与企业有有关的风风险，与与企业的的成败存存亡关系系不大，但但与企业业的支付付能力息息息有关关。或有风风险承担担者在企企业没有有直接的的利益，但但受企业业成败存存亡的影影响，可可能会承承受一定定的风险险。比如如企业成成功了，其其竞争者者
6、可能会会丧失市市场份额额，从而而原有的的利益受受到损害害；再比比如企业业破产了了，其原原有的客客户会遇遇到售后后服务上上的麻烦烦，而潜潜在的客客户则有有可能永永远无法法买到该该企业生生产的自自己心仪仪已久的的品牌商商品。企业利益益相关者者的不同同特点，决决定了他他们在企企业经营营管理中中的地位位以及对对企业经经营管理理成败的的态度，这这一点，与与人们通通常所见见到的社社会现实实以及法法律规定定基本一一致。对对企业经经营管理理的成败败，很显显然，外外部相关关者和或或有风险险承担者者可能也也会关心心，但通通常会持持无所谓谓的态度度，而且且通常情情况下决决不会产产生直接接参与的的愿望或或冲动，事事实
7、上他他们也无无权参与与其事。但但内部相相关者就就不同了了，一方方面法律律赋与了了他们参参与企业业经营管管理的权权限，另另一方面面，其在在企业利利益的剩剩余性和和或然性性也决定定并驱使使他们迫迫切希望望参与企企业的经经营管理理，事实实上他们们通常也也确实这这么做了了。企业利益益相关者者在相关关利益上上的这些些特点，同同时也决决定了我我们在研研究企业业经营管管理和相相关利益益分配的的决定主主体这一一问题时时应该把把考察的的焦点放放在内部部相关者者这一群群体上，而而基本排排除外部部相关者者和或有有风险承承担者的的因素。3、关于于企业利利益内部部相关者者的进一一步讨论论企业利益益内部相相关者对对企业经
8、经营成果果的依赖赖性，决决定了他他们对企企业经营营管理的的关注和和参与。但但是，由由于股东东和员工工相对于于企业地地位有所所不同，所所以他们们的关注注和参与与方式以以及对企企业经营营管理的的影响也也大不相相同。股东股东是企企业实物物资本的的出资人人，其在在企业的的利益主主要是通通过企业业生产经经营成果果的分配配来实现现其所投投出资本本的保值值和增值值。但是，在在现代企企业制度度下，股股东通常常既不能能控制企企业的生生产经营营，也不不能掌握握已经投投到企业业的资产产。事实实上，股股东只是是在名义义上拥有有企业的的经营成成果分配配权、出出资价值值所有权权和生产产经营决决策监督督权。之之所以说说这三
9、项项权利只只在名义义上存在在，是基基于以下下两个事事实：股东经经营成果果分配权权、出资资价值所所有权的的行使取取决于两两个基本本类似的的前提，即即经营成成果和出出资价值值是否存存在，存存在，股股东便可可以行使使相应权权力，不不存在，股股东便无无从行使使相应权权力，而而实际存存在与否否，存在在多少，则则完全不不是股东东所能决决定和控控制的，它它取决于于企业员员工事实实上的经经营情况况；由于股股东无法法直接控控制和操操作企业业的生产产经营，所所以，不不管法律律赋与了了股东们们多么强强大的决决策权和和监督权权，其要要想真正正行使还还是摆脱脱不了企企业员工工的配合合，没有有企业员员工的配配合，决决策将
10、无无法贯彻彻，监督督将无从从着手。与此相应应，股东东们为了了弥补上上述三项项名义权权力的虚虚化和不不足，往往往又会会矫枉过过正，导导致权利利行使的的过度：为了加加强对生生产经营营的监督督并落实实经营决决策的贯贯彻，股股东们往往往会通通过对主主要经营营管理者者的聘任任或解聘聘，迫使使经营管管理者循循规蹈矩矩，以达达到按自自己意图图控制企企业的目目的，这这种做法法往往会会扼杀企企业员工工的主动动性和创创造性；为了确确保经营营成果的的存在和和出资价价值的保保全，股股东们往往往又会会通过压压低员工工工资的的报酬分分配策略略来降低低生产经经营成本本，这种种做法则则会直接接导致企企业员工工积极性性的挫伤伤
