分包单位信用评价管理办法

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1、精选优质文档-倾情为你奉上成中投资集团股份有限公司分包单位信用评价管理办法(2015年修订版)第一章 总 则 第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 公司对分包单位的信用评价(以下简称:信用评价)活动坚持公开、公正、公平原则,并自觉接受公司有关部门和社会的监督。第三条 本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包,信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。第四条 信用评价管理工作由工程部统一管理,分级负责。 第二章 评价体系及分工

2、第五条 公司成立分包单位信用评价领导小组,对各项目部的分包单位信用作评价工作。组长由公司执行总裁担任,负责对评价结果的审批;工程部经理、经营部经理任副组长,负责涉及评价内容的审核工作,组员由各项目经理担任,负责评审工作的具体实施;工程部为信用管理汇总和动态跟踪部门,负责对分包单位信用评价公示、动态更新工作。 第三章 评价等级划分第六条 分包单位信用评价等级分为AA、A、B、C、D五个等级,各信用等级对应的评分分别为:AA级:95分评分100分,信用好;A级:85分评分95分,信用较好;B级:75分评分85分,信用一般;C级:60分评分75分,信用较差;D级:评分60分,信用差。第七条 所有新签

3、定合同分包单位初始等级均为B级,评价有效期内的分包单位继续签定其他合同以签定合同时的信用等级执行。第八条 分包单位存在信用不良行为记录认定标准中可以直接定为C级或者D级行为的,公司各级主管部门要立即将其信用等级定为C级或者D级,并报工程部实行动态公示。(一)公司相关部门或人员发现分包单位有符合可以直接定为C级或者D级标准行为的,应当书面向工程部提供有关信息,工程部查实后及时给予更新并发布。(二)公司主管部门认定等级从发文之日起,C级分包单位在公司信用等级有效期为壹年;D级分包单位在公司信用等级有效期为两年。受到专门处罚并有明确处罚期限的分包单位,按处罚意见执行。(三)被公司发文直接认定为C、D

4、级的分包单位,有效期结束后,无不良记录的可以按综合评价等级定级。 第四章 评价方法 第九条 分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价(由项目部评价)与评价小组评价(仍按履约行为评价评定标准打分)各占50%分数进行加权平均,其他有不良行为记录的记入分包单位评价中。 第十条 信用评价方式 (一)履约行为评价(过程评价):根据合同对分包单位在施工过程中质量、安全、进度、管理、协调配合等方面的不良履约行为进行扣分。该评价主要由项目部对分包单位的履约行为每季度进行一次,并由相应主管部门审核,考核分为优、良、中、差四个等级,着为综合评价依据。若分包单位在公司多个项目部承担工程,则以每

5、个项目加权评均进行评价。(二)不良行为记录:以公司级发文确定为准。不良行为分重大不良行为(时效期为两年)和一般不良行为(时效期为壹年)。有一次一般不良记录则直接为C级,原已有等级评价的则直接降一级;有一次重大不良行为直接定为D级,两次一般不良行为为重大不良行为;有两次重大不良行为则直接例入公司黑名单。(三)综合评价:评价小组每年三月和九月分别对分包单位上年三、四季度和本年一、二季度信用情况进行综合评价,确定施工企业得分及信用等级,并以书面形式上报至评审小组审批,由公共事务部网上公示。第十一条 分包单位信用评价依据(一)施工项目部对分包单位的履约考核结果和通报、纪要、决定等文件。(二)公司和监管

6、部门对分包单位的检查结果或者奖罚通报、决定。(三)投诉举报的查处结果或者质量、安全事故调查处理结果。(四)施工合同约定相关内容。(五)项目部季度评价。(六)公司分包单位信用履约行为认定标准、信用不良行为评定标准、分包单位信用履约行为加分标准。第十二条 工程部和项目部分别负责信用评价原始资料的归档和保管。各相关部门在过程中涉及分包单位相关扣分和不良行为记录应及时汇入工程部存档。第十三条 分包单位按照公司分包单位信用履约行为加分标准可进行加分评级。 第五章 奖惩办法 第十四条 每年对合格分包方评价中只能在AA、A级中选取,对表现突出的分包单位进行通报表彰。 第十五条 评价为AA级分包方在承包工程合

7、同签定时可不缴纳保证金,民工工资可直接转入分包单位自行发放,承担工程量和具体位置、时间可优先选择。 第十六条 评价A级分包单位承包工程合同签定时保证金可按正常收取的1/3缴纳,民工工资可直接转入分包单位自行发放,承担工程在满足AA级分包单位后可优先选择。第十七条 评价为B级的分包单位承包工程合同签定时保证金可按正常收取,民工工资(专业分包除外)由公司财务直接进行发放,承担工程在满足A级以上分包单位后选择性安排。第十八条 评价为C级的分包单位承包工程合同签定时保证金按正常收取的二倍缴纳,民工工资由公司财务直接进行发放,承担工程须经分管副总以上人员书面同意后方可签定合同,且合同金额不超过300万元

