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1、细心整理耐材承包厂家管理制度 LGWA-10-07书目一、目、职责及适用范围1、目2、职责划分3、适用范围二、通用制度一试验1、试验流程2、技术协议与试验方案要求3、试验过程跟踪与数据统计4、试验报告要求5、试验过程或结论争议处理二平安1、平安培训2、平安例会制度3、人员管理4、平安检查5、事故演练与事故应急处理方案三日常管理与监视四物料管理五现场卫生管理制度六设备工具维护七结算制度八考核制度三、专项管理制度一钢包整体承包1、钢包及耐材根本信息2、钢包修砌标准3、钢包烘烤4、钢包甩包标准5、钢包事故考核二大包机构与滑板整体承包1、大包机构与滑板根本信息2、大包机构与滑板安装标准3、三连滑操作要
2、点4、钢包包况维护5、大包机构与滑板事故考核三中间包整体承包1、中间包与耐材根本信息2、中间包打结操作规程3、中间包功能件安装操作规程4、中间包包胎维护5、中间包事故考核四铁水包打结1、铁水包与耐材根本信息。2、铁水包打结操作规程。3、铁水包验收与甩包标准。4、铁水包事故考核。五混铁炉修砌等临时施工工程1、混铁炉施工方案制定2、施工前准备工作3、施工用物料检查与验收4、施工过程监视5、混铁炉事故考核一、目、职责及适用范围1、目：为加强对耐材承包厂家人员、物料、现场及施工管理，确保施工平安，保证物料质量、提高耐材厂家效劳水平，更好效劳炼钢生产特制定本制度。2、职责划分生产平安科：负责有关平安条款
3、制定与执行监视，施工过程平安监视，定期平安培训。办公室：负责耐材承包厂家人员临时出入证办理。技术科：负责耐材质量、施工工艺等技术规程制定与完善，耐材质量、施工过程质量抽查监视。 主管车间：负责耐材承包厂家现场管理，平安、施工质量现场监视。3、适用范围钢包砌筑承包、钢包滑板与机构承包、中包干式料打结、铁水包打结、混铁炉砌筑等各耐材承包或供货厂家。二、通用制度一试验1、试验流程技术沟通了解现场状况签订技术协议技术科试验方案试验试验报告扩大试验方案扩大试验扩大试验报告。2、技术协议与试验方案要求2.1技术协议应明确试验成功与否标准。2.2试验方案应由生产平安科科长、主管厂长、厂长签字，盖章后生效。3
4、、试验过程跟踪与数据统计试验过程数据应有试验跟踪人员签字认可，数据统计应真实。4、试验报告要求4.1试验报告应标明试验过程数据，说明是否有事故扣款。4.2试验报告必需有试验结论。5、试验过程或结论争议处理试验过程中对试验相关问题有异议，必需当场提出，试验报告数据应与过程跟踪数据保持相同。试验完毕后提出异议视为无效。二平安1、平安培训试验施工人员应承受生产平安科平安培训并经考试合格前方可进入现场。整体承包厂家现场施工人员有变更，新增人员应承受生产平安科平安培训并经考试合格前方可进入现场。平安培训内容应包括：炼钢厂平安管理制度相关内容、施工现场易发生平安事故、防范措施、劳保穿戴要求等内容，施工过程
5、需运用天车单位人员应培训天车指挥手势。2、平安例会制度现场施工人员应承受主管车间管理，遵照炼钢厂制度每周召开一次平安例会，应指定特地人员担当平安员，负责日常施工平安管理工作。3、人员管理3.1全部外来人员含参观、考察、试验跟踪等临时进入厂区均应由主管科室或车间人员陪伴，否那么制止进入现场；厂区内各单位负责区域发觉外来人员无相关单位人员陪伴应要求其离开现场，各单位有权制止外来人员在本区域内劳保穿戴不整齐或其它违反平安制度行为；未经厂部领导批准，全部外来人员、现场施工人员制止进入主控室、操作室等关键岗位办公地点。2.2外单位需在现场长期超过3个月施工人员应年满18周岁,年龄不准超过50周岁(身体状
