《胃镜室工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《胃镜室工作计划（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑欢迎下载支持.胃镜室工作计划篇一：内镜室五年发展计划内镜室五年发展计划一、科室经济效益预计业务收入年均增长 12%，具体措施：1、随着医院对 门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的 内镜检查患者会相对增多； 2、出于对本科室工作的认可， 复诊患者会逐渐增多；3、拓展内镜下治疗项目；4、争取新 设备引进、新技术的开展。二、科室硬件设施（一）科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积 约50 m?,其中清洗消毒间约8 m?,使用面积明显偏小。奥 林巴斯电子胃镜（XX年引进）、电子肠镜（XX年引进），已 使用近5年，将到机械故障多发期
2、；奥林巴斯电子胃镜1条 （已签合同，未到位）；潘太克斯电子胃镜、肠镜，XX年7 月引进。电刀，使用 5 年，尚正常使用。（二）五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加 至200-300 m ，清洗消毒间约40-50 m ，条件具备时可以将 电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个 内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主 机3-4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置 电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技 术（内镜下黏膜下层剥离术）配套设备治疗早癌。针对金华 市超声内镜的空白，可以对超声内镜
3、的引进进行可行性分析三、人才梯队建设（一）五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可 持续发展，建立合理的人才梯队。（二）现有科室人员梯队1、医师：科室现有医师 2 人，其中 30-40 岁的 2 人， 主治医师1人，医师1人，正式职工 1人，临时工 1人。2、护士：科室现有护士2人，40-50岁的2人；主管护 士 2 人。3、近五年期间，科室共计外出进修 0 人次。（三）五年计划人才建设 通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯 队建设。最好能在五年后形成 5-6 名内镜专科医生队伍。2、在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数
4、增加至6-7 名。3、增加选送医师外出进修的次数。四、科室学术水平（一）学术水平现状1、科室研究方向：（1）县域内独家开展了消化道息肉 的内镜下治疗； 2.、染色内镜检查； 3、上消化道异物的内 镜下诊治。2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有（1）胃镜 检查操作规范；（2）肠镜检查操作规范；（3）上消化道异物 内镜下诊治操作规范；（4）消化道息肉内镜下切除诊疗规范。3、新技术项目的开展：“染色内镜的临床应用”被列为 县级课题，“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新 技术。（二）五年计划科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上 的领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术
