[广西]某中桥工程人工挖孔桩基础施工方案_

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1、第一章 编制依据及说明第一节 编制说明 在充分研究本工程设计文件的基础上,通过对工程现场和周围环境的考察,原定的机械钻孔桩由于场地狭小、施工用电不足、打桩机进场困难,且本工程属于民生工程,无太多费用处理上述困难,且场地合适人工挖孔桩,因此本桥六根桩基改为人工挖孔桩。结合本公司人员、机械设备、技术条件等情况,编制了挖孔桩专项施工方案。根据本公司实力,按专项施工方案施工,将可保证桥梁桩基础优质、按时、安全地完成。第二节 编制依据1、XX市XX区XX桥一阶段施工图设计.(XXXX工程咨询有限公司2012年8月)2、XX市XX区XX桥施工合同3、本公司质量体系文件; 4、本公司多年来人工挖孔桩的施工经

2、验、施工技术、管理能力及装备水平;5、工程现场和周围环境的实际情况。6、现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求,如下述标准及规范要求之间有出入则以较严格者为准:.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);.建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);.建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003);.混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);.地基与基础工程施工验收规范(GBS202-83);.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);.工程测量规范(GB50026);.土方与爆破施工及验收规范(GBJ201-83);.建筑工程施工及

3、验收规范(2000年版);.建设工程文件归档整理规范;爆破安全规程(GB6722)第二章 工程概况第一节 工程简介XX市XX区XX镇XX桥工程位于XX市XX区XX镇XX村XX小学西南约1.2公里处,所在公路属四级公路,路基宽度7m,路面宽度4m,设计速度不足20km/h。原有旧桥为五连拱石桥,桥长约42m,桥面宽度5.5m,因年久失修,旧桥栏杆、桥面均有不同程度的破损,基础有不均匀沉降导致桥面错台明显,并且旧桥桥面高程偏低,雨季时常漫过桥面,严重影响当地区民经济生活。拟建新桥位于旧桥上游10米处,左右岸与XX至那花的通村水泥混凝土路相接。XX桥为新建桥梁,本桥上构采用413米预应力钢筋混凝土简

4、支空心桥板,正交,桥宽8米。0号、4号桥台为桩柱式桥台;1、2号桥墩为双柱式墩,扩大基础,3号桥墩为双柱式墩,桩基础,全桥在0号、4号桥台处各设置一道伸缩缝,共2道。新建桥梁桥面宽度:8m(含防撞栏),桥涵设计荷载:公路级,设计洪水频率:1/50,引道路基宽度:7m,路面宽度:4m。0号、4号桥台及3号桥墩桩基础采用人工挖孔桩,以中风化砂岩作为持力层,0号、4号桥台桩基桩径为1.6m,3号桥墩桩基桩径为1.4m。.人工挖孔桩桩身混凝土强度等级为C30,桩身纵筋配2828钢筋,加劲箍用252000,螺旋箍筋及护壁钢筋用10钢筋,桩身纵筋保护层75。共有6根桩基础,挖孔深度10-12m不等。本工程

5、由XXXX工程有限公司施工,XXXX工程咨询有限公司设计、监理。挖孔桩施工严格按照JGJ94-2008建筑桩基技术规范进行,确保工程质量与人员安全。挖孔桩桩身混凝土强度质量检测应按有关桩基工程质量管理规定执行,确保桩基质量评定符合实际,从而确保工程质量。本工程每个桥墩两桩中心间距小于2.5d,采用跳挖施工,一个桥墩的两根桩不得同时开挖作业。桩身竖向钢筋的接头采用搭接,搭接长度满足规范要求,接头位置须相互错开,桩身箍筋为螺旋形封闭。桩身混凝土的灌注必须连续进行,如因故不得不间歇时,其间歇时间不得超过混凝土的初凝时间。质量要求及验收规范:按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到合格标准

6、。第二节 工程地质条件1、地层岩性 根据区域地质资料,桥址区无区域性断裂构造通过,区域地质稳定。现场地质调查和钻探揭示,桥址处地表未发现危害桥梁稳定的滑坡、泥石流及软弱的构造破碎带等工程地质病害的存在,桥址处河谷两侧植被发育。故场地稳定。 据本次钻探资料揭示,上覆土层为素填土及第四系残积成因的红粘土;下伏底层为白垩系(Klx3)新隆组第三阶砂岩。本场地岩土层的分布描述如下:(1)粉砂:灰黄,松散状,以石英、砂岩颗粒为主。属中等缩性图。该层全场分布。(2)圆砾:灰黄,稍密状,以石英岩、砂岩颗粒为主,椭圆状,颗粒间充填粘性土。该层局部分布。(3)强风化砂岩:灰色,强风化,泥质粉砂状结构,以石英、长

7、石等矿物颗粒胶结而成,泥质胶结,岩体强烈风化,大部分分化成土状,仅见原岩结构;金刚石钻进时稍快,钻进平稳,送水钻进岩芯呈粉砂状。该层局部分布。(4)中风化砂岩:灰褐色,中风化,泥质粉砂状结构,以石英、长石等矿物颗粒胶结而成,胶结致密,中厚层状结构,岩体较完整,岩芯采取率较高,ROD值较好,钻进平稳,岩芯多呈柱状。在本层采取岩石样6件进行室内天然单轴抗压强度试验,其中最大值为46.31MPa,最小值为32.74MPa,平均值为38.68MPa,岩石坚硬程度分全场分布,本次勘探深度内钻孔均未揭穿该层。2、水文地质条件场地处上去丘陵谷地地貌,山坡较缓,相对高度90120m,谷沟发育,桥梁所跨越小河受

