《第030期监理部内部学习纪要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第030期监理部内部学习纪要（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第030期监理部内部学习纪要 编号030 一、主持人：张孝海 二、会议时间:02X年月6日 三、会议地点：监理办公室 四、参加会议人员：张孝海、殷月堂、赵新奎、李鑫辉、姬建光 五、会议内容: 建筑节能施工监理控制要点有一下1个： 1.施工图会审及节能设计交底，熟悉节能设计要求,领会设计意图。 2.审查施工单位报送的建筑节能专项施工方案，节能专项施工方案是指导现场施工的关键文件,总监和专业工程师要认真审批，监理员要熟悉方案。 专业监理工程师应编制建筑节能监理实施细则，明确节能工程监理的工作流程和控制要点。 .进场材料与设备的报验，应由监理工程师或委托监理员对进场节能材料按照相关规定进行实际查验，
2、特别应注意进场材料与质量证明文件是否相符,抽样复验是否具有代表性。 5.严格控制设计变更,加强过程中的质量检查，参加隐蔽工程验收、检验批(分项)工程验收。 6隐蔽工程验收必须到场检验，并有详细的文字记录和必要的图像资料。 7.检验批(分项）工程验收中,其主控项目必须全部合格，一般项目至少应有9%的检查点合格，其他检查点不得有严重缺陷和超过允许偏差1.5倍的偏差。 节能工程是否需要进行旁站监理,应根据工程的实际情况在旁站方案中予以明确。当不进行旁站监理时，应当对节能工程施工的重要工序适当增加巡视检查的频率。 9.对实体检验进行监理。实体检验时监理人员必需到场见证，并对检验方法、抽样数量和抽样部位
3、等进行确认。 10.总监应参加并主持节能分部工程质量验收，验收合格后在节能分部工程验收记录上签字。 第二篇：监理部内部会议纪要监理会议 会议时间：202X年16日下午 会议地点:监理办公室 公司经理从三个方面展开会议： 一、监理部的统一领导 着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。做到分工不分家。内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。 二、认真学习提高业务水平 业务的核心：进度、质量、安全 1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。 2、加强个人责任心,勤学好问。 3、树立事前预控的意识。应有
4、看出问题、发现隐患的一双慧眼。 、应根据总监的交底,进行执行与汇总。说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂，让看到的人一目了然。书面出示的资料应具体化。 5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。应直观的体现出现场的实干工作。 三、提出要求 1、中午不得喝酒 2、不得与施工单位发生经济利益问题 3、团结一致、相互帮助 总监: 一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标 接四期的监理工作。我们应该积极工作,创出业绩。 二、要端正工作态度、勤奋学习。努力充实自己并提高自身 素质，把各自负责的工作做到位。 三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高 解决
5、问题的能力。 四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化，让 建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。 五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的 内容。应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。以实现优质结构、省级文明工地。 六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工 单位间做好桥梁纽带的作用，在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。 *小区监理部 第三篇:监理内部会议纪要幸福时光住宅小区工程监理内部会议纪要202X0818 监理内部会议纪要 会议议题：传达公司8月7日会议精神 会议时间:22X年8月8日 会议地点:监理办公室 参加会议人员:柴
6、德兴张允俊陈东华赵小源 1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件； 2、公司将采用信息化管理,信息共享，月报、总结、公司文件 均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求,注意传递存档； 3、远离黄、腐、赌,禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离； 4、监理部要备有检查表格,熟知检查的内容,对有关单位的检 查时间内容，要提前通知公司; 5、监理资料要体现对安全的重视程度,如安全类通知单、安全 类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等； 6、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的
7、现 场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致； 7、苏州市建设系统安全生产专项整治的有关内容; 苏州市城建开发监理有限公司第1页共2页 幸福时光住宅小区工程监理内部会议纪要202X081 8、一户一验的有关内容,特别注意三个强制性条文; 9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。 苏州市城建开发监理有限公司 第四篇：监理部内部学习制度齐河县工程建设监理有限公司学习制度 为规范公司管理,提高全体监理人员素质,特制定全体监理人员学习制度。 1、参加学习人员。全体监理人员(学习时除必须参加工地巡视与旁监理人员外，工作完成后适当时机补学)。 2、学习时间安排。原则上每周一上午组织
8、一次，时间40分钟左右。 3、学习主持人。公司技术负责人。 、学习内容：传达齐河县住建局、德州市住建局、山东省住建厅及建设部有关文件和要求学习涉及公司监理工程总包合同、监理合同中有关安全、质量、进度控制要求和对监理行为要求;学习新规范、新法规;介绍并学习研讨新施工工艺、新施工方法、新材料、新的现场监理用表；通报省、市、县建设主管部门对公司监理工程的安全、质量监理资质动态等检查情况。结合齐河县建筑市场和公司实际,对问题进行对照、讨论、总结,并提出改进措施；针对本工程有关施工工序重点、难点进行学习、交流:如深基坑支护监控要求;大体积砼养护办法；高支模监控要点;对涉及监监理安全责任的法律条文,除逐条
9、学习。随机抽人，随机回答监理业务热点问题，安排公司业务骨干讲述工作经验等。 5、冬闲期间，全体职工分专业进行专业知识培训，并进行考核，提高培训效果。 6、原则上每位监理人员每年最少要参加一次由省、市组织的专业技术培训班。 7、在全年监理工作结束时，每位监理人员要脱稿总结自己全年监理工作，以在扬长避短，以利日后更有效的实施监理。 第五篇：监理周例会纪要第32期亳州市古井产业园勾储灌装及电站工程 监理周例会会议纪要第32期 时间：2年0月2日 地点:亳州市古井产业园现场会议室 主持单位：国汉监理公司古井监理部 主持人:汪心维 参加单位：亳州市古井产业园工程指挥部安徽国汉建设监理咨询有限公司 阜阳同
10、济路桥建筑有限公司合肥亚龙建筑安装工程有限公司 山东泰山恒信机械有限公司湖北纵横科技有限责任公司 安徽水安建设集团股份有限公司安徽中泰建设工程有限公司 南京装饰联合有限公司 参加人员:见会议签到表 国汉监理公司古井监理部于202X年09月8日1:00在现场业主会议室和监理办公室主持召开了勾储灌装及电站工程第2次监理周例会，会议纪要如下: 此次例会重点是围绕收酒站1月日进酒投产作出进度、质量和安全的安排，特别是对山东恒信和湖北纵横两个单位作了具体要求。 1、山东恒信必须在10月13日前完成收酒站3立方和立方酒罐以及收酒槽的就位定位工作；在月3日完成所有支撑支架的组装焊接以及平台铺设。 2、山东恒
11、信应在10月13日前让出部分工作面给湖北纵横安装管道及电气电缆桥架。 3、湖北纵横必须在10月3日前完成系统管道的安装和电缆的敷设。 4、山东恒信的支架焊接时应保证焊缝高度即焊缝高度不低于母材厚度且全部实行双面焊接。 5、各单位施工中切实做好防火工作,配置必要的灭火器,防止电缆失火，及时清理垃圾及剩余易燃材料。 6、各单位做到自身及其他单位的成品保护,如对其他单位的成品造成损失的应按价赔偿。 安徽国汉建设监理咨询有限公司 古井产业园项目监理部 202年09月28日 本纪要与会单位各一份。 签发:整理: 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