5、 项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务 增长点，是今后五年的发展要务。1、研究方向的调整和完善：（1）保持现有领先优势的 研究方向并加以完善；（2）消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开 展普查，应用 ESD 技术（内镜下黏膜下层剥离术）治疗早癌， 提高科室诊治水平；（3）超声内镜的引进与诊治应用；（4） HP 研究仍有的潜力，开展有关 HP 易感人群传播方式以及与 胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。2、规范化研究：诊疗规范的优化（1）消化道息肉内镜 下切除的优化，包括适应症的扩大，结扎圈、钛夹等治疗附 件的应用，降低出血、穿孔发生率等；（2） ESD技术：适应 症、禁忌
6、症、并发症的处理等； （3）消化道梗阻的内镜下支 架置入术；（4）食管静脉曲张内镜下止血术；（5）镜下氩离 子凝固术（APC）。3、新技术项目的开展：计划引进开展新技术项目（ 1ESD 技术，能对早期消化道肿瘤进行经济有效的治疗，但技术难度大，穿孔 率高，但具有良好的发展前景，需要设备支持和微创外科的 配合；（2）超声内镜技术，这是我院现需要转诊的项目，这 个项目的开展可大大提高我院的诊治水平，但受病源和检查 费用的限制，直接的成本回收时间较长，但可增加住院率和 间接收入，此项目的开展需要设备的支持和人员培训。4、学术会议：为扩大科室的学术影响，拟承办 1 次市 级消化内科、消化内镜的学术年会
7、。五、科室质量管理水平（一）科室落实项核心制度的具体措施：（1）定期进行 疑难病例讨论；（2）落实术前告知制度；（3）落实会诊制度， 对特殊病例及时请专科会诊； （ 4 ）落实术前讨论制度； （ 5 ） 落实新技术、新项目申报制度。（二）目前科室质量管理上存在的问题：科室现无专职 内镜清洗消毒人员，由于内镜洗消工作的特殊性，洗消人员 的素质直接影响着内镜的清洗消毒、设备的维护保养等，为 节省医院及科室支出，可以招聘临时护工进行该项工作。（三）加强科室质量管理的具体措施：（1）完善医疗质 量、医疗安全管理工作；（2）重视报告单的书写质量，提供 临床需要的诊断依据；（3）加强科室人员的业务学习，提
8、高 业务水平；（4）认真落实核心制度。六、科室发展潜力通过分析，科室现处于上升期，目前科室发展面临的主 要问题是：（1）由于电子内镜的普及，人民群众自我保健意 识的逐步提高，求诊患者不断增多；（2）科室现有人员不能 满足临床需求，致使部分求诊患者需预约且等候时间较长； （3）受设备的限制，有些诊疗项目不能开展。在今后的科室工作中，要协调与各临床科室的关系，完 善服务流程，多为临床提供诊断支持；积极开展内镜下治疗， 吸引其他医院不能完成的治疗病人；加强内涵建设，以准确 的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人；积极创造条件 开展新项目，争取新设备的引进，提高竞争力。篇二：胃镜室总结计划XX 年胃镜
9、室工作计划一、争取今年做到 200例电子消化内镜检查二、开展内镜下息肉切除术 5 例三、积极与领导沟通，争取完善内镜附件器械采购。四、继续参加公益性义诊活动，风雨无阻义诊路。五、在医院评 2 乙工作中立新功。六、继续宣传辅助肛肠科，做好肠镜，做好创新。七、希望有志之士加盟内镜室，共图大业。八、坚决摒弃陋习，远离烟酒，谨言慎行，不轻狂，不 妄言。做一个有胸襟，能力，魄力的好医生。篇三：内镜室 XX 年护理工作计划内镜室 XX 年护理工作计划XX 年即将过去，新的一年即将到来。新的一年，意味 着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度 工作任务，在这辞旧迎新之际，特制定本计划：一、总体目
10、标：争取全年各项护理质量检查全部达标，消毒灭菌合格率 达到 100%，各项感染检测指标符合要求，全年无护理缺陷、 护理投诉、护理差错发生。二、具体措施：1、加强护理技能学习：俗话说，打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任 务，就必须掌握相应的业务技能。因此，本年度将把护理技 能学习放在首位。在督促自学的同时，严格执行定期学习制 度，保证每月至少两次的集中学习，并做好学习笔记。2、加强职业素质教育：医德医风是医院精神文明建设的重要内容，是医院护理 人员应具备的重要职业素质。它的好坏，关系到医院的根本 宗旨和社会形象。因此，本年度要重点抓好护理工作规范化， 以提供人性化服务为理念，深挖护理服务内
