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1、-施工企业部门设置及岗位职责汇编经理室总经理一岗位目标：主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现二管理职责：1、认真贯彻执行的针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。负责处理公司的日常行政、人事、平安、生产管理事务，直接对集团公司总裁负责。2、全面负责公司经营管理工作，全盘运营、经营筹划和管理。组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。3、制定和完善管理制度案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调发动工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。4、及时了解和研究市场，制定公司经营开展规划、业务方案。负责组织、参与工程竞标工作；负责各工程签订相关
2、经济责任合同，并催促检查合同执行情况和施工完成情况。5、加强对员工的平安、效劳意识教育，结实树立平安和文明生产观念。依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。.z.-6、对经营过程中经营人员如重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进展处理。7、审查批准年度方案的经营、投资、改造、建筑工程和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。8、组织召开总经理办公例会，主持日常工作。9、主管财务工作，审批公司日常各种用款。10、做好公司的施工本钱管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改
3、良措施，努力降低施工本钱。11、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质效劳，提高经济效益。12、掌握市场信息，不失时机地增加经营工程，扩大业务围，增强企业的应变和竞争能力。13、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。副总经理一工作上对总经理负责二岗位目标：协助总经理工作，对分公司进展综合管理三岗位职责：1、负责总经理安排的日常工作，做好部管理、部监视、后勤保障。使公司管理逐步实现科学化、规化、制度化。.z.-2、组织职工进展业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程
4、和生活。5、负责公司总经理办公会议决定的事项监视落实。6、参与公司重大投资决策，拟定公司相关方案、制度等。7、格执行公司规章制度，对分管业务围工作人员进展管理，催促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。8、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。9、各部门的协调工作。技术副总经理一工作上对总经理负责二岗位目标：协助总经理工作，负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。三岗位职责：一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。1、监视、检查施工技术操作规程的执行。2、监视、检查设备维护使用规程的执行。3、监视、检查平安技
5、术操作规程的执行。.z.-4、监视、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程工程施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆案技术容的修改和案审批。五、负责对工程工程根底、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个工程投标案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程工程重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进展处理并及时反应各相关。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集工程
6、部、工程技术部等相关部门负责人进展处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。四岗位设置1、总经理2、副总经理3、技术副总经理办公室.z.-一岗位目标：组织协调分公司员工认真落实集体公司决定，抓好分公司的自身建立，提供后勤保障，全力协助上级领导完成公司各项工作任务；二岗位职责：1、日常办公事务管理1公司各种日常办公事务的方案、组织、协调与控制2制定各项制度，并执行、推进3会议的组织、协调，会议容的记录与传达，归档保存2、办公物品及设备管理1负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度2负责证照保管、年检、使用3负责印鉴保管、使用4负责办公物品及设备的采购事宜5办公物品的保管、发放、
7、使用6办公设备的管理及维护3、文书资料管理1印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理2公司各种档案、书刊的建档、保管、借阅3做好文书资料以及部信息的*工作4、车辆管理1办公车辆的管理2安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作.z.-3对持证驾驶人员进展平安驾驶教育等日常管理5、人事管理1招聘、入职、调转、离职管理2员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作3对员工劳保、生活福利、平安保健、卫生等面的管理4对持证人员*、照，进展管理及检审5组织员工进展相关培训6组织员工开展各种形式的活动6、后勤保障、安保工作管理1公司办公及生活环境秩序的监管2对财产及员工平安管理3公司员工食堂、宿舍的日常
8、管理4维持公司水、电、通讯等动力系统的正常运行及相关设施维修5公司日常平安保卫及消防管理6安排节假日值班7、涉外事务管理1来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等2协调公司部公司与公司、公司与部门间的关系，维持公司的稳定和正常运行.z.-3开展公司对外与社会其他企业、机构和政府部门的非业务关系，开展同社会各有关单位的友好交往，争取好的生存环境4建立信息管理制度，规信息管理。动态掌握外部信息，并对有用信息进展收集、整理；保证信息传递平安、及时、有效8、法律事务管理1审议合同的合法性，保障企业的合法利益2协助处理日常涉法事务及管理合同3参与公司重大合作工程和重大业务工程的谈判9、公司工
9、程量的方案统计工作1分公司的综合统计业务工作，进展施工活动原始资料的统计，建立主要经济指标完成台帐，建立单项工程实物工程量、工作量，开竣工时间台帐，并逐月登记建立建立台帐10、完成领导交办的其它工作三岗位设置办公室主任办公室文员财务部一、工作职责1、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监视、财务管理。.z.-2、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。3、建立健全公司部财务管理的各种规章制度，并监视、检查其执行情况。4、核算公司部各单位的收入和本钱，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。5、积极配合有关部门的工作，促
10、进公司取得较好的经济效益。6、负责清理公司债权，催促各工程工程欠款的催收。与法律参谋配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。7、负责催促各工程工程及时办理竣工工程财务结算。8、完成领导交办其他工作。二、岗位设置1、会计2、出纳3、记账员三、岗位职责会计的岗位职责1、贯彻执行有关财经政策、法令、财经纪律、财经制度和会计制度。2、认真复核原始凭证和会计凭证，唃保原始凭证与会计记帐凭证数据相符。.z.-3、每季编制费用方案，分解落实到各部门、各环节归口管理，并检查执行情况，总结经历，挖掘潜力，励行节约。4、认真执行本钱开支围和费用标准，划清费用界限，不乱挤本钱，乱摊本钱。5、负责控制社会集团
11、购置力的审查报批和登记工作。6、每月终了，根据总帐和有关明细帐，编制资产负债表和有关会计报表，并检查有关报表的数据是否衔接。7、每月终了，要检查总帐科目余额和明细科目余额是否相符，要做到帐帐相符，帐表相符，帐实相符。8、随时注意资金使用情况，是否合理节约使用，设法加速资金转，提高资金利用效果，降低本钱。出纳员的岗位职责1、认真执行有关现金和银行结算制度的规定。2、根据稽核人员审核签章的收付凭证进展复核，办理款项收付，收付款后，要在收付凭证上签章，并加盖“收讫、“付讫戳记，付款凭证要有领款人签章，明确经济责任。3、妥善保管库存现金，银行空白支票和有价证券，以及印章。4、根据已经办完毕的收付款凭证
12、，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出当日余额，要同实际库存金额相符。5、作废支票不得撕毁，应加盖销章，附在原有存根一起，到年终装订成册，归档备查。.z.-6、每日每月要做现金报表，月未要与银行对帐单核对编制银行余额调节表，做到日清月结，不出过失。7、除收付现金，签发支票还要办理领取现金汇兑，上交以及银行进帐等业务。8、出纳员短期离开工作岗位时，必须对库存现金办理清点移交手续，在交出日期帐面余额处加盖私章。记帐员的岗位职责1、根据审核过的会计凭证，登记总帐，明细帐三级明细帐等。2、记帐时，应将会计凭证日期编号，业务容摘要金额，逐项记入帐，要数字准确，字迹整齐。3、登记发生错误时，把错误的数据划红线注销，再把正确的数字写在注销数据上面，不得力括或用橡皮磨擦。4、记帐完毕后，要在记帐凭单上签字，如果帐页记完时，要过次页承前页结转。5、记帐要用兰黑水，不能用园珠笔，但用红书冲帐时可以用红黑水记帐。6、各种帐薄按页顺序连续登记，不得跳行隔页，如发生跳行隔页，应将空行划红线注销，并由记帐员盖