11、和忠诚诚度的降降低，对对企业的的生产经经营造成成不利影影响，从从而从另另一个角角度抵消消了生产产经营成成本降低低的效果果。显然，在在现代企企业制度度下，企企业股东东们目前前所采取取的参与与企业经经营管理理的方式式，直接接把他们们自己放放在了进进退维谷谷的两难难境地。员工员工是企企业的人人力资本本出资人人，也是是企业资资产的实实际控制制者、管管理者和和直接经经营者，其其在企业业的利益益主要是是通过企企业生产产经营成成果的分分配来获获取劳动动报酬和和实现人人力资本本价值的的提升。从道理上上说，由由于存在在员工利利益对企企业经营营成果的的依赖性性，企业业员工没没有理由由不关注注并竭尽尽所能地地做大企
12、企业经营营成果，但但事实上上，在目目前的管管理和分分配体制制下，企企业员工工对企业业的经营营成果往往往采取取无所谓谓的态度度，他们们对“自己能能拿到多多少钱”的关注注远远大大过对企企业经营营成果的的关注，“不必做什么努力就拿到更多的钱”通常是他们更迫切的追求。对形成这种心态的原因，我们可以结合目前的实际情况做出如下一些分析：在现行行法律框框架及现现存事实实模式下下，股东东是企业业的所有有者，股股东大会会和董事事会是企企业的最最高决策策机构和和管理机机构，并并且对企企业事务务的日常常管理越越来越权权威化、广广泛化、深深入化、具具体化、细细致化，企企业员工工越来越越游离于于企业管管理之外外，并逐逐
13、渐沦落落成股东东或董事事们增生生的手，他他们没有有机会也也没有必必要发挥挥自己的的能动性性、创造造性和积积极性，只只是机械械地按照照规定或或要求做做完自己己的事，至至于结果果如何、成成效如何何，只要要操作没没有出轨轨，那就就是别人人的事，管管理机构构的事，与与已无关关。按照目目前比较较通行的的做法，企企业员工工一般是是按照董董事会或或相当于于董事会会的企业业管理机机构的决决定领取取定额工工资和奖奖金，这这一定额额在表面面上很难难让人直直观地感感觉到它它与企业业经营成成果所存存在的联联系，经经营成果果好是这这么多，经经营成果果不好可可能也是是这么多多；即使使企业高高级管理理人员比比如企业业老总的
14、的年终奖奖励，你你也很难难找出其其与企业业经营成成果的直直接联系系，随意意化倾向向相当严严重，奖奖励数额额的确定定没有完完整、合合理而且且明晰的的模式，似似乎全在在决策机机构当时时高兴不不高兴，高高兴到什什么程度度；即使使有时候候与经营营情况有有一定的的挂钩，但但这些挂挂钩指标标也往往往不是能能够准确确、完整整地反映映企业经经营成果果的指标标，其中中有些是是只与股股东收益益有关的的指标，比比如净资资产收益益率、资本保保值增值值率，还还有一些些则是关关于企业业内部资资金运作作情况的的指标，比比如资产产增长率率、资产产周转率率、收入入利润率率等等，这这些指标标肯定与与企业经经营成果果有关，但但却不
15、能能完整准准确地反反映企业业的生产产经营成成果；此此外，由由于现行行企业财财务制度度在核算算方式上上规定员员工工资资在企业业生产经经营和管管理成本本中直接接列支，所所以也有有意无意意地起到到了掩盖盖这一关关系的作作用。员工工资资目前的的这种确确定方式式，使本本来内在在于企业业经营成成果的员员工报酬酬变成了了与企业业经营成成果关系系不大甚甚至毫无无关系的的外在因因素，员员工究竟竟能拿多多少报酬酬完全只只取决于于决策机机构在道道理上似似是而非非的决定定。虽然员员工和股股东在企企业的相相关利益益同时取取决于企企业经营营成果的的大小，做做大经营营成果是是两者共共同的愿愿望，但但是，当当企业经经营成果果
16、一定的的时候，如如何在两两者之间间进行分分配却是是问题的的关键，显显然，谁谁都不愿愿意使自自己的应应得利益益受到损损害。股东作为为企业所所有者和和企业政政策的决决策者，除除非出现现失误或或有特别别考虑，在在任何情情况下都都不会置置自己于于不利的的境地，其其制定的的分配政政策通常常总会有有偏向自自己的倾倾向；另另一方面面，员工工作为企企业资产产的实际际控制者者和企业业经营管管理的实实际操作作者，对对决策者者的分配配决策完完全有机机会和能能力采取取一定的的对策，通通常，如如果所得得报酬与与自己的的劳动相相比还算算公平的的话，情情况也许许不会变变得很糟糟糕，但但是，如如果所得得报酬与与自己的的劳动或或者心理理预期相相比出入入较大的的话，他他们则会会消极怠怠工或者者积极抵抵制，更更糟糕的的时候他他们甚至至可能对对企业资资产或企企业经营营悄悄采采取过激激行为，
