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1、电力平安生产管理问题及其解决措施摘要：随着社会不断发展进步，电力在经济发展过程中的作用越来越重要，因此，了解电力企业的发展状况，提高电力平安生产管理的水平，促进电力企业的健康发展，成为推动我国经济持续增长的有效途径。本文通过简要分析电力平安生产管理中的问题，指出有效的解决措施，以期能够提高电力平安生产管理的质量，促进电力企业的持续健康发展。关键词：电力平安；生产管理；问题；措施随着我国经济的发展，人们对电力的依靠程度不断提高，从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的平安问题。作为电网平安的责任主体，电力企业担当着平安生产的责任，所以，提高电力平安生产管理的质量，保障电力平安，维
2、护人民群众的生命财产平安，成为电力企业生存和发展的前提。一、电力平安生产管理中的问题1.工作人员的平安意识不强目前，在电力企业中，存在着部分工作人员平安意识不强的现象，一些员工的工作实力较低，学习意识不强，常常进行违章操作，从而给电力生产平安管理工作埋下平安隐患。而且，在日常工作中，一些员工不能正确处理平安、稳定和业绩三者之间的关系，平安生产意识薄弱，缺乏较强的自我爱护实力，从而导致平安事故的发生。2.工作人员的工作行为不规范工作人员习惯性的违章行为，不仅反映了工作人员缺乏平安意识，而且增加了平安事故发生的概率。习惯性违章是指在日常工作过程中，工作人员没有依据正规的方式处理工作，而是用习以为常
3、的方式处理工作，使得工作的质量较低，主要表现为违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。例如，在临时性的作业中，配电工作人员未填写修理票就进行修理，导致人身触电事故的发生。3.基层平安管理工作没有落实到位目前，我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题，主要表现在基层平安管理的措施没有能够落实到位1。很多电力企业只重视大型项目的操作管理，忽视了日常的管理工作，没有采纳有效的管理措施，使得管理效果较差。由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章，没有做好检查、督促工作，不了解详细的工作状况，导致平安管理工作的效果较差。4.未能有效实行平安规章虽然电力企业制定了很多的规章制度，来开展电力生产平安管理工作
4、，但是，在日常工作中，没有有效地实施，从而导致电力平安事故的发生。一些工作人员虽然知晓规章制度，但是，在操作过程中，存在侥幸心理，为了贪图便利，有意违反规章制度；部分工作人员没有能够充分理解规章制度，在操作的过程中，依据主观理解，随意操作，从而埋下了平安隐患。5.设备管理方式不科学电力工具和设备是供电的主要工具，其质量的好坏会给电力生产平安造成肯定的影响。目前，很多农村供电所，运用质量不过关的登高器具和小型器材，给农村的电力生产平安埋下隐患2。同时，由于没有定期检查平安器具，很多农村供电所存在着运用应当报废的器具、明显损坏的工器具等现象，从而降低了电力生产平安管理的质量。二、解决电力平安生产管
5、理中问题的措施1.增加工作人员的平安责随意识电力企业的领导须要树立严谨的生产平安管理理念，具有忧患意识和责随意识，把生产平安放在第一位工作，以确保平安生产管理的质量。同时，在电力生产平安管理中，电力企业的领导应当认清工作的重点，建立平安的管理网络，明确工作职责，以提高电力生产平安管理的科学性和针对性。2.提高电力平安生产管理工作的规范性电力企业管理人员，要正确相识规章制度，不断完善平安生产的监督体系，增加电力平安生产管理的规范化和制度化，以提高电力平安生产管理工作的水平3。在监督检查工作中，管理人员要充分发挥平安监督的职能，主动落实生产平安管理工作，制定严格的规范标准，加强对生产第一线的管理，
6、确保管理人员和一线的工作人员有效沟通和密切合作，以提高整个生产的平安性。3.提高生产平安管理的效果岗位职责可以明确工作人员的工作任务，确保电力平安生产管理工作的顺当开展，因此，电力企业的各级监察管理部门，应当充分了解电力生产平安管理方面的规章制度，主动落实岗位职责，明确分工，并且严格要求工作人员依据各项规章制度进行操作，以提高生产平安管理的效果。同时，电力企业的管理者应当细化企业的平安生产目标，切实落实岗位职责，制定符合本企业实际状况的奖惩制度，充分发挥制度的主动作用，不断提高工作人员工作的主动性和主动性，从而促进电力企业的健康发展。4.充分调动工作人员的工作热忱在电力生产的过程中，一线员工是
7、整个电力生产的主体，所以，在电力生产平安管理中，坚持以人为本，充分发挥员工的主动作用，是提高管理效果的必要手段4。电力企业的领导应当以身作则，遵守规章制度，树立良好的学习榜样，以提高员工的工作质量。同时，电力企业的领导应当了解和关切一线员工的思想状态，关切和帮助有困难的员工，增加员工的平安意识和自我爱护意识，以确保生产的平安性。5.加强设备管理在电力生产的过程中，不规范的设备管理方式，是影响电力生产平安性的一个重要因素，因此，加强管理设备，依据器具和设备报废制度，强制报废有问题的器具和设备，不断提高设备的管理水平，以维护电网的平安运行。同时，电力企业应当建立科学的审查制度，定期修理和检测设备，
8、确保设备的平安性，以提高设备的质量。三、总结总而言之，电力平安生产管理是电网平安运行的前提条件。在日常管理过程中，电力企业应当建立完善的管理体系，主动落实规章制度，为电力生产供应坚实的平安保障。同时，在工作过程中，工作人员应当坚持以人为本的原则，增加平安责随意识，充分发挥自己的主观能动性，不断提高自身的职业实力，以保障电网的平安运行。参考文献:1郭举富，陈乐，刘鹏.浅谈电力平安管理中存在的问题及其解决措施J.经营管理者，2016，（6）：85.2李鸿杰.电力平安生产管理中存在的问题及解决措施J.低碳世界，2015，（34）：24-25.3刘蓉.电力平安生产管理中存在的问题及解决方法J.煤炭技术，2013，（11）：88-89.4蔡万灿.电力平安生产管理中的问题和应对措施探析J.企业技术开发，2013，（Z2）：136-137.文档资料：电力平安生产管理问题及其解决措施 ，感谢你的阅读和下载。本资源来自于网络，本着爱护作者学问产权的原则，请您下载后勿作商用，只可用于学习沟通。本人如有侵扰作者权益，请作者留言或者发站内信息联系本人，我将尽快删除。
