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1、火力发电厂绩效评价指标体系设计我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标具体计算方法如下：（1）发电量发电量计划完成率 100得 10 分；（2）电价电价计划完成率 100得 10 分；（3）电、热费回收电、热费回收率 100得 10 分；（4）发电单位成本发电单位成本计划完成率 100得 10 分；发电单位成本（元千千瓦时）=发电成本费用总额（元）上网电量（千千 瓦时）。发电成本费用总额是指按规定应计入当期成本中的费用总和，即应计人生 产成本中的燃料费、材料费、外购电力费、折旧费、修理费、工资及福利费、水费 和其他应计入成本的费用总和。（5）净资产收益率净资产收益率计划完成率 100得 10 分
2、；净资产收益率=（净利润/平均净资产）100。（6）经济增加值经济增加值计划完成率 100得 10 分；经济增加值=利润总额资本成本。（7）资产负债率资产负债计划完成率 100得 10 分；国际上认为资产负债率 60较好。资产 负债率=（负债总额资产总额）100。（8）已获利息倍数已获利息倍数计划完成率 100得 10 分；国际上公认的已获利息倍数为 3。已获利息倍数=息税前利润总额利息支出。（9）现金流动负债比率现金流动负债比率计划完成率 100得 10 分；现金流动负债比率=（年经营现金净流量年末流动负债）100。（10）速动比率，速动比率计划完成率 100得 10 分；国际上公认的标准比
3、率为 100。速动比率=（速动资产流动负债）100。速动资产=流动资产存货。（11）全厂机组平均运行小时全厂机组平均运行小时计划完成率 100得 10 分；全厂机组平均运行小时=（单机运行小时 X 单机容量）全厂机组容量。（12）全厂非计划停运次数全厂非计划停运次数为 0 次得 15 分，全厂非计划停运次数09 次得 10 分，超过 09 次后，20 万千瓦及以上机组每发生 1 次非计划停 运扣 4 分，20 万千瓦以下机组每发生 1 次非计划停运扣 5分。全厂非计划停运次数=（单机非计划停运次数 X 单机容量）全厂机组容 量。（13）全厂机组等效可用系数全厂机组等效可用系数计划完成率 100
4、得 10 分；单台机组等效可用系数=（等效可用小时统计期间小时）100等效可用小时=可用小时降低出力等效停运小时全厂机组等效可用系数=（单台机组等效可用系数单机容量）全厂机组 容量 X100。（14）检修管理机组日常缺陷消除率大于 95，检修后机组连续 180 天无非计划停运，且检 修不超集团公司批准的检修工期得 10 分；每减少 5 天扣 1 分，每增加 5 天加 1分；检修超过批准工期每一天扣 2 分。全厂考核得分按单机考核，得分的加权平均 计算。机组日常缺陷消除率低于 95扣分，每降低一个百分点扣 1 分。（15）成本费用利润率成本费用利润率计划完成率 100得 10 分；成本费用利润率
5、=（利润总额成本费用总额）100。（16）供电标准煤耗供电标准煤耗小于标准值得 10 分；单机得分=10-0.5X（完成值标准值+2X 采暖热电比值+1.4X 工业抽汽热电比值）；供电标准煤耗（克千瓦时）=发电耗用标准煤量（克）（发电量（千瓦时）发电厂用电量（千瓦时）100。（17）全厂补给水率全厂补给水率小于目标值得目标值：单机容量30 万千瓦机组，补给水率 1.5单机容量30 万千瓦机组，补给水率2.0，全厂补给水率小于目标值得 10 分，每大于目标值 0.5 个百分点减 1 分，每小于目标值 05 个百分点加 1 分。全厂补给水率=（单炉补给水量单炉实际蒸发量）100。（18）全厂燃油量
6、全厂实际燃油量小于计划燃油量得 10 分，每亿千瓦时发电量多用燃油 10 吨 减 1 分，每亿千瓦时发电量少用燃油 10 吨加 1 分。（19）厂用电率目标值：单机容量30 万千瓦机组，厂用电率4.5单机容量30 万千瓦机组，厂用电率6.2实际厂用电率小于目标值得 10 分，每增加 0.2 个百分点减 1 分，每减少 0.2 个百分点加 1 分。厂用电率=（发电厂用电量发电量）100。（20）入厂煤检斤率、检质率入厂煤检斤率、检质率均为 100得 10 分，每降低 5减 1 分，入厂煤检斤 率、检质率任一不达 50得 0 分。检斤率=（计算期经检斤验收的进厂煤量/计算期入厂总煤量）100检质率
