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1、QC成果交流材料降低现浇框架柱、力墙烂根率控制小组名称：国睿国际商务花园工程QC小组组 长：吴乐义发表人：桑青河北省第三建筑工程有限公司一、工程概况本工程位于唐海县唐曹高速东侧，渤海大道北侧，迁曹高速西侧。 所有建筑共计分为Al、A2、Bl、B2、C1五种户型，总建筑面积82122.3 应。均为地上四层框剪结构，主体部分模板均采用木模板。二、小组简介小组名称：国睿国际商务花园工程QC小组小组等级号：成立时间： 2012 年5月15日活动时间： 2012 年5月11 月小组类型：功关型活动次数： 14 次QC 小组人员名单序号组内职 务姓名性别文化程度职务支撑QC培训教育情 况组内分工1组长吴乐
2、义男项目经理工程师120h统考合格负责全面 工作2副组长桑青男本科技术负责人工程师90h统考合格负责技术 工作3组员冯志宽男大专技术负责人助理工程师90h统考合格负责技术 工作4组员刘曲波男大专施工员助理工程师90h统考合格现场管理5组员李金超男大专施工员助理工程师90h统考合格现场管理6组员杜传明男大专质检员一90h统考合格质量控制7组员薛文涛男中专质检员一90h统考合格质量控制8组员张海涛男中专测量员一90h统考合格现场实施9组员郜艳超男大专测量员一90h统考合格现场实施三、活动计划表计划内容时间月份）地点5678910L1小组成立培训会议室P选题会议童现状调查会议室设走目标会议宣分析原因
3、会议宣确定原因会议宣扌旨定对策会议室D实施阶段现场C检查阶段现场A巩固及杆算四、选题理由小组选题为降低现浇框架柱、剪力墙烂根率控制五、现状调查工程开工前,QC小组副组长桑青带领本小组成员对近年来施工的工程进行了调查,并对出现烂根问题的原因进行了统计,现列表如下:序号检查项目不良点数 量累计数 量百分比(%)累计百分比 (%)1底部混凝土面平整 度9936362灌浆不均匀71628643模板底边平整度42016804杂物未清理干净32312925其他2258100合计25100通过排列图分析，小组发现出现烂根问题的主要因素是墙根地面平 整度差和灌浆不均匀。六、目标值的确定及可行性论证 目标：在施
4、工工艺上攻关降低现浇框架柱、剪力墙烂根率，提高混凝 土现浇结构质量。定量目标：当前烂根发生率为 18.2%不能满足混凝土外观质量验收标 准要求。要达到的目标现浇框架柱、剪力墙烂根率降低至 5%以内。七、原因分析及要因确认 根据排列图存在缺陷的主要因素,编制了因果关系分析图：ill I :和II FII l : 202l ior要因确认表：序号末端因素要因确认结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查， 发现最大偏差为-3mm,在允许偏差5mm 以内。非要因2刮杆短，不平整顺直刮杆长度都是2m或3m,且平整顺直，满足 使用要求非要因3地面找平偏差控制不准在柱子钢筋上标标高
5、线，钢筋容易受扰 动，量标咼线时又易产生较大误差，从而 导致平整度差。要因4夜间施丄无照明塔吊上设有大灯，另外还有6多盏碘钨灯， 完全能够满足施工现场照明要求。非要因5工人质量意识不够工人上岗前都进行了质量意识教育，明白 工程质量的好坏关乎企业的生存发展。非要因6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证 书，如出现质量达不到要求的情况，罚款2000元。非要因7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚，作 为指导施工的关键性材料，技术交底的作 用不容忽视。要因8收面方法不正确收面时未作至墙柱钢筋根部要因9模板老旧变形模板、木方均为新进场材料平整、规格一 致非要因10模板未弹线裁锯模板
