培训学校发展规划完整版(DOC 6页)

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1、 集团标准化办公室:VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN培训学校发展规划泰州市歌德电商职业培训学校发展规划指导思想以教育发展纲要为指导,按照科学发展观的要求,全面贯彻党的教育方针,根据电子商务专业的特点,坚持“因材施教培养电商人才”为办学理念,开办让学生和家长满意的教育培训机构。为泰州市输送优秀电商人才,创建和谐型校园、学习型校园、科研型校园、创新型校园。争取成为泰州市优质的电子商务培训学校。一、培训学校现状分析我校全称泰州市歌德电子商务职业培训学校,是专门从事电子商务辅导的培训学校,学校教学设施高档,电子商务学习氛围浓厚,是学习并从事电子商务的优良场所。我校是由江苏歌德电

2、子商务有限公司投资成立的专业电商培训学校,学校拥有优良的教学氛围以及丰富的电商资源,并且可以和电商企业直接接触,通过与这些有电商从业经验企业的交流,能够有效的提升我校师生的专业素养,确保学生通过电子商务员(国家职业资格四级),同时学校配备电脑和专业的教师团队,为学员的学习提供了良好的条件。二、学校的组织结构学校有办公室、教务部及财务部组成,办公室包括行政办公部门及对外宣传部门,教务处包括招生办、班主任以及教务专员的岗位,同时财务部实行独立的财务会计制度并实行独立核算。三、学校发展规划泰州市歌德电商职业培训学校是刚成立不久的电商专业培训学校,学校拥有资深的培训教师和优良的教学氛围。公司的办学目标

3、是通过努力与实践,使学校的管理制度更加完善,教育科研更加深入,学校文化不断发展,师资水平不断提高,教育教学质量和学生的综合素质不断提高,办家长满意、学生信赖以及社会认可的品牌学校。(一)目标规划1、加强学校文化建设,更多了解电子商务职业培训学校的招生要求,制定校本教材,为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。2、加大宣传力度,让更多的家长和学生了解新形势下,培养一专多能复合型人才的重要性,让学生选择学一门特长。同时也让更多的家长和学生了解我校的教育理念,办学目标以及教育教学方法和成果。3、不断修订学校各项规章制度,引进激励、竞争机制,提高学校的教育教学能力。4、不惜重金培养和引进艺术人

4、才,建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍。5、与时俱进,加强师资培训,不断提高专业水平。搭建学术研究平台,创新知识体系,根据高校招生考试要求,不断改进教学方法,研讨适合校情的,符合学生实际的,科学高效的教学模式,逐步形成学校教学特色。6、拓展学科建设,逐步打造出泰州范围内电子商务专业的强势学科和特色团队。7、加大校本课程的研究与开发,加强本校教学的科技含量,深化学校艺术教育工作实效性研究,把本校教学课程与互联网结合起来,利用本校大量的数字课程储备,高效培养学生,更快达到预期教学目标。8、不断改善办学条件,教学设施和教学器材要达到国内电子商务培训一流水准。(二)实施方案1、整体发展目标(1)对员

5、工工资标准实行“勇挑重担,多劳多得,讲究质量,优劳优得”的激励原则,建立健全学校财务制度,先让每位员工成为学校的主人,努力工作。通过激励机制留住和引进名优教师,为我校保证师资。(2)定期召开工作会议,拟定发展阶段性计划,每周一召开学校校委会,畅通民主渠道,定期召开教师、学生、家长恳谈会,了解情况,沟通思想,交流感情,征集意见与建议,共同制定出学校发展的美好愿景。大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出谋划策之风,把学校的发展和每一个员工的发展紧密地结合起来,共创佳绩。(3)学校实行董事会监督下的校长负责制,全体员工精诚团结,互相帮助,形成强有力的战斗集体。坚持在工作中有

6、不同意见保留,选定时间召开会议讨论研究,比如,发现问题任何人及时补救,不说长道短,避免负面扩大化,影响工作人员情绪,从而影响工作进程。工作状况,要求文字拿得出,效果看得见。(4)加强与高等院校的联系,加强合作,掌握招生动向。加大对外宣传力度,建立与高级中学的联系,不断改善生源。2、师资队伍(1)优化师资结构,强化教育理念,从多方位,多渠道培养和引进人才。(2)有计划引进优秀教师、招收优秀大学毕业生。对于新入校的教师,要给其指定相应层级的指导教师,帮助他们尽快与本校教学氛围与要求融合。促进青年教师尽快成长。教学不合要求,学生反映不好的教师,学校进行诫勉谈话,提出改进要求,在限期内达不到要求的,予以辞退。(3)有计划聘请校外专家或本校领导、教师,每年对全体教师组织3-5次专题讲座,对教师进行专业成长的集中培训,提高教师的业务水平。(4)学校定期组织学生进行电子商务成果展示。

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