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1、市卫生经济学会工作总结及工作思路 市卫生经济学会工作总结及工作思路该怎么写呢？以下是由小编为您整理的市卫生经济学会工作总结及工作思路，欢迎您的阅读！希望此文能够对您有帮助！ 南平市卫生经济学会在市社科联、市卫生局的正确领导下，在省卫生经济学会的指导下，在各会员单位的大力支持下，深入学习科学发展观，紧紧围绕新时期卫生改革与发展中的重大问题，联系医疗卫生单位和卫生事业的实际情况，开展卫生经济理论和实践的探索，做了一些工作，取得一定成绩，具体有以下几个方面： 一、 开展重要课题研究，取得一定理论成果。 根据省卫生经济学会第二次重点研究课题招标的通知，学会成员单位南平市第一医院联系本院实际，选择了“医
2、院成本管理研究”的课题，并向省卫生经济学会进行投标，经省卫生经济学会组织专家评审，我会中标。继而成立课题小组，并按照省会要求进行研究，于20xx年9月1人结题，向省会提交课题研究报告，经省婚组织专家教授评审，我会“医院成本管理研究”课题获得三等奖，该课题对医院成本、科室成本、项目成本进行了多方面的研究，特别是对病种成本核算方法，对制定病种成本管理有参考意义。课题组由第一医院张永平院长任组长，王炳荣会长为课题顾问，林蓉金副院长为课题指导，副会长陈雄美以及高级会计师郑丽敏、高级会计师林丽华为课题主要成员。 二、 运用卫生经济理论，推进卫生项目建设。 市卫生经济学会秘书长、市卫生局计财科科长陈敏，在
3、市卫生局领导班子的正确领导下，在卫生项目工作，财务管理，以及落实医改政策任务方面起到了很好参谋作用，指导、策划、落实、督察、储备卫生项目建设。一是积极策划项目申报，20xx年全年共争取卫生项目资金8700万元；二是督促指导项目运作；三是建立“南平市卫生项目储备库”，为陆续退出各类卫生项目做和前期准备工作；四是做和医疗卫生单位公共卫生项目建设落实工作。市卫生局计财科在陈敏科长、学会秘书长的带领下，配合出台的医改方案，在“两费”控制方面做了大量的统计分析以及控制工作，使我市的县以上医疗机构的“两费”控制工作取得明显成效。20xx年度的全省卫生财务年报，南平市卫生局计财科被评为全省第一名，卫生统计工
4、作也得到省厅的表扬。在卫生局领导下，积极向上争取各项资金，争取世行贷款在结核病专项资金32万元。20xx年度转拨卫生专项资金6746万元。 三、 运用卫生经济成果，推进医院事业发展。 南平市第一医院在院长张永平引领医院财务科以及全院各科室，运用成本核算的课题研究理论，从人力成本、空间资源的利用，医疗设备仪器存量资源的优化配置，增量资源的科学论证，闲置设备的激活，资金资本的运作，卫生材料耗材，水电办公费用的定额管理，后勤社会化管理，床位以及医务人员的动态配置，以收定支的预算管理，规络管理，定点医院与区、市新农合办公室实行微机专网连接，达到了村、镇（街道）、区、市级医疗机构与管理机构四级联网运作管
5、理，住院参合病人信息市区共享。202x年，参合率达到了99.8%。截止10月底，全区共计报销医药费1025.65万元，其中报销门诊医药费300.25万元，受益40.8万人次，报销住院医药费725.42万元，补偿6279人次。报销万元以上的35人。免费为参合农民健康查体10.7万人。 （六）卫生监督工作扎实推进。以迎接全运会、泰城城市环境综合治理为契机，进一步加大了监督执法的力度。与相关部门配合，先后开展了“春节”、“五一”、“十一运”及中高考期间食品卫生专项检查和医疗机构专项检查等一系列监督执法活动， 2月14日，全省卫生监督工作会议在我市召开，来自全省各地市卫生监督机构的200余名与会代表参