11、涵，进一步提高 护理服务水平。在具体工作中，要做到“五声”、“五心”、“五 主动”，“五声”即：患者来时有问候、患者不适有安慰声、 操作不成功有道歉声、患者提问有解释声、患者走时有祝福声。“五心”即：对 待患者诚心、接到患者热心、听取意见虚心、解释工作耐心、 护理服务细心。“五主动”，即：主动介绍、主动宣传、主动 沟通、主动解答疑问、主动进行健康教育。要加强护士礼仪 培训，提高护理人员形象。做到讲究仪表端庄、用语文明、 加强队伍整体建设，打造敬业、协作、高效的工作团队，提 高护理业务水平。3、严格按照护理标准与流程开展工作：在熟练掌握工作中所需要的各项技能的基础上，在日常 工作中要严格按照各项
12、制度的要求开展工作，各项流程要规 范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况， 发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论， 吸取经验教训，制订防范措施。XX 年十二月二十三日篇四：XX年目标管理责任书（胃镜室）XX 年目标管理责任书为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提 高医疗质量，保证医疗安全，强化各级责任，便于年终进行 量化考核，根据 XX 年度医院的总体工作安排，经医院感染 管理委员会研究决定，与各科室签订以下目标责任书。一、科室组织管理1、科室医院感染管理小组认真履行小组职责。2、及时完成医院指令性任务。二、工作质量1、严格执行本科室医院感染管理和消毒隔离制度
13、，无 菌技术操作规范和标准预防措施。2、患者接受诊疗前接受抗-HIV、抗-HCV、HBsAg等检测。3、一次性医疗用品严禁重复使用。4、认真执行医务人员手卫生制度。5、诊疗操作、清洗和消毒人员防护用品配备齐全、使 用规范。6、清洗消毒流程及操作方法、消毒剂使用规范；清洗、 消毒、灭菌登记项目齐全。7、配合医院感染管理科及细菌室进行环境卫生学等各 项监测工作。8、每季度召开一次会议，针对本季度院内感染管理存 在问题进行讨论、分析，并制定防护措施，有记录。9、严格执行医疗废物管理制度。医院感染管理委员会主任签字： 胃镜室主任签字：二O五年二月九日篇五：胃镜室搬迁方案胃镜室搬迁方案因星期一至星期五上
14、班 ,宜选择星期六搬迁 ,一天内 完成搬运工作，星期日完善搬迁后勤工作，但贵重仪器，必 须有设备科维修组在现场拆卸及安装。1、贵重仪器有如下：胃镜主机 4 台、胃镜 6 条、肠 4 条、十二指肠镜 1 条、图文工作站4台、海博刀 1台、电切 器（连不锈钢治疗车）1 台；贵重仪器，必须由设备科维修 组在现场拆卸及安装。2、普通设备有如下：电脑主机+显示器 2 台、打印机 4 台、电视显示屏 2 个、内镜吹干机 1 台、冷光源 1 台、车床 1 张、电动吸引器 1 个；3、其他物资：冰箱 1 台、饮水机 1 台、微波炉 1 台、 专业书 1 箱、病人裤 1 箱、手术衣 2 箱、无菌包 10 个、纱
15、 块盅6个、方槽 8 个、治疗盘3 个、胃肠镜用附件 1 箱、口 垫 1 箱、各类同意书及预约单 1 箱、铁凳 1 张、胶凳 1 张、 床单及床罩、胶桶数个、枕头 2 个、大小毛巾数条、踏脚板 2 个、挂钟 2 个、血压计 1 个、输液架 1 个、拖鞋 10 对、垃 圾桶4个、暖炉2个、标本瓶子1包、A4纸、各类文件夹、 纸巾；4、药品及材料：利多卡因胶浆 4 箱、生理盐水 1 箱、 注射器及针头、棉枝、酒精、戊二醛、纱块、吸引管、弯盘、 手套等；篇六：内镜室护士消化内镜技术培训计划 内镜室护士消化内镜技术培训计划一、消化内镜的发展及电子镜系统构成及原理（姚国和 已讲二、临床常用内镜选择（姚国和）1、胃镜2、结肠镜3、变焦放大内镜（放大胃、肠镜）三、消化内镜室布局和配置（林海）1、消化内镜室总体环境的设计理念2、设备系统的配置3、操作间的布局和设备及物品配置4、消毒间的布局和设备及物品配置四、消化内镜预约登记和资料管理（徐华超）1、预约登记的准备2、预约与登记3、资料保管五、消化内镜相关规章制度（孙小明）1、消化内镜室相关人员的配置2、消化内镜护士的培训制度和资质考核3、消化内镜护士的角色4、消化内镜各班次护士的工作职责5、各层次护理人员职责6
