安全工作总结计划

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1、精品文档 平安工作总结支配 范文一:平安生产工作总结范文 巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“平安不忘、巨能兴盛”的平安理念,以平安生产为中心,视平安生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的平安管理网,切实把平安工作落到实处,确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。 一、树立法制观念,提高平安管理意识。大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、

2、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业,产品易燃、易爆,平安生产问题更为突出,平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产工作,改革开放以来,在总结我国平安生产阅历教训的基础上,党中心明确提出并坚持了:“平安第一、预防为主”的方针,以江泽民为核心的第三代中心领导集体对平安生产做过一系列重要批示,在党的十六大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好平安生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面

3、,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到平安生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪,平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法,自2002年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。“实施平安生产法,人人事事保平安”这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,平安管理部门具体抓,层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要实行了以下措施:一是制定学习、培训支配,坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放

4、在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、百日平安无事故活动紧密的结合起来,使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来,依据公司的特点,不断修订完善各项管理规定依据不同的生产岗位,制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定,并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,平安管理按章办事,提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实,对公司下达的平安文件精神,首先组织学习并刚好传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开平安例会,探

5、讨、解决平安生产中存在的问题,通报各班组平安生产状况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。 二、强化危机意识,开展“平安巨能”活动。平安体系建设是燃气行业加强平安管理的一项重要内容,强化危机管理,做好风险防范,是公司发展的重要环节,是实现“平安巨能”具体体现,也是公司提高效益,持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善平安管理体系,保障企业健康发展。重点是完善公司的平安体系模式,一是平安运行体制(核心),即平安管理机构、责任体系,运行模式;二是平安管理体制(重点),即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理

6、;三是平安防范体制(基础),即软件建设、硬件投入;四是平安激励体制(动力),即平安嘉奖基金、隐患举报制度、平安评比活动;五是平安自保体制(保障),即职工平安教化、用户平安教化、平安教化活动。通过以上五项基本平安体制的建设,不仅可以解决公司平安管理存在薄弱的环节、建立有效的平安管理网络,提高企业自防自保自救实力,也可以增加企业员工、用户参与平安管理的主动性、制造性,为企业平安生产供应强大的平安保障。 完善平安体系建设,全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现,公司始终贯彻“平安第一、预防为主”的方针,全面落实平安责任制,不断提高平安管理水平,加强了平安体系的建设和完善。同时,公司高度重

7、视平安责任制的落实。坚持安检原则,突出检查重点。建立平安管理机构及责任体系,专职专人负责平安工作,每月11日定期进行平安生产检查。 始终坚持“站站必查,查之必究”的原则,对查出的平安隐患或不足之处不隐瞒不迁就,明确指出并当场限期整改。保障平安,进行职工平安教化、用户平安宣扬和消防平安演练活动。 三、加强监督检查,落实岗位责任。搞好平安生产是一项重要的、长期的、艰难的任务,也是一项常常性的工作。对平安生产的严峻性,要始终保持醒悟的相识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必需警钟长鸣,常抓不懈,我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书,

8、严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定,切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。为把平安责任制度落实到实处,在年初公司与各部门签订了平安生产综合目标管理责任书,签订率达100%,同时要求和督促成员单位与所属员工签订了平安责任书,切实做到平安责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性,对于重点要害部位,我们实行定人定岗,定时定期进行平安巡回检查,发觉隐患刚好处理,有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司平安生产检查日。对检查的要求:一是检查从严,有问题不迁就。安检工作风雨无阻,检查对每一处都不放过,严格要求、仔细对待,查

9、台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、察管理规范落实到位状况。对查出的问题严格依据平安生产综合目标管理责任制考核方法规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式,发挥安检为了防范功能,每次检查时都依据各气站运行特点、生产经营状况、气候改变和不同时期对平安工作不同的要求,列出检查重点,有针对性的进行检查,特殊是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题,更重要的是解决问题,消退平安隐患。通过平安检查查出的大小隐患,我们都仔细落实整改,并对整改状况进行复查。几年来,我们还利用节假日进行平安宣扬活动,向广阔用户宣扬平安消防学问,提高

10、用户的平安防范和自救实力,获得了良好的社会效益。在平安监督检查工作,我们主要是对简单出现平安问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查,杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业状况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进行检查;四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查;五是对各种机械设备进行检查,查是否有跑冒滴漏现象,查是否有严格的修理保养制度;六是对消防设施与器材进行检查,是否平安有效;七是平安教化是否落实,平安意识是否深化人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查,是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业,岗位有无平安隐患;十是检查隐患整改落实状况,做到

