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1、工程经理聘任书(2篇)工程经理聘任书(2篇)工程经理聘任书1 我代表X,兹任命先生/女士担任工程经理，工程代号： 。其职责和权限为：1. 代表企业施行施工工程管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2. 组织编制工程管理施行规划。3. 在受权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。处理工程经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的消费要素进展优化配置和动态管理。5. 进展现场文明施工管理，对施工员进展管理，发现和处理突发事件。6. 参与工程开工验收
2、，准备结算资料和分析p 总结，承受审计。协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。7. 经受权组建工程经理部确定工程经理部的组织构造，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进展考核、评价和奖惩。8. 按照企业的.规定选择、使用作业队伍。主持工程经理部工作，组织制定施工工程的各项管理制度，协调和处理与施工工程管理有关的内部与外部事项。总经理签名： (公章)签字日期：工程经理聘任书2 我代表X,兹任命先生/女士担任工程经理，工程代号：xxxxxxx。其职责和权限为：xxxxxxxxx1.代表企业施行施工工程管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合
3、法权益。2.组织编制工程管理施行规划。3.在受权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。处理工程经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4.对进入现场的消费要素进展优化配置和动态管理。5.进展现场文明施工管理，对施工员进展管理，发现和处理突发事件。6.参与工程开工验收，准备结算资料和分析p 总结，承受审计。协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。7.经受权组建工程经理部确定工程经理部的组织构造，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进展考核、评价和奖惩。8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持工程经理部工作，组织制定施工工程的各项管理制度，协调和处理与施工工程管理有关的内部与外部事项。总经理签名：xxx第 页 共 页