6、况良好)，上岗前应将身份证复印件交至主管单位存档。4、平安协议生产平安科负责与施工单位签订平安协议。三日常管理与监视 承包厂家日常工作应承受主管车间指定人员管理，现场应指定一名负责人，负责日常工作管理。四物料管理1、整体承包厂家作为现场物料管理主体，负责日常物料盘点，刚好通知到货，防止断货。主管车间负责物料质量抽检。2、物料由厂家取得叉车驾驶证件司机负责卸货，现场物料应摆放整齐，保持现场卫生，制止摆放高度超过标准。3、承包厂家所用耐材应放到指定场地，合理摆放，幸免发生平安事故；应摆放整齐，保持场地卫生；钢包、铁水包、中包干式料等耐材应由厂家购置防雨帆布盖好防止潮湿影响耐材质量，做好耐材防雨防潮
7、工作。4外单位物料、设备、工具等物品出厂程序4.1耐材承包厂家物料、设备、工具等因故需办理出厂手续时，由主管科室出具出门证、监装申请等手续；配货进厂车辆、临时施工单位因故需办理出厂手续时，耐材厂家持进厂时保卫部开具进门证明或其他相关证明由主管科室出具出门证、监装申请等手续，协议回收废旧耐材，由签订协议耐材厂家人员持相关协议复印件申请办理出厂手续。4.2出门证、监装申请要求耐材厂家、主管车间现场管理人员、主管科室该工程负责人员、主管车间领导、主管科室领导、分厂主管厂长、厂长逐级签字后盖章生效。装车时车间现场管理人员及主管科室该工程负责人员必需到场确认，实际装货数量、材质与出门证明必需相同，否那么
8、制止出厂。4.3施工单位证明文件、出门证、监装申请等应复印由主管科室留存备查。4.4配货车辆进厂前由耐材厂家通知技术科、主管车间，卸货时主管车间现场管理人员、主管科室该工程负责人员应到现场进展确认。4.5外出修理、换货等状况，物品回厂后耐材厂家应刚好将出门证交回保卫部，并通知技术科、主管车间备案。五现场卫生管理制度1、区域划分1.1各承包厂家均以本单位施工场地及施工用设备作为厂家卫生区域。按规定刚好清扫。1.2厂房外围划归运转车间卫生区域由厂房内对应施工区域厂家人员负责清扫。1.3属两家或多家厂家公用区域或设备依据实际状况支配每周或每月一个厂家，交替清理。1.4混铁炉施工或其他临时性外委施工工
9、程，专管单位应明确施工范围，工程完工时要做到工毕场清。1.5其它临时支配清扫任务，由现场主管单位，遵照均等原那么支配相应厂家进展清扫。2、 卫生清理要求2.1时间要求日常清理早6：30前完成，下午5：00前或施工完毕完成二次清理。临时检查或有其它要求，应在检查前清理完毕。2.2清理标准洋灰地面无尘土，施工用包装袋、耐材等杂物要刚好清理，垃圾斗要刚好运走，不能过满以吊运过程中不掉落为标准。设备外表无积土，搅拌机用完后刚好清理，不得影响下次运用。3、 考核制度3.1未在规定时间内清理完毕考核责任单位50元/项.3.2卫生清理不达标按检查单位级别分级考核。班组检查不合格考核责任单位100元/项次。车
10、间检查不合格考核责任单位200元/项次.。分厂检查不合格考核责任单位300元/项次.。公司检查不合格考核责任单位500元/项次。3.3临时支配清扫任务拒不执行，按重点工作未落实考核责任厂家500元/次。3.4对考核有异议可以向车间或厂部反映，申请复议。但无正值理由拒不承受考核，结算时按考核2-5倍扣除。六设备工具维护1、施工厂家自带设备、工具自行管理，废旧设备、工具需回收在进门时应由门卫开具证明并在车间备案，回收时由车间开具出门证。2、属于炼钢厂设备、工具由运用单位负责日常维护，外单位施工设备或工具需接通风、水、电、气等能源介质时，由施工单位上交书面申请，主管科室或车间领导、分厂主管领导签字后