11、查防并举,刚好发觉问题、消退事故隐患。 四、加强防范措施,提高平安保障。在加强平安管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,实行相应措施,充分发挥平安管理网络的作用,以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道,遇到紧急状况,抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点,这样既赢得了珍贵时间,又保证了抢修力气。同时,我们还针对重点部位、大型节假日,制定了具体的抢险预案,做到有备无患。并每年请专业人员进行消防学问培训,实行消防演练,提高广阔职工的防范意识,增加救援实力。 五、增加责任感和紧迫感,平安管理工作任重道远。平安生产法的颁发使平安生产管理具有了法律的威慑力,是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵

12、章守纪,珍惜生命,从我做起。每条规章制度都是清规戒律,要牢记它,遵从它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代价。近年来,随着改革开放的不断深化,各行各业都呈现出良好的发展势头。然而,就在这样的大好形势下,平安事故时有发生,重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题,究其缘由主要是相关责任人在工作中有法不依,有章不循,为了取得所谓的“高效益”而漠视平安生产,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,仔细贯彻实施平安生产法,搞好平安生产管理工作任重道远。仔细贯彻十六大精神,以全面实施平安生产法为主线,坚持“平安第一,预防为主”的方针,着脚建立平安生产的长效机制,依法强化监察,让“平安第一”的观念深深植根于

13、每个职工的心中,使每个职工都清晰法律给予自己的平安生产的权利和义务,都学会利用法律给予的权利来爱护自己的人身平安,都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样,才能人人事事保平安。 范文二:平安生产工作总结范文 依据县委、县政府关于平安生产目标管理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,细心支配,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑,与其签订了平安生产责任书,全年先后进行综合检查35人次,检查所属单位15家,疏通平安通道3处。全系统平安生产没有出现任何事故,达到了平安生产目标管理的要求。 一、领导重视,细心支配。 依据上级通知精神,我局召开局

14、务会议,专题探讨平安生产目标管理工作,对全系统工作进行探讨部署,并依据实际制定了平安生产目标管理工作方案。一是成立了以局长蒋明文为组长,副局长周际仁、为副组长的平安生产目标管理工作领导小组。二是对系统所属各单位下发了双牌县商务局“平安生产目标管理工作”方案。三是在全系统进行了定期的平安检查。为搞好目标管理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。 二、仔细检查,杜绝隐患。 我局组织各股室有关人员成立了“平安生产目标管理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆,双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了平安大检

15、查。各单位对此项工作特别重视。信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广阔顾客进行平安教化,普及平安生产学问。大自然木业进行了应急职工疏散演练,对员工进行平安学问考核。全系统在此次活动中召开平安生产动员会18场,实行平安生产学问竞赛2次,全系统200多人参与了平安生产学问培训,普遍提高了员工队伍的平安生产意识。在检查中发觉的问题,各单位能刚好解决,杜绝了事故的发生。 三、仔细开展“平安生产目标管理工作”活动,提高全民平安生产意识。 年初。在县有关部门的统一支配部署下,我局深化所属企业进行了“平安生产目标管理工作”询问日活动。为干部、职工宣扬平安生产学问,向职工散发“平安生产目标管理工作”传单

16、480份,讲解平安生产学问200多人次。通过开展“平安生产目标管理工作”询问日活动,不仅提高了广阔职工的平安意识,也进一步树立了机关服务形象,赢得了广阔群众的赞誉。我县商务系统2006年“平安生产目标管理工作”工作受到了上级的确定。在此项活动中,大自然木业、信佳超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“平安生产目标管理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关切平安生产、重视平安生产、自觉遵遵守法律律法规的和谐氛围。 四、仔细总结阅历,切实做好平安生产工作,实现全年平安生产目标。 全系统各单位通过开展“平安生产目标管理工作”活动,进一步提高了平安生产意识。各单位均对全年平安生产工作进行了全面支配,堵塞漏洞,解除隐患。大自然木业、信佳超市、各加油站(点)都制定了突发险情应急预案,并定期进行员工平安生产培训和消防演练,为商务系统平安生产工作树立了榜样。我们将主动推广先进阅历,进一步落实平安生产责任制,把商务系统平安生产工作落到实处

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