8、季节性影响,常年有水,水量较小,在强降水时是容易形成较大山洪,水流速度较大,水位随季节降雨变化大。河谷较平缓,两岸植被发育,河床遍布卵石,山边见岩基出露,可见小河在山洪期间水冲刷能力较大。该小河常年有水,勘察期间水位43.83米。第三章 施工准备与施工平面图一、 施工准备1、技术准备: 技术准备是整个工程的前期工作,技术准备工作的好坏直接影响到材料人员、机械、资金等进场计划的安排。只有对设计图进行深刻、全面的了解才能够合理组织、精心计划,按期按质量安全完成施工任务,技术准备主要工作有以下几个方面:现场人员配备:由于项目工程数大,共有6根挖孔桩,施工工期短,从开工到完工只有35天(不含检测时间)

9、,施工任务很重,因此,我公司将抽调精兵强将,成立项目经理部,组织协调,指挥本项目的施工任务。人员到场后,组织技术管理人员熟悉、理解施工图纸及有关技术措施,编制实施性的施工方案,技术人员要将本项目的特点、重点、难点向全体施工人员进行交底,使全体施工人员在作业过程中做到心中有数有备施工。开工前必须合同设计院、建设单位、监理公司进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据的重要部分。对工程所需材料,按进场先后顺序及时提供合格证、质保书、实验报告及混凝土配合比送监理公司。坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。进行现场施工方样,对原始的技术资料进行交底、复核、确认。编制材料、机械、劳动力、资金使用计划。

10、2、现场准备(1)施工机械:现场主要施工机械有:挖土机1台,空压机,1台,发电机1台,提土机架3套等诺干套其他挖孔工具。(2)按平面布置图搭设临时设置,安装临时水、电,平整、维护场内临时道路、布置施工机械并做好维修保养,同时对进场的全体员工进行全面质量管理及安全教育。(3)现场文明施工按具体的实施办法落实到责任人,并设置好安全文明标语及警示牌。(4)做好现场的硬地周边绿化工作。(5)对进场作业人员进行安全安全技术交底及三级安全教育。3、组织准备(1)成立以项目经理为主的施工管理体系和以项目负责人为主的安全管理体系,形成完整的项目施工管理机构。(2)按规定程序向当地派出所、城管办、环保等部门申报

11、办理施工中的各项报批手续,提前为施工创造良好的外部环境。(3)协调好挖孔桩内部各组及挖孔与土方场内转运、弃土外运之间的关系。二、施工平面布置1、临时设施布置据现场的实际地形情况,本工程在现场适当位置作为临时设施搭设场地,临时供水供电的联接点根据业主指定点接入。现场布置、管理应符合文明城市场容、场貌管理规定。现场主要出入口处执行出入制度、场容管理制度。现场基坑顶设围护栏杆,现场专人清扫维护。临时路要有专职人员长期维修,确保通行安全顺利。进入现场的设备、器材必须按规定分类标示、堆放整齐。2、临时给水施工用水主要引那翁江内的水,生活用水主要采用自来水。3、临时供电根据本工程特点,工程用电主要分二部分

12、:办公生活区、施工区。(1)办公生活区用电:从附近的村里拉线借用,临时设施用电设置独立地综合配电箱,再分别接入各用电单位,每个用电单位设一漏电保护开关,以确保临时设施用电的安全。照明线用套管铺设,不乱接乱拉,规范设置,使用插座及电扇等取凉设施。(2)施工区用电:现场设置一个钢筋加工场地,砼浇筑施工、排水施工等其他用电,施工区需要100KW的用电量。结合施工部分工程工作面多、工期短,为保证工程顺利进展,施工区用电设备采用自备柴油150KW发电机供电。(3)所有施工用电由专职电工管理,严格符合建设部JGJ46-88标准和有关规定,采用三相五线制配电。施工现场用电采用TN-S接零保护系统,并实行三级

13、配电,两级保护;专用保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。(4)施工用配电箱全部采用标准铁壳箱。所使用得配电箱符合“3C”认证标准,配电箱做三级设置,且在配电箱内标明责任人和接线图。(5)施工现场架空线路采用横担,立竿采用木杆。保护接零线线路上不得装设开关或熔断器,总配、分配电箱、线末端等处应重复接地。4、施工平面布置图具体布置图见附图:XX桥人工挖孔桩平面布置图第四章 施工组织机构、工程的总体部署、进度保证措施第一节、项目经理部组织机构及职责1、组织机构2、项目经理部人员名单职 务姓 名学历职称项目经理大专工程师项目副经理大专工程师技术负责人大专工程师施工员本

14、科工程师测量员大专助理工程师质检员大专工程师安全员大专工程师造价员大专助理工程师材料员大专助理工程师实验员大专助理工程师资料员大专助理工程师机械员大专助理工程师3、责职分工(1)项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;负责项目经理部内行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。(2)项目副经理主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。(3)项目技术负责人组织设计文件会审,全面掌握施工图纸、合同技术规范。根据合同要求,编制实施性施工组织设计。负责工程测量、试验、隐蔽工程的检查评定、安全

15、质量和文明施工管理,配合设计、监理的工作。主抓技术工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管施工员、质检员。(4)施工员认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。(5)质检员根据工程具体情况,结合项目管理特点,制定质量等管理细则和保证措施。按照质量体系文件,全面开展各项质量活动。负责工程质量的技术实施,检查监督、验收签证等工作。建立技术及质量管理日记,做好项目技术档案管理工作。负责安全资料编制、交底、执行、检查等。(6)安全员制定安全管理规则和管理办法,组织处理现场的安全事故。组织、检查现场

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