8、。第十九条 评价为D级的分包单位承包工程合同签定时保证金按正常收取的三倍缴纳,民工工资由公司财务直接进行发放,承担工程须经总裁签字同意后方可签定合同,且合同金额不超过100万元。第二十条 进入黑名单的分包单位三年内不得在公司承担任何工程,三年后若想承揽工程其信用初始等级按D级执行。第二十一条 凡是挂靠分包单位其信用评价按实际执行人进行评价,不因挂靠单位变化而信用等级变化。第二十二条 公司各部门应按信用评价办法规定按时进行评价,因拖延评价将按公司相关制度处罚。第二十三条 信用评价遵循公平、公正、公开的原则,任何部门、个人在评价中有违纪、违规行为将按公司制度从重处罚。第二十四条 公司相关部门在分包

9、单位任用时应严格按照此评价奖惩办法执行,任何部门不按此评价结果随意签定合同则视合同无效,同时对责任部门按规定处罚。 第六章 附 则第二十五条 工程部或经营部要不定期对分包单位的履约行为进行抽查,发现项目部对分包单位的评价与实际情况不符的,可以责令项目部重新评价或者直接予以调整。第二十六条 任何单位、个人可以对分包单位的不良行为以及信用评价工作中的违纪、违规行为向工程部投诉举报。第二十七条 本办自发文之日起执行,原成中投资集团股份有限公司分包单位信用评价管理办法同时作废。 成中投资集团股份有限公司2015年4月3日附表1:年第 季度分包单位信用评价等级汇总表编 号分包单位评价得分评价等级备注12

10、3456789101112131415161718192021222324 制表: 审核: 审批: 年 月 日专心-专注-专业附表2:成中投资集团股份有限公司分包单位信用履约行为评定标准评定内容行为代码履约行为内容行为等级或扣分标准评价释义履约行为(满分100,扣完为止。CZLY1)CZLY1-1不服从相关部门管理3分/次未按管理程序履行手续入场,现场不服从管理安排,辱骂、殴打公司管理人员。CZLY1-2偷工减料或材料以次充好5分/次不按规范施工节约材料、人工,材料与样品不符且不符合要求。CZLY1-3文明施工管理差3分/次不按工完场清规定施工,材料乱堆乱放、清理不及时。CZLY1-4进场人员

11、、设备不足,造成工期滞后5分/次不按时进场,人员、设备不能满足施工进度计划要求。CZLY1-5使用未经检验或检验不合格材料5分/次材料进场不按规范要求复检、合格后使用。CZLY1-6不服从项目部管理,造成工期拖延材料浪费3分/次不按施工规范、方案程序、技术交底、进度计划要求施工。CZLY1-7不重视样板报验工作,多次样板报验不合格2分/次不按施工规范、方案程序、技术交底、质量管理制度施工。CZLY1-8自检工作不到位,多次验收不合格3分/次不按施工规范、方案程序、技术交底、质量管理制度施工。CZLY1-9不按设计图或者施工规范施工造成损失3分/次不按设计图、施工规范、方案程序、技术交底施工。C

12、ZLY1-10故意拖延或不履行保修义务8分/次在保修期内,不履行保修义务或保修不及时。CZLY1-11维修不及时造成负面影响3分/次保修或维修不及时,造成业主投诉,社会影响不好。CZLY1-12自身管理原因发生一般质量安全事故6分/次分包单位不按图施工,设备性能、材料差发生事故。CZLY1-13违反公司廉政协议且行为严重4分/次为谋取不正当利益,行贿公司、项目部管理人员。CZLY1-14合同欺诈转包或违法分包工程5分/次故意不按合同履行义务,违法转包分包工程。CZLY1-15不服从管理,造成无法验收5分/次不按程序完善资料,施工现场安全质量进度不满足要求。CZLY1-16发生质量事故,隐瞒不报

13、3分/次发生质量事故,故意隐瞒,遮掩,逃避,不上报。CZLY1-17拖欠民工工资,不积极协调解决3分/次民工工资发放不及时,又不积极主动协调解决。CZLY1-18拖欠民工工资协调不力,当事人有极端行为3分/次不积极主动协调民工工资发放,造成当事人有极端行为。CZLY1-19拖欠民工工资,鼓动聚众闹事5分/次民工工资发放不及时,不但不协调,反而挑起事端。CZLY1-20打架斗殴等造成重大不良影响2分/次施工现场或办公区域有打架行为,不听劝阻造成恶劣影响。CZLY1-21对质量、安全隐患整改不及时或整改不力5分/次安全质量意识差,整改人员少,不按要求时间完成或拒不整改。CZLY1-22安全管理差违章较多3分/次现场作业人员不按安全规章制度施工,违章作业。CZLY1-23质量管理差,随时受到处罚3分/次不按施工规范、方案程序、技术交底、质量管理要求施工。CZLY1-24发生安全事故不配合调查,隐瞒不报,不积极处理安全事故2分/次发生安全事故,故意隐瞒、遮掩、逃避,不积极配合调查,解决处理事件,当事人投诉或有过激行为。CZLY1-25提供过期或虚假发票3分/次不诚信,提供票据资料不符合要求。CZLY1-26故意重复多开具发票

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