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1、2023年有关后勤主管年终述职报告范文三篇 述职报告是回顾自己一年工作的一个重要环节，肯定要严格对待哦，千万不能应付了事，你会写述职报告吗？下面是我整理的有关后勤主管年终述职报告范文三篇，希望对你有所帮助。 后勤主管年终述职报告1 不知不觉间，在xx小学这片热土上，我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担，静默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体老师的信任与期盼，肩负的责任没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，对生活的酷爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着静默奉献的那份美妙!仔细地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。 我认为做副
2、职要从两个角度去思索：一则要定位精确，做正职的助手，与同职携手，做老师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么;二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的相识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。 一、尽职做好“三个到位” 一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况动身为正职的决策提出建议，特殊是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚决不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。 二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、坚决决策，敢于实施，大胆工作，
3、主动地、创建性地落实正职和班子的决策。 三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。刚好发觉问题并把问题解决在萌芽状态，帮助正职做好补救工作，及大地增加了正职解决问题的信念。 二、修身立德，领先垂范 我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做老师的表率。 1、重视学习，不断提高自身修养。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，吸取珍贵的看法，对不同的看法，我经常换位思索，多站在
4、师生一边、从学校大局来思索问题，寻求最好的解决方法。工作之余，也学习一些教化 教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。 2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充溢;虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名一般老师。当老师须要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心挚友。 三、后勤工作不断改进。 作为分管后勤工作的副校长并担当初三毕业班教学
5、，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。 比如：我把食品卫生平安、作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的选购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关，确保了师生的生活平安。 每年暑期，学校都要进行一次校舍修理和课桌椅的修理更换，特殊是学校自来水厂的修建，我和聂校长忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参加，拿方案 、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。 此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，
6、彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用，校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商议确定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关切它，爱惜它。 四、廉洁奉公，真诚为校 作为详细分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不当心就会有失足的危急。因此，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。 选购商品时坚持“同质比价，同价比
7、优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并常常教化师生员工不奢侈一滴水，不奢侈一度电，不奢侈一张纸，加强管理，制止铺张奢侈行为。 我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老醇厚实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪遵守法律，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准比照自己。 五、不足与问题 成果的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持协作，虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自