6、观了我区卫生监督力量下沉的现场。 （七）中医药工作取得新突破。大力推广中医药适宜技术，推进中医药特色服务进农村、进社区、进家庭工作，在去年创建全省中医药特色社区卫生服务示微机管理，全面提高管理水平。新型农村合作医疗行政村覆盖率100%，农业人口覆盖率达100%。 （四）提升疾病防控与卫生监督工作水平。完善疾病防控体系和突发公共卫生事件应急机制，加强对严重威胁人民群众健康的传染病、地方病、职业病和慢性病等疾病的预防控制和监测；继续抓好麻疹、手足口病、甲型h1n1流感、结核病、病毒性肝炎等传染病防控工作，落实国家扩大免疫规划。抓好预防接种门诊规络体系建设，提高预警预测能力，有效控制疫病的流行和传播
7、。按照市里部署，做好与食品药品管理部门的机构改革，做好与安监部门职业卫生监管职能的调整与衔接，完善基层监督执法体系。 （五）大力加强农村卫生工作。加快建立完善区、处镇、村农村三级医疗卫生服务管理体系建设，健全规向全社会公开。大力整顿税收秩序，重点开展“打票”、“打骗”专项行动。全年立案检查企业105户，累计查补收入6553万元，突破查补税款100万元以上大要案5件。同时，积极开展阳光稽查品牌建设，通过上门、电话、信函等方式对近3年被检查的600余家企业全面做好回访工作，切实提升纳税满意度。 2.切实加强税收宣传。我局班子围绕“提升纳税人税法遵从度和国税美誉度”的目标，带领全市国税系统切实加大税
8、收宣传力度，传播税收好声音，集聚税收正能量。一是积极开展第25个税收宣传月活动，组织策划了“聚焦营改增试点、助力供给侧改革”主题税宣骑行活动、“快递送税法”宣传活动、“税银通”推广仪式，并联合宁波市国税局开展了第二届税收宣传漫画大赛，营造了全社会认知税法、支持税改的良好氛围；二是积极发挥以税资政作用，今年共向市委、市政府提交了紧抓全面营改增契机，打造xx经济升级版积极构建税收共治新格局的实践与建议从十二五国税收入变化看我市经济发展等调研文章，为市领导做好决策参谋；三是加大媒体税收宣传力度，在xx日报刊登“致营改增纳税人的一封信”和“营改增半年成效分析”等专题文章，为营改增营造了良好舆论氛围。据
9、统计，1-12月，我局累计通过中国税务报刊发新闻xx篇、宁波日报刊发新闻27篇、xx日报、xx广播电视台等地方级媒体刊发新闻100余篇，有效提升了xx国税部门的社会影响力，为纳税满意度调查营造了良好舆论氛围。 三、重大改革稳推进，国地合作更深入 1.全面打赢营改增试点攻坚战。把全面推开营改增试点作为今年的“一号工程”，实施“一把手”负责制，第一时间落实具体实施方案，成立政策业务组、综合宣传组、征收管理组、技术保障组、收入分析组、服务咨询组六个工作小组，分解六大块工作任务，明确了各部门工作职责，制定了时间表、任务图，动员组织全市国税系统干部职工迅速行动、提前谋划、牢牢把握工作主动权，全力以赴做好
10、营改增推进工作。切实加强与地税部门合作，建立完善联席会议机制，召开6次联席会议，建立了国地税各层级的联络员，互相配合，共同解决户管清理、人力资源配置、办税服务厅共建、税款预算级次划分等工作难题，为营改增工作顺利开展提供了坚实保障。面对时间紧、任务重，全体国税干部职工充分发扬爱岗敬业、精益求精的工匠精神，全员发动、加班加点、持续奋战，全力以赴抓实抓好各环节，顺利实现了7401户纳税人的税制转换工作，圆满完成了营改增改革各阶段任务。 2.扎实做好金税三期上线工作。坚持早动员、早谋划、早部署，及时成立了“金税三期”上线领导小组，制定工作方案并落实工作责任。从局领导到一线干部职工，持续发扬营改增精神，
11、加班加点、日夜奋战。一是加强内部培训，针对“金税三期”新系统上线，开展分岗位、分批次的业务操作培训，确保每位操作人员当日业务当日通关，切实提高一线人员实操水平和熟练程度。二是加强外部宣传，通过办税服务厅公告栏、网站、微信、地方媒体等渠道，广泛宣传“金税三期”系统上线的重要意义和新变化，刊登致纳税人的公开信，逐户宣传系统切换注意事项，提前告知纳税人办理各类涉税业务的时间节点，并积极引导提醒纳税人错峰办税，提升纳税人满意度。三是加强服务保障，除了要求办税服务厅工作人员热情、耐心服务，积极化解纳税人的不良情绪外，进一步完善办税大厅应急处置管理办法，实行领导带班、业务骨干驻办税厅值守制度，加强现场指导