7、=（计算期经检质的煤量计算期人厂总煤量）100。（21）三年平均资本保值增值率三年平均资本保值增值率完成计划值得 10 分；三年平均资本保值增值率= （年末所有者权益总额三年前年末所有者权益 总额）131）100。（22）人员效率目标值：单机容量 60 万千瓦机组，人员效率1 万千瓦人单机容量 30 万千瓦机组，人员效率085 万千瓦人人员效率完成目标值得 10 分，每增加 01 万千瓦人加 1分，每减少 01 万千瓦人扣 1 分。（23）环境保护烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物、噪声达标排放得 10 分；每项污染物排放达标率低于 1 个百分点扣 1 分。（24）科技投入比率科技投人比率完成计划
8、值且技改项目计划完成率 100得 10 分，科技投入比 率每增加一个百分点加 1 分，每减少 1 个百分点扣 1 分，技改项目一项未按计划完 成扣 5 分 6 科技成果获集团公司和省部级及以上奖励，一等奖一项加 10 分，二等 奖一项加 5 分，三等奖一项加 3 分。科技投入比率=（本期科技费用支出总额本期主营业务收人净额总和） 100。一级指标二级指标指标权重100总分序号指标标准最高最 权重低 100总分12盈利能力 29 290 345发电量电价电、热费回收发电单位成本净资产收益率10 20 -5 910 20 -5 510 20 -5 210 20 -5 510 20 -5 4最高 1
9、715分标准 1000678经济增加值资产负债率已获利息倍数10 20 -5 410 20 -5 410 20 -5 3分最低-500偿债能力 13 1309101112现金流动负债比率 10 20 -5 3 速动比率10 20 -5 3全厂机组平均运行小10 20 -5 4时全厂非计划停运次数 10 15 -5 6分发电能力 20 2001314151617节能能力 20 200 18192021全厂机组等效可用系 数检修管理成本费用利润率供电标准煤耗全厂补给水率 全厂燃油量厂用电率入厂煤检斤率、检质 率三年平均资本保值增 值率10 15 -5 410 15 -5 610 15 -5 510
10、 15 -5 610 15 -5 210 15 -5 210 15 -5 310 10 -5 210 15 -5 6可持续发展 能力18 18022232425人员效率环境保护科技投入比率人力资源开发10 15 -5 310 10 -5 310 20 -5 310 10 -5 3附表 1：我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标体系与指标权数表（25）人力资源开发生产技能人员职业技能鉴定取证率30，全员培训率85，员工流失率 小于 5得 100 分），职业技能鉴定取证率每低于 1 个百分点扣 1 分，全员培训 率每低于 1 个百分点扣 1 分，员工流失率每高于 1 个百分点扣 1 分。职业技能鉴
11、定取证率=（当年取得通用、电力行业特有工种职业技能等级证书 的人数生产技能人员总数）100。生产技能人员=企业全民职工总人数具有初级及以上专业技术任职资格人 员。本文各指标的标准分均为 10 分，每超过一个百分点加 1 分，每减少一个百分点扣分，最高分为 20、15、或 10 分不等，最低分为5 分， 具体得分要根据评分标准进行打分。各指标的具体得分分别乘以各自的权重再相加 就得到了火电厂的绩效评价总分。总分的最高分、标准分、最低分分别为 1715 分、1000 分、-500 分。火电厂的绩效评价结果应当用到火电厂负责人的业绩考核和薪酬管理当中， 实现强约束、强激励、激励约束同步进行。这样火电厂负责人才有认真开展绩效评价、不断追求更高指标的源动力和积极性，绩 效评价才能被持久、认真地施行。
