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1、第九章 资源配备计划9.1 施工组织机构及人员配置9.1.1. 施工组织机构及主要职责范围9.1.1.1. 施工组织机构为优质、高效地在合同规定期内完成本合同施工任务，我公司将安排 素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本合同工 程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技 术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组 织管理工作。项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、 计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室；工程技术部下 设中心试验室和测量班），分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、 质量、计划、财
2、务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作， 中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证 本合同工程建设任务的优质、高效完成。本工程的组织机构见图 9-1-1。9.1.1.2. 职责范围项目经理部项目经理部代表我公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监 控，对业主负全责。项目经理是经公司董事长授权的授权代理人，在有关 西充县双凤至凤和公路改建工程施工段的实施、完成与缺陷修复等工作， 以我公司名义执行一切与此有关的事务。项目经理(1)项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实
3、质量责任终身制。图 9-1-1 拟为承包本工程设立的施工组织机构图项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量 体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执 行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展， 确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供 质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工 程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程上的有效运行及对人、 财、物等资源的需要。项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面 的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程
4、 特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工 计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、 整体工期目标的实现。技术负责人对本合同工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施 工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技 术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应 用。具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计 划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同工程项目的验工计价
5、。对本合同工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特 点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻 落实。工程技术部：负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术 管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专 项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工 技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保 修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开 发新成果。负责本合同的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调 配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题， 搞
6、好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。安全监察部：负责依据安全目标制定本合同整个工程的安全管理工 作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体 安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事 故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措 施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。质量监察部：依据集团公司“永恒追求更好，向顾客提供满意的优 质产品”的质量方针和本合同工程质量目标，制定质量管理工作规划，负 责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各 个环节以适当的方式加以标识，并保护好
7、检验和试验状态的标识。负责产 品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控 制，按照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进行检查指导；负责 全面质量管理，组织工程项目的 QC 小组活动。（七）计划部：负责对本合同工程项目承包合同的管理。按时向业主报送 有关报表和资料。负责本合同工程项目施工计划制定、实施管理，根据施 工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。财务部：负责本合同工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加 工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作
8、。设备物资部：负责物资采购和物资管理及制定本合同工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同 工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总 部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记 录。参加本合同工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用 费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。医疗急救室：负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建 立医护室，对员工开展定期的医疗卫生检查，负责现场的紧急事故的急救 工作，与就近医院建立有效联系，确保员工医疗和救护。（十一）中心试验室：负责本合同工程项目检验、试验、
9、交验及不合格 品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记 录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含 水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项 目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校 准及使用管理工作。（十二）测量班：负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网 点等数据测设本合同工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。（十三）综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负 责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负
10、责处理有关征地、与地方政 府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工 生产创造良好的外部环境。9.2. 后勤保障9.2.1. 机械设备保障我单位接到中标通知书，立即调遣足够的先进机械设备进入工程现 场。备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。 同时与各生产厂家保持联系，及时处理关键性机械故障。确保机械设备利 用率达到90%以上。9.2.2物资材料保障物资材料按设计及业主要求，根据国家颁布的行业标准进购合格品。 物资材料部门与计划、工程技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物 资材料做到提前计划，提前进购，对有特殊要求的材料，必须根据施工进 度按时进购，
11、库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料分类堆放， 做好标识，先来先用，专材专用，杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的 现象。9.3. 医疗卫生保障确保参建职工的身体健康是完成施工生产的前提。我们将在项目部建 立具有一定医疗技术水平的医疗急救室，配备具有5年以上现场急救工作 经验的专业医师和专业护理人员，负责工地员工的医疗保健和医疗急救， 开展医疗卫生宣传。配备常用医疗器材，并根据工程项目的特殊性配备必 要的应急器材和药品，做到常见病和一般急救能在现场处理。与工地就近 的县、市医院建立对口协作联系，保证突发事件情况下能够迅速、有效地 作好急救工作。抓好施工现场的卫生工作，成立卫生工作领导小组
12、，定期进行卫生检 查，由医疗急救室组织，对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。按标准修建澡堂、厕所。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。各种 生产废弃物和生活垃圾进行处理，预防传染病的发生。员工食堂在当地申 领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防 蝇间或防蝇罩。炊事员持有效的健康证上岗。9.4. 生活和思想保障为确保施工人员的生活需要，以施工队为主体建立职工食堂，项目部 指定专用生活车辆，确保生活日用品的采购和平价代销。生活管理人员选 派责任心强的人员担任，粮油一次购足一至二个月食用量，蔬菜等副食品 就近采购，禁购腐烂变质的食品，确保饭菜可口。结合工程特点、有针对性地
13、做好政治思想工作，组织开展各种文体活 动，教育职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资，严禁拖 欠工资现象，确保施工队伍稳定，使职工始终保持高昂的士气，保证工程 项目按期完成。第十章 冬季和雨季的施工安排10.1. 冬季安排与措施10.1.1. 冬季施工安排(1) 、根据设计提供的气象参考资料，结合本工程工期安排的实际情况， 原则上冬季主体工程应正常进行施工，但如混凝土圬土工程等项目受气温 影响较大，则在征得监理工程师的同意后可安排冬季施工，但应采用符合 规定的施工方法和技术措施以确保施工质量。、根据总体工程进度安排，部分混凝土工程冬季时须进行施工，为 保证质量，选用硅酸盐水泥，且水泥
14、的标号不低于 425 号，混凝土浇筑尽 量选择白天气温较高时施工。当气温太低时，混凝土拌和必须使用热水， 水温以4050C为宜。并按规范掺加减水剂、防冻剂等，以增强混凝土 的抗冻能力。尽量减少混凝土运输距离，且运输过程中采取保温措施，以 保证混凝土的入模温度。混凝土拆模后覆盖蓬布养护，梁板则采用蒸气养 生。、在冬季时应备齐各类防冻、取暖的劳保用品物资，作好防火工作， 机械车辆要掺加防冻液，要防滑保安全，水管等采取覆土封盖。总之要采 取一切必要措施确保人员、设备以及工程成品、半成品安全越冬。10.1.2. 冬季措施10.1.2.1.冬季施工测温与保温措施1、施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大
15、气温度、混凝土温度、 砂浆温度进行观测。项目技术负责人负责本工程的测温工作，并派专人测 温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停 止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期 将测温记录归入档案，以备存查。、测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措 施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处 理。、水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、 供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。、搅拌机棚、水泵房、操作棚搭设好暖棚，准备好必要的取暖设备
16、。 、保温材料进场后，合理堆放苔盖。周转使用的材料每次使用时及 时整理凉晒。10.1.2.2. 冬季施工外加剂的试验与管理措施、冬季施工的外加剂，其技术指标必须符合相应的质量标准，并由 产品合格证。并补做试验，确认合格后方准使用。、新品种外加剂，应做掺外加剂混凝土和空白混凝土强度对比试验 及其它有关外加剂性能的对比试验。、冬季搅拌混凝土和砂浆使用的外加剂配置与掺加设专人负责，认 真做好记录。10.1.2.3. 冬季混凝土质量保证措施、混凝土搅拌用水的加热温度控制在6080度之间。温度超过80 度的水避免与水泥直接接触。、混凝土的出机温度一般不低于20度。并根据其运输方式和运输 距离予以调整。、外加剂的掺量按规范要求严格控制。