12、应对，第一时间解决“金三”系统可能出现的技术、政策、管理等问题，确保了“金税三期”工程于10月8日顺利上线运行，目前各项系统运行稳定。 3.稳步推进深化国税、地税征管体制改革。我局把落实深化国税、地税征管体制改革方案作为一项长期性、综合性、全局性的重大任务，深刻把握核心要义，主动作为，不断创新国地税合作模式，推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合，取得了一定成效。一是建立合作机制。成立深化国税、地税征管体制改革领导小组，由国、地税“一把手”任组长，分管副局长任副组长，征收管理科牵头实施；建立责任分解机制，将市局印发的54项合作任务层层分解到税收征管、纳税服务、国际税收和稽查局等部门，开展
13、对口合作；建立沟通联系机制，每季度召开一次国地税联席会议；建立绩效考核机制，将国税、地税合作工作纳入绩效考核，细化考核内容和标准，通过绩效考核引领国税、地税合作工作全面开展。二是推进重点合作。采用互驻等方式建设综合办税服务厅，双方及时落实和调整地税进驻国税及委托代征地方税费工作，形成“资源整合、集约办公、信息共享”的运行模式，真正实现了国税、地税、纳税人三方共赢；深化国、地税和银行三方互动，先后与6家银行签订银税合作协议，推进“税银通”创新融资产品，为130户小微企业提供6856万元的贷款；共同推进营改增试点，做到“三个联手”，联手开展税收宣传，联手开展户籍信息核实和采集，联手开展业务培训。三
14、是共同协作税源管理。协同管理非正常户，协同开展稽查联查，深化纳税信用管理，还在欠税管理、企业所得税核定征收等方面开展合作。 四、便民办税举措多，服务规+”办税，进一步扩大自助办税服务终端，积极增配自助查询机和发票自助发放机，方便纳税人自助办税；继续完善网上办税服务厅功能，全面推广网络购买普通发票和网厅申请预约代开发票功能，让纳税人足不出户开展网络办税。四是优化办税大厅结构，做好做优营改增服务，全面推进营改增期间各项纳税服务措施的落实。为节省纳税人时间，共增设办税窗口数量19个，增加代开发票窗口13个，增加窗口工作人员17人，开辟绿色通道5个，设立营改增工作专窗33只。据统计，立等可办的即办事项
15、增加50%，辖区内纳税人在报送资料、办税环节、办税次数、办税时间等平均用时减少30%以上。 通过上述举措，我局纳税人满意度得到持续提升。在国家税务总局委托第三方机构开展的20xx年度纳税人满意度调查中，xx市国税局以综合满意度90.07分的高分在414个迎调县（市）局中脱颖而出，获得了全国第十位，并位列宁波4个迎调县（市）局第一位。 五、深化教育提素质，文化国税增活力 1.深入开展“两学一做”学习教育。一是创办“同源和鸣”学习（道德）讲堂，每月利用该平台组织党组织书记上党课、邀请党建专家开讲座、组织普通党员轮流讲课等形式，实现党员党课培训全覆盖，1-xx月共通过“请进来”的形式主动邀请教授专家现场授课10场，党组成员讲党课、作辅导12次，党支部书记讲党课、作辅导21次；二是抓好典型选树，开展寻找“身边的感动”活动，在系统内挖掘和选树了“万元特殊党费献党恩”的95岁高龄离休干部毛保安、“退而不休献余热”的85岁高龄退休干部陈茂炯、入选省千名好支书的中层干部宣乐平，以及“为税徽增光的新xx人”张成雷等一批在“营改增”“金税三期”工作中涌现出普通干部职工，涵盖老中青三代，并将他们的先进事迹材料通过中国税务报、xx日报、舜穗、微信微博等多种载体在系统内外做好广泛宣传，发动系统干部树立看齐意识，在系统内集聚了正能量；三是以“两学
