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1、撰写人：_日 期:_关于个人项目述职报告四篇 个人项目述职报告 篇1 今天,我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。 我叫，出生于年，毕业于,学历。年毕业后，进入工作，担任技术员一职至今。回首过去的年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰：年,受表彰。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学
2、习充电，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任项目总工一职，并在这个岗位上发挥自己的能力。 今天我参加项目总工的竞选,我想自身具有以下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事，也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,
3、理论知识日益扎实，人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任项目总工一职,并能做好应该履行的职责。 二是具有丰富的工作经验。在年技术员岗位上的历练，我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。熟悉国家建筑方面的法律法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的现场施工分析处理经验；擅长进度计划的编制，具备独立编制工作计划的能力；良好的沟通协调能力,能处理好各种计划之间的关系。这些都有利于今后工作的开展。 三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。现场施工管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态
4、度是对一个从事现场施工管理工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度是这个岗位不可缺少的素质。 要想做好建筑施工现场管理工作，仅有优势还不行,还必须要有自己的工作思路和设想。我深知作为项目总工，肩负着的重大职责，因此,我将严格要求自己,做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁;三不怕，敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。(一)抓好自身建设，全面提高素质项目总工工作,责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工
5、做到的自己首先要做到，率先垂范,严以律己，吃苦在前,享乐在后，努力争当一名合格的项目总工，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二）坚决执行标准化管理 标准化管理是一项细致的工作，必须抓好以下几项工作：要充分理解设计意图，在施工中将设计的理念、效果在施工中给予充分的体现;在材料选择上应细心核查,严禁不合格材料进入施工现场；要紧抓技术工作，着力提高施工工人的技术能力，遇到不符合规格的做法，应及时纠正,确保施工成品的质量，减少工程的返工;施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定。(三)加强质量监控管理施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，在施工过程中
6、质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视。质量监控的方法与手段，随着科学的发展逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。 (四）切实做好安全管理工作 安全管理工作是建筑行业中的一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响企业名誉和这个单位的管理工作的素质。在施工管理工作上，我们一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样
7、才能保障企业生存和工程的效益。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球！”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天！ 谢谢大家!我的演讲完毕! 个人项目述职报告 篇2 本人于22X年月份加入浙江创业建设工程有限公司，入职后在工程部工作，任土建安全员以及项目负责人，作为一名加入公司的新人，最重
8、要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司后,给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。安全员是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合格的职员 在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎
9、，尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。 三、加强学习，提高现场工程管理水平 在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量
10、,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则，但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,全心全
11、意当好称职的员工 作为一名公司的员工,我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成,做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待，互帮互学。 五、在管理方面 作为项目负责人，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习，不怕苦不
12、怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担,汲取教训,改过自新。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。六、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班和公司组织的相关知识讲座学习等。平
13、时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。 七、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自
14、己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。 回顾十几年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了
15、。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 个人项目述职报告篇3 尊敬的各位领导、同志们: 我叫xxx，现任x项目部经理,根据处党委关于党支部书记、项目经理述职暂行办法的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下，请予以评议。 一、务实创新、夯实科学发展基石 x项目部承建了神宁xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是宁夏首座设计年生产10万吨的矿井，也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一
16、流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。 1、优质快速施工享誉“塞上”。 项目部进驻x煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小，用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙，打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是：钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后，他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快，每班打眼时间缩短到3小时，功效提高了近三倍。在随后的施工中，他们又结合地质条件变化，率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方
