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1、财务工作中必须具备的十种技能财务工作是随着工作年限的增加而越来越具备含金量的，打算为财务事 业奋斗终身的各位肯定都明白越老越吃香这个道理吧？那么想要在会计职场中 奋斗，下面十种工作技能一定要具备哦！技能一：注重细节却不鼠目寸光财务工作比较繁琐和枯燥，日常的工作是和数字打交道，耐心、细致的品质 非常重要。细节决定成败，对于财务人员来说尤其关键，一个小的疏漏造成的损 失可能就是难以弥补的。细节固然重要，但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光，如果一个会计只知道记 账，那么在他眼里数字只是数字，而其背后所代表的意义并不知道，当老板需要 你提出一些建议来的时候，也说不出个所以然，肯定没啥大前途。技能二：具备一
2、定的数字敏感度上面也提到，财务人要与各种数据打交道，没有一定的数字敏感度怎么行。 一个合格的财务人，必然是对数字非常敏感的人，看到一个数据一眼就能知道其 大概反映了什么问题。而如何才能提升自己的数字敏感度呢？这与日常有意无 意的训练是有密切关系的，财务人员一定要下意识的锻炼自己对数字的敏感。技能三：扎实的专业技能财务工作需要有扎实的专业技能，特别是对于基础的财务会计而言，记账的 准确性直接关系着公司财务报表的分析结果。对财务数据进行如实整理、汇总， 才能得出恰当的财务分析结果，这直接关系到管理者所作出的决策是否正确。技能四：了解所处的行业财务虽然是不限行业的，但对本行业的知识却要了解，因为只有
3、这样，才能 对新产品的上市、新投资的可行性做出判断。缺乏对行业知识的了解，无异于盲 人摸象，只是局限在某一局部，无法做到对全局的把控。不管是基础的财务人员，还是财务管理人员，对于本行业的信息了解都是非 常重要。根据行业形势，对财务报表上反映的问题作出准确应对，才是财务真正 价值的体现。技能五：升级成战略型财务目前我国的财务人员大多是财务会计，管理会计的理念还不是很普遍，但随 着国际化潮流来袭，经济转型步伐加快，互联网信息系统的进一步冲击，“记账 先生”已经美人迟暮”，被淘汰是迟早的事。管理会计研究中心的Chris研究员认为，财务人员要想保住自己的饭碗，就 必须得向管理会计转型，成为战略型人才，
4、参与到公司的决策中去，为公司的发 展创造价值。技能六：至少拥有一张含金量高的证书财务这个行业，比较看重资历和证书，如果手上只有一张会计从业资格证这 样的上岗证”是远远不够的。做财务，就是一个不断积累经验和考证的过程。对于想往管理层发展的财务会计，考张CMA就是不错的选择。CMA是管 理会计领域的权威证书，可以说是管理会计的敲门砖”。技能七：财务人要善于沟通新时代的财务不应只是低头记账、两耳不闻窗外事，而应从记账的桎梏中挣 脱出来，眼光要放得长远些，多和其他部门的同事沟通交流。财务所做的分析报告对公司的发展至关重要，如何才能了解到公司发展中即 将遇到的问题，并提出有效的解决方法呢？与其他部门的协
5、作与沟通交流必不可 少。技能八：互联网时代要有大数据意识互联网可谓带来一个大数据的时代，各种信息堆砌，多如牛毛，对用这些信 息，运用得当，则犹如抽丝剥茧，在一片喧闹中寻得商机，走在别人的前面。在 互联网时代，企业建立起自己的数据库，这些数据对会计而言具有很大的用武 之处。通过对有效数据的抽取分析，财务形成经营预测的关键数据的建立，从而 在预算编制的准确性和科学性上得到很大提高。全面预算信息集成平台就是通 过这样的方式搭建起来的。技能九：财务要有风险意识市场形势的日趋复杂化使得企业的风险预测和控制变得及其重要作为直接 涉及公司金钱的财务更应具备风险意识。当然，风险控制不是单纯的为规避风险而进行的原地踏步，它应是前行过程 中的导引，不只告诉企业哪些不该做，还应告诉企业怎么做技能十：财务要深入到业务中去财务对于自己的定位要进行调整，要渐渐实现监督职能向支持职能的转变。 这就要求财务人员在定位调整的基础上进行业务知识的学习，走进一线业务，学 习业务技能。财务人员通过对外部环境、风险的掌控，分析出夕卜部政策变动对 企业的影响，从而回到企业内部来，进行风险的预估与机遇的把控。做财务不易，做一个优秀的财务更不是一件简单的事，财务需要不断提升自 己，也需要有敏睿的目光，把握市场的风向标，随时更新自身。总之，要想在这 个圈子里混下去，以上这十项技能是不能少的。