6、根部基本平整顺直非要因11现场无监督质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行 监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇 筑。要因八、制定对策要因确认后,本 QC 小组进行了认真仔细地分析、论证,最后确认并得出了相交混凝土“烂根”的 4个主要因素，制定相应对策见下表:序号要因对策目标负责人1地面找平偏差 控制不准请师傅，共同讨论，制定 对策。使墙体根部地面平整度 误差控制在5mm以内杜传明2技术交底不详 细查阅资料编制详细的技术 方案，做好交底工作让工人读懂技术交底的 内容，传达到位桑青3收面方法不正 确收面作至墙柱钢筋根部使墙体根部地面平整度 误差控制在5mm以内冯志宽4现场无监督制定详细的“三检”制
7、度，落 实责任，根据责任大小进 行罚款。监督现场操作人员，按照 要求进行砼浇筑。刘曲波九、组织实施实施一：为了保证混凝土结构成品质量，按照对策表中提到的主要原因，组 织施工管理人员 9 人，相关作业人员 10 人，共 19 人进行了 16 个小时 的施工操作技能培训及技术交底。使整个项目部的技术水平提高了一 个层次，现浇结构的烂根率大大降低。实施二：制定“三检”制度，奖罚分明，责任到人1、项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做 到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。2、对所有的质检人员统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并 与他们签订了责任书，若出现质量
8、问题，落实到人，根据问题的严重 程度进行5002000元不等的罚款，从而加强了质检人员的责任心。3、施工过程中要求质检员、施工员对关键部位进行旁站监督，规范 施工现场操作工人的施工方法。在混凝土浇筑做面的时候，必须进行 全面检查，确保楼板收面平整度达到要求。尤其是框架柱剪力墙根部 的平整度，用2m靠尺检查，误差控制在5mm以内。实施三：编制详细的施工技术方案，剪力墙施工缝留在该层楼板面。规定同 配比砂浆的灌注高度为3050mm。在水平钢筋上用塑料卡子控制钢 筋保护层，卡子间距600mm,墙体上口处塑料卡子两排间距500mm。 明确框架柱、剪力墙根部混凝土表面平整度控制在5mm以内。 实施四：对
9、浇筑混凝土时板面标高控制点的抄测及使用方法进行改进，确保 标高的精度及间距。1、剪力墙位置抄测点位间距控制在两米以内，对异形部位转交等 必须抄测。且应便于拉线。2、插筋采用 3 道定位箍筋绑扎牢固。将原来的建筑 500 线调整为 结构300线。以减少收面时标高的误差。3、标高的测设必须有专人进行，仪器应定期进行校正，确保精度 抄测时应尽量选择作业人员较少时，如早晨工人上班前，中午工人休 息时等。以减少仪器支点处的震动防止出现偏差。抄测过程中尺杆要 竖直，标记要准确。测量完成后要闭合原始水准点，防止测量中仪器 发生变动。实施五：对模板根部模板与楼板混凝土接茬部位在浇筑混凝土前提前用水 泥砂浆抹八
10、字，宽度及高度为均80mm左右。从而杜绝由于工人操作 不便带来质量缺陷的问题。减少了模板根部振捣不实，容易跑浆的问 题。十、效果检查2012年7月至11月，我小组成员对施工的 1-28#楼工程根据工程 进度进行检查。现浇框架柱、剪力墙烂根率降低至5%以内，达到了预 期效果。十一、总结通过本次 QC 小组活动,我们项目部成员的质量意识、问题意识、革 新意识、创杯意识均得到了很大的提高。同时 QC 小组成员的个人素 质、解决问题的能力、管理水平都上了一个台阶。为企业的发展积累 了宝贵的经验。十二、巩固措施和下一步计划通过这一次活动，实现了我们的预期活动目标，同时也积累了经验， 锻炼了队伍。运用质量管理的 PDCA 循环贯穿到整个施工管理全过程, 并形成制度我们将继续运用 QC 方法，提高工作和工程质量，不断开 拓创新，为社会创造更多的精品工程。以后我们将继续开展 QC 活动，不断提高自身技术能力和解决问题 的能力。
