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1、风电场防汛管理制度1.风机的所有检修工作都必须办理风机检修工作票。2.高压设备上需要全部停电或部分停电以及高压室内的二次接线和照明等回路上需要将高压设备停电或做安全措施的工作必须办理电气检修第一种工作票。3.带电作业和在带电设备外壳上的工作、控制盘和低压配电盘（箱）及电源干线上的工作、二次结线回路上无需将高压设备停电的工作，必须办理电气检修第二种工作票。4.在输电线路上工作，应办理电气线路工作票。5.工作票均应编号，其格式为。年份月份_，未经编号的工作票不准使用。6.工作票应用黑色或蓝色的钢笔或圆珠笔由工作票签发人或工作负责人填写。不准使用红色笔和铅笔，字迹应清晰，不得任意涂改。如有个别错漏字
2、需要修改时，应字迹清楚.7.如一页内没有填写完的项目或措施内容，可在第一页下面留一行，填写“下接_号票”。8.工作票一式两份，其中的一份由工作负责人随身携带。另一份由运行值班员“收执”、“移交”，运行值班员应将工作票的编号、工作内容、许可工作时间及完工时间记录在工作票记录簿内。9.第一种工作票应在工作前一日交给值班员。临时工作可在工作开始以前直接交给值班员。第二种工作票应在进行工作的当天预先交给值班员。10.一个工作负责人只能发给一张工作票.11.运行值班员负责工作票的管理，已执行的工作票待工作结束将工作票收回后在右上角加盖“已执行”章；作废的工作票在工作票右下角加盖“作废”章，并注明作废的原
3、因。12.设备维护部将“已执行”和“作废”的工作票统一编号，按月整理、检查，提出检查结果，不得遗失，保存一年后方可注销。13.运行值每天检查当日工作票的执行情况，安全生产部每月应抽查执行情况，指出存在的问题，提出改进意见。14.每月末由安生部检查汇总，在右上角加盖“合格”或“不合格”印章，计算出合格率进行考核。15.凡有下列情形之一的为不合格工作票：15.1工作票无单位名称，无编号或编号不连续、不规范。15.2工作票签发人，工作许可人，工作负责人不符合本制度规定，或未按规定签名。工作内容填写未使用双重编号名称，工作地点不清，主要工作项目不明。15.3安全措施填写不全或不具体，有省略写法。15.
4、4装设地线位置不清或未写地线编号。15.5工作票应填写的项目未填写或填写字迹不清、涂改、脏污、使用铅笔填写。15.6同一时间内，工作负责人持有两张及以上工作票。15.7工作票结束，拆除地线数目编号与装设地线数目编号不一致（包括地刀）在备注栏又无说明。15.8工作票混用或签发空白工作票。15.9工作结束时间超过计划时间，未办理延期手续。15.10各栏目中有省略写法，使用术语不规范含意不清。15.11右上角未加盖“已执行”或“未执行”印章。16.公司主管生产领导每月应抽查工作票执行情况，及时指出存在的问题，提出改进措施。17.在禁火区域动火作业必须办理动火工作票。18.工作票因故延期须由工作负责人
5、至少提前一小时亲自办理延期手续。19.开工前工作票内的全部安全措施应一次做完20.在做完安全措施后，工作许可人会同工作负责人到现场确认安全措施确已完善，并明确带电设备的位置和注意事项的前提下，双方在工作票上分别签字，工作方可开始。21.工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施，值班人员不得变更有关检修设备的运行结线方式。工作中如有特殊情况需要变更时，应事先取得对方的同意。22.完成工作许可手续后，工作负责人应向工作组成员交清安全措施、带电部位和其它注意事项后方可工作。工作负责人（监护人）必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正违反安全的动作。若无工作负责人或监护人带领
