《2023年部门工作计划标准范文（二篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年部门工作计划标准范文（二篇）（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年部门工作计划标准范文一、人才招聘1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘-同城、装饰网、招聘热线（有效期为一个月）、网、无忧（试用一周权限）。现场招聘-_人才市场、_人才大市场、_区人才市场公益性现场招聘、学校招聘2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度1、建立劳动合同管理制度-完成时间_月中旬左右2、年休假管理制度-完成时间_月份3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。4、目前各项管理制
2、度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度。三、完善薪酬福利体系1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和
3、核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。四、劳动合同管理制度的制定和落实-_月中旬为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在_年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!2023年部门工作计划标准范文（二）在院领导的正确指导下，学生会办公室将继承和发扬我院学生会的工作优良传统，以促学风、抓特色为工作思路，以自我服务、自我管理、自我教育为宗旨，以全心全意为全院师生服务为
4、目标，独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。作为新一届院学生会，我们对自己的未来充满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来。新的一届学院学生会领导班子已经确立，学生会的各项活动开始稳步运转，办公室作为核心部门，其枢纽的作用必须得到充分的体现，办公室工作计划如下：一、协助主席团工作，协调部门成员之间的协作，做好本月的各种活动的准备工作。二、按时督促干事去办公室值班，帮助老师分担工作压力，同时锻炼干事的处事能力。三、办公室主抓学院各部门
5、的考核问题，完善对各部门的考核制度，做到大公无私，绝不偏袒某个部门。四、按时开例会，并做好本部门的考核制度，及时听取本部门干事的意见与建议。五、做好部长、班长、各个部门的会议记录。发现问题及时向主席团汇报反映问题。六、团结部门干事关系、做到部门之间和谐平等。齐心协力打造办公室的美好明天。七、搞好办公室与其他部门的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好办公室与其他的学生组织之间的关系，以便促进系办公室的各项活动更好地开展。我们部门在接下来的这一个月中，根据办公室自身职能特点，团结进取，锐意创新，一定把办公室工作带上一个新的台阶。以上是办公室这个月的工作计划，办公室将竭尽所能，作好本职工作，在以后的工作中，我会严以律己，认真工作，以饱满的热情、高度的责任感，从同学们根本利益出发，为同学们创造一个更好的学习、工作环境。第3页共3页