11、，由机电车间赐予办理，制止施工单位擅自接通，否那么严加考核，造成事故由厂家自行担当。3、日常消耗件切割机锯片、照明灯、线等由施工厂家自行配备。4、日常设备卫生遵循谁运用谁清理维护原那么，共同运用由主管车间指定单位负责或交替清扫。5、考核：5.1无相关进门证明制止回收。5.2未按要求进展设备清理考核100元/次。5.3因运用单位缘由导致设备损坏应照价赔偿，并刚好修复，因此耽搁施工由炼钢厂按实际损失索赔。七结算制度1、承包厂家结算1.1精炼钢包砌筑承包、浇注钢包承包结算：主管单位于次月1日下班前将上月钢包运用跟踪卡，包龄统计表进展汇总核实，依据上月钢坯产量出具结算报告并于2日下班前完成手续送至供应
12、部。1.2钢包滑板与机构承包结算：主管单位依据上月钢水产量出具结算报告并于2日下班前完成手续送至供应部。1.3中包干式料结算：主管单位依据上月中间包及相关耐材运用状况出具结算报告并于2日下班前完成手续送至供应部。1.4结算报告应由承包厂家签字确认，并经主管车间、主管科室、主管厂长、厂长逐级签字盖章生效，签字即视为对结算报告内容认可，因厂家缘由导致结算报告无法按时送交供应部顺延至下个月再结算。1.5耐材承包过程中发生相关平安、生产、质量、设备等事故，经分析确认为耐材厂家责任，耐材承包过程中违反炼钢厂相关规章制度或主管单位相关规定，主管单位在结算报告中按相应考核款项折合成钢坯或钢水予以扣除。考核或
13、免予考核应有主管厂长、厂长签字确认。2、其他耐材结算2.1其他非承包耐材由技术科与供应部及耐火库结合确定当月运用量及库存量，合理限制库存及进货量。2.2其他非承包耐材在运用过程中发生相关平安、生产、质量、设备等事故，经分析确认为耐材厂家责任，由技术科出具索赔报告上交公司供应部进展索赔。三、专项管理制度一钢包整体承包1、钢包及耐材根本信息2、钢包修砌标准3、钢包烘烤4、钢包甩包标准5、钢包事故考核二大包机构与滑板整体承包1、大包机构与滑板根本信息2、大包机构与滑板安装标准3、三连滑操作要点4、钢包包况维护5、大包机构与滑板事故考核三中间包整体承包1、中间包与耐材根本信息2、中间包打结操作规程2.
14、1、永久层打结 2. 1.1锚固钉焊接要求 机电车间钳工负责包壳修补维护及锚固钩焊接，锚固钩要求焊接坚实，保证锚固件分布匀整，每两支锚钩之间距离150mm。 2.1.2永久层打结要求打包前首先将包壳内杂物清理干净，永久层包底厚度100mm，两面厚度匀整对称，对应部位厚度偏差10mm，永久层接受轻质铁水包浇注料，加水量限制在6%左右，打结过程中布料匀整，保证全程振动。2.2、干式料打结打包前准备工作打包前首先将包内杂物清理干净，打结过程中要留意视察干式料状态做好干式料检查，有受潮、结块现象干式料制止运用； 干式料打结过程.3包底工作层打结厚度110130mm ，座包胎时，把各边间隙进展调整，墙面
15、厚度75-85毫米，要求天车点动车轻放，然后把挡渣墙模板按规定放入包壳内，要求两侧模具对应，垂直；.4填充干式料过程中不准把结块料和其它杂物填入中包内，防止造成空洞影响运用，丢弃料袋，刚好清走，倒料时拉动料袋散开倒料，防止死堆造成蓬料。振动填实料中包，必需同时开动包胎上两个振动器进展振动，振动时间不小于20分钟，待振完毕后，把包沿边残料全部清理干净，要求低于包沿钢板。烘烤.1烘烤包前，把各管道连接扎紧，检查无泄漏前方可点火；.2点火要求用棉丝或棉布浸油后，进展点火，用点火管向包胎内放火源，严禁用其它杂物点火。待点火物放入包胎后开小量氧气助燃，并给火源四周参与局部小木柴，使点燃煤气火源燃烧充分，待点火人