6、，工作人员不得进入工作地点。23.值班员如发现工作人员违反安全规程和任何危及工作人员安全的情况，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂时停止工作，并立即报告上级24.在未办理工作票终结手续以前，值班员不得将检修设备合闸送电.25.事故抢修工作可不用工作票，但应记入工作票记录簿内，在开始工作前必须做好安全措施，并应明确工作负责人、指定专人负责监护。抢修后补办工作票。26.线路、变电检修试验外包单位或基建施工单位在风电场工作，必须由上述所在单位签发工作票，安全生产部履行工作许可手续，设备维护部设专人监护。第二份工作票由监护人收执。27.全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密地检
7、查，待全体工作人员撤离工作地点后，再向值班人员讲清所修项目、发现的问题、试验结果和存在的问题等，并与值班人员共同检查设备状况，有无遗留物件，是否清洁等，然后在工作票上填明工作终结时间，经双方签名后，工作票方告终结。28.检查与考核运行分析制度1.1运行分析工作主要是对发变电设备运行工作状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防事故措施。1.2运行分析，分为综合分析、专题分析两类。其主要方面如下：1.3风电场应根据场内风电发电机组的实际运行状况及生产任务完成情况，按规定时间进行月度、季度、年度风电场运行分析报告。报告中应结合历年的报告及数据对设备的运行情况、电网状况、分速变化情况及生
8、产任务完成情况进行分析对比。找出事物的变化规律，及时发现生产过程存在的问题，进行可行的分析，提出行之有效的解决方案，促进运行管理水平的提高。1.4风电场每季度_一次运行分析会，由生产运营部部长或副部长负责召集和主持，各值运行人员参加。1.5专题运行分析，不定期进行。针对上述某问题，进行专题深入分析。2运行岗位分析管理2.1运行人员在值班期间应根据仪表指示、记录表纸、设备巡回检查和化验等情况，定时或不定时地进行运行分析。以便发现问题、了解变化趋势查找原因、摸索规律，即使进行调整和采取必要的措施，确保设备安全经济运行，达到不断提高运行水平的目的。2.2运行人员应集中精力，根据监视仪表的变化，准确分
9、析、判断，防止异常情况扩大和事故的发生。发生异常后运行人员提供的第一手资料必须真实、准确，以供专业技术人员进行分析，从而制定对策，改进操作方法或运行方式，积累运行经验，也为设备的改进提供可靠依据。2.3搞好运行岗位分析应做好如下工作：事后要认真分析、研究，并将异常发生的时间、原因、现象、处理经过等详细如实的记录在运行操作记事簿中。事后及时向有关领导汇报，并做好记录，以便公司_技术人员展开专题调查分析。根据集团和风电行业发展要求，建立健全集团公司已建风电场安全生产管理体系，完善生产、安全、设备、技术、经营各项管理制度和标准，协助公司计划部门拟定集团公司已建风电场年度生产经营绩效目标和考核细则，全
10、面贯彻、监督落实集团公司、电网公司、地_府以及相关单位下达的有关已建风电场安全生产的文件、会议精神、通知、通报等，确保集团公司已建风电场各项生产经营工作安全、有序、合理、经济、高效进行。二、主要工作职责及内容1、电场生产管理部是集团公司已建成风电场生产运营管理工作的归口部门。实行集团公司生产运营部、分公司、风电场三级管理模式，业务上分公司对生产运营部负责，所辖区域已建成风电场对分公司负责。2、根据集团和风电行业发展要求，建立健全集团公司已建风电场安全生产管理体系，负责收集风电行业和电力部门相关标准、规程、规范，编制、完善和发布集团公司层面生产、安全、设备、技术、经营各项管理制度和标准，监督和指