8、己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一样;二是服务意识和服务水平有待进一步提高;三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。感谢大家! 后勤主管年终述职报告2 暑假以来，在校长领导下，在全校教职工和各处室的支持下，我们总务处全体同志仔细贯彻学校本期工作要点精神，团结协作，完成了总务后勤的各项工作任务，保证了学校各项活动的正常进行。现将主要工作状况报告如下： 1、在暑假期间，突击完成了学生宿舍和食堂的全面改造修理，改善了住校生的食宿条件。 2、完
9、成了各年级教室和学生课桌椅的调整；完成了北楼各教研组新课桌椅的组织到位工作，学生公寓铁、木床的修理，确保了外来新生扩招和按安排开学。 3、组织完成了部分教研组网线的补充和维护，完成了办公、清洁用具的选购发放工作。 5、为创建xx市后勤规范化示范校和标准化食堂参加实施了各项工作。 6、完成了水、电、房舍等修理工作，组织完成了校内绿化的浇水、施肥、治虫、修枝等. 7、参加完成了设备价格调查、合同的签订及组织材料到位工作和交工验收工作。 在完成上述的修理工作中，我对各部门和教职工的修理要求能够主动对待，妥当处理，本着轻重缓急的原则，在不影响工作和上课的状况下刚好解决。在物资保障工作上，坚持了学校的财
10、务制度，本着节约的原则，能修理运用的就修理运用，确需买新的，坚持了请示制度。始终以来，我对总务后勤工作的看法是端正的、主动的，仔细履行了工作职责。始终是提前上班、按时或推迟下班，仔细坚守了岗位。在工作、开会、学习等活动中没有无故缺席、迟到和病事假。暑假、国庆和星期天等休息时间常常是加班处理学校修理等事宜。 在我的工作中也还存在一些问题和不足。一是发觉问题有时不够刚好，因此，在处理上有时也不够刚好；二是工作中还有不细致、周到的地方；三是工作中有时主动性不够强。这些问题，我将在新的学期工作中仔细克服和订正，力争把总务后勤工作搞好，为全校师生员工服好务，为教化教学工作服好务。 后勤主管年终述职报告3
11、 我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。2023年在校党委、行政和后勤集团党政的坚毅领导下，在饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力协作下，圆满地完成了本年度的工作任务。在实际工作中，结合伙食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了有益的探究和尝试，在保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我校的伙食社会化改革主动、稳妥地推向深化，在饮食平安、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了社会和经济效益双丰收。 自后勤集团通过ISO9001质量管理体系和HACCP食品平安管理体系认证以来，各部门严格按标准要求运行，实现了质量目标。为实现建设“诚信、便捷、规范、高
12、效”的一流后勤保障体系的目标，不断打造具有郑大特色的伙食品牌，做出了应有的贡献。现将2023年度，我所做的工作简要汇报如下： 一、做好标准化管理工作，规范后勤集团的各项管理与服务 20_年，后勤集团遵照“三服务、两育人”的服务宗旨，围绕建设“诚信、便捷、规范、高效”的后勤保障体系的目标，以“整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象”为工作方针，努力推动“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。做为管理者代表和HACCP小组组长，深感肩上的担子很重，不敢有丝毫的懈怠，尽全力做好这项工作，不辜负领导和同志们的期望。 1、贯标认证工作向三个老校区拓展，全面规范后勤服务 后勤
13、集团在2023年底获得ISO9001质量管理体系和HACCP食品平安管理体系认证以后，为不断规范各项后勤管理和服务，实现管理的持续改进，2023年，确定向三个老校区进行体系的拓展。结合老校区设施陈旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文件，将三个老校区纳入体系管辖范围。 2、组织内审及管理评审工作，完善体系标准 为检验ISO9001和HACCP两大体系在后勤集团运行的相宜性、充分性和有效性，改进标准，先后组织了两次内审和管理评审。针对内审中发觉的不合格和视察项，刚好组织整改。利用暑假，组织内审员进行了为期一个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤服务的全过程。 从总体上看，后
14、勤集团的质量和食品平安体系已根据ISO9001和HACCP的标准要求建立，并全面投入运行，HACCP安排和操作性前提方案已经得到全面的实施，能对食品平安进行有效的限制，同时各部门文件限制和记录限制比较完善，关键限制点运行到位，组织体系完善，职责权限明确，内部沟通和外部沟通良好，服务意识增加，顾客比较满足，所建立的体系具有较好的符合性和适应性，体系运行状态良好。没有偏离标准的轨道。 二、深挖内部潜力，实行措施，主动应对物价上涨稳定饭菜价格 自2023年下半年，粮、油、肉、蛋等食品价格不断上涨，特殊是2023年元月至10月办伙成本比2023年同期多支出500多万元，面对物价上涨给食堂办伙带来的巨大
15、困难与压力，后勤集团始终坚持学生食堂办伙的“公益性、服务性、福利性”原则，通过争取政府政策支持，强化食堂内部管理，调整食堂菜品结构，开源节流，削减奢侈，堵塞漏洞等举措，做到“学生食堂确保饭菜价格不上涨，确保伙食质量不下降。”，实现了“价稳、质优、量足、平安”的工作目标，得到了全校师生员工的高度确定。 1、食品原材料上涨状况 2023年，食品原料上涨幅度很大，从我校后勤集团统计的选购价格来看，与去年同期相比，食用油由113元/桶上涨到现在的217元/桶，涨幅92%，大肉由5.20元/斤上涨到10.5元/斤，涨幅101.9%，牛羊肉由7.40元/斤上涨到10.5元/斤，涨幅41.89%。 2、实行得力措施稳定饭菜价格 推动规模化选购，降低原材料成本 为主动应对原材料价格的大幅上涨，充分发挥物流配送的作用，建立科学、
