供电所年终总结汇总五篇

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1、供电所年终总结汇总五篇供电所年终总结 篇1 XX年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力关心下，以XX年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成状况 1、供电量完成万xxxkwh，超年控方案万xxxkwh，与去年同期增加xxxx%。 2、售电量完成xxx万kwh，超年控方案xxx万kwh，与去年同期上升xxx%

2、。 3、线损率：低压综合线损率为xxx%，与年控方案xxx%，下降xxx百分点。与去年同期的xxx%，下降了xxx%.百分点，单台线损达标率xx%，与年控方案xx%，上升xxx%，与去年同期xxx%上升xx个百分点。 4、售电均价：综合售电均价为0xxx/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收约xxx万元，为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入：共计完成多经产值xxx万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。

3、坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习主动参与全 全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败大事为教材，进行了反腐倡廉警示训练系列课程，进行党性、党风、党纪训练，抱负信念训练，通过训练，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育，使得我所全员工作热忱高、精神面貌面貌一新，岗位练兵综合成果良好，安规考试综合成果优秀，竞能比武，16个基层单位中，综

4、合评分排名第2名。 三、狠抓平安，夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%，我们的详细做法是： 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关 部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 3、春、秋季分别对辖

5、区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。 4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 6、有方案的完成“两措”方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成状况挺直与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失元，查出表

6、计烧坏xxx户，查出部分未整改台区非标表计约xxxx户（暂我所无力实施更换）,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成果,综合线损比年控方案低了个百分点,比去年同期低个百分点。 五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电 用电核比工作它挺直的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本全部1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参与了函授，每期云石山

7、训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万。 供电所年终总结 篇2 时间如水，岁月如舟。转瞬间20xx年就已过去，回首往事供电所将这一年的工作进行如下总结。 供电所管理范围上至鹧鸪山隧道，下至二古溪隧道，管辖面积有1028.69平方公里，管理11

8、个行政村和1个居委会，总人口3500余人。管辖范围内10kV主线有三条，10kV主线全长40.1公里，其中10kV博鹧线22.175公里、10kV博街线2公里、10kV博乡线15.921公里。 回顾往昔。 20xx年是忙劳碌碌的一年，供电所成立时间不长，因其之前为古尔沟供电所代管，地理距离遥远，存在管理不便等问题，自20xx年4月米亚罗供电所正式成立以来，供电所长期维持每周至少3人值守，节假日全天有人值守，便利客户用电询问和充值电费，切实为客户考虑，供应优质服务。 20xx年是兢兢业业的一年，在这一年供电所完成配电抢修工作票15张，配电工作一票16张，完成各类保电4次，完成10月份雪灾抢险，总

9、计派工151人次，第一时间发觉问题，第一时间赶到现场，第一时间抢修维护，为广阔用电客户的正常用电保驾护航。 20xx年是收获满满的一年，在这一年供电所协作公司完成对20xx年农网改造工程的全部验收工作，独立完成智能表外置开关安装40台，更换智能表8台，进行用电检查8次，检查用户数达700余户，总售电量33113877KWH，总电费回收22174956.77元（10kV及以下用户电费3367727.37元、35kV用户电费18697564.49元），收回陈欠电费35613.47元，完成全年电费回收100%的目标。 20xx年是平安稳定的一年，在这一年供电所进行平安学习30余次，自4月以来总计完成

10、10kV线路巡察36次，发觉平安隐患34处，并将发觉隐患全部处理，做到准时发觉，准时处理，避开了可能出现的人身损害事故，切实维护了电网平安、设备平安。 展望将来。 到20xx年底供电所将做到全面实现三全建设、做到每月电费回收100%、做到客户用电在线监控、做到线损明显降低、做到全年无平安事故。 为实现这三个目标，供电所将从以下几个方面着手： 1.全力协作农网工程对夹壁乡二古溪村的智能化改造，主动与当地政府协调，削减施工阻力。 自主完成长河坝剩余未安装智能表用户的智能化改造，实现这些台区的全智能、全费控、全采集。 2.从严实施用电检查环节，查到违约用电，必需处理绝不姑息。建立供电所自己的用电信用

11、档案，对存在违约用电记录的客户着重监管，杜绝此类现象再次发生。 3.全面清理客户档案，把降损增收工资落在实处。要求各个台区经理对所辖台区内用户进行清理，与系统内档案一一对比，补全信息、完善资料，清理垃圾档案、修改错误档案，从而实现营配贯穿的精准性，便于线损管理。 4.仔细完成米亚罗供电所采集档案的管理工作，做到定期查看采集系统，准时处理掉线终端，实现采集数据的实时监控。 5.加强线路巡察工作，清理线路平安隐患，能处理的准时处理，不能处理的准时上报，并做好现场平安措施，做到发觉一处治理一处，防患于未然，切实维护人身平安、电网平安、设备平安。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持供电所

12、，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！ 供电所年终总结 篇3 20xx年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力关心下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以平安生产为基础，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成状况 1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。 2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案10

13、11.5826万kwh，与去年同期上升26%。 3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0.32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。 4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。 6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业进展的

14、根本之路，为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓舞员工加强学习主动参与全国各类等级考试，尽量为其制造有利的学习条件。以年初高严腐败大事为教材，进行了反腐倡廉警示训练系列课程，进行党性、党风、党纪训练，抱负信念训练，通过训练，关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试，年度安规考试综合成果优秀。 三、狠抓平安，夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工平安训练入手，培训员工操作技能

15、，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是： 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。 3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17.4公里的林区线路设置了防火通道。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。 7、有方案的完成“两措”方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 我所自年初开头，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指