11、导分公司和风电场层面的建章建制工作，确保有效运行。3、负责已建成风电场生产调度信息管理工作。按照可靠性管理制度要求，建立安全生产信息系统，及时进行信息收集和报送，了解和掌握设备运行情况；负责安全、生产，经营每日、每月以及年度生产经营信息的统计、编制及分析工作。4、负责审定已建风电场年度经营计划和各项安全生产计划，并监督执行。审核并统筹安排已建成风电场年度检修、两措、备品备件、零星采购、小型基建、技改项目、节能降耗计划；审定重大技改方案，根据集团批复意见安排年度检修工作，检查计划落实情况。5、负责已建成风电场技术监督管理工作。制定集团公司技术监督管理办法，建立健全技术监督管理责任制，建立技术监督
12、告警机制，按年度计划和要求监督和指导分公司、风电场技术监督工作有序开展，定期对技术监督指标汇总、统计、分析和上报，督促整改技术监督过程中发现的问题。6、_开展已建成风电场运行方式、运行操作、检修工艺等方面的技术、流程、标准优化工作，对已建成风电场提供专业技术支持，指导、督促检查风电场建立健全技术资料档案，及时_对风电场运行期发生的技术难题进行分析、处理，必要时_专家会审；负责风电场运行检修方面新工艺、新技术、新材料、新设备的运用、总结及推广工作。参与风电场投运后的设备、技术评估工作。7、负责_制定主要设备评级管理办法，并监督执行；督促检查和指导风电场建立健全设备台帐、设备检修台帐、备品备件储备
13、定额和台账，检修运行工器具台账；负责事故备品定额的汇总、修编、审定工作；负责主要设备报废申请的审核工作。参与集团所属风电场工程项目建设的关键节点（如设备订货招投标、变电站竣工预验收及风机设备240验收）等工程质量的监督工作，对工程中存在的技术问题、设备问题提出改进意见。8、负责_编制集团公司层面的各项安全管理制度，指导和督促分公司和风电场制定相应层面的安全生产制度，及时检查相关制度的贯彻落实情况；负责监督和检查已建成风电场安全监督体系和保障体系运作情况、安全生产责任制的落实情况，反事故措施、应急预案的编制和落实情况。定期_开展各种安全生产专项检查并依据考核细则进行考核。制定事故调查规程，负责_
14、开展已建成风电场重大设备事故调查工作，参与人身重伤及以上事故的调查工作，完成事故统计、分析、上报工作，提出考核意见9、负责制定已建成风电场经济运行指标考核方案，对运行指标完成情况进行定期统计分析与考核；建立完善运行管理制度，包括交接班制度、巡回检查制度、运行分析制度、设备定期试验制度；制定并认真贯彻执行工作票、操作票制度，指导和督查分公司和风电场编制相应层面的运行规程、运行制度和办法并执行；指导风电场运行方式的优化工作和节能降耗工作。10、建立完善已建风电场检修管理制度，如。设备检查管理制度、设备检修验收制度、设备缺陷管理制度等；指导和检查分公司、风电场建立相应层面的检修管理制度并贯彻执行；指
15、导和督促风电场建立设备检修工艺卡和检修工日定额标准。11、负责制定已建成风电场企业标准成本体系，审核分公司上报的年度电量计划、生产指标计划、管理费用与生产费用计划。配合计划、财务等部门完成综合计划的编制，对生产指标、费用的完全情况进行监督、检查与考核。12、负责_开展风电行业生产对标管理工作。建立对标管理体系，对标信息，向集团公司上报对标数据，定期发布各项指标对标结果，协助分公司督促已建成风电场针对不符合项制定整改计划并监督执行13、按照集团公司相关制定规定，参与风电场主要设备、事故性备品备件、大宗物资及重要小型基建施工招标工作，审核分公司上报的备品备件、大宗物资的招标采购计划，_审核招标文件中相关技术规范和要求。14、参与审核有关运行检修服务合同范本，参与合同会签，跟踪实施过程，有权提出考核意见，确保合同正确、可控履行。15、配合公司有关部门及项目公司开展cdm业务，确保相关数据记录和上报及时、准确。积极开展与国内外先进科研单位、优秀公司的技术合作与交流，不断引进和消化新技术、新工艺、新的管理理念，应用到分公司、风电场的各项工作中，不断提升集团公司的核心竞争力。16、制定风电场行政后勤管理制度，制定风电场文明生产标准并执行；指导和监督分公司、风电场编制有关非生产类固定资产管理、宿舍
