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1、2023年考核评比奖惩制度3篇 书目 第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度 第2篇电能计量人员培训考核评比奖惩制度 第3篇设备管理检查考核评比及奖惩制度 电能计量人员培训考核评比奖惩制度 电能计量人员培训、考核、评比、奖惩制度 1计量是实现单位统一和量值精确牢靠的测量。全部测量过程限制及确认工作都由具备肯定素养、相应资格、受过培训、有阅历、有实力、取证上岗的人员来实施,并受到监督。为了明确电能计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求,特制定本制度。 2计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员,以及计量检定、测试和修理的人员。计量人员的种类划分与资格要求,详见计量人员管理程序中第5.
2、1款与第5.2款规定。 3对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。培训应按有关规定要求有组织、有安排地进行,必需赐予足够的重视;而对计量人员取得资格后的培训是应测量水平发展的须要。伴随着测量管理新方法的采纳与新技术的进步,以及计量检测水平的提高,都要求对计量人员注以新的学问与活力,以增加业务实力。此外,本部门人员的变动、人员一职多能的要求等,更须要培训,应成为一项长期的、常常性的活动。 4计量人员培训考核内容 a)对全部计量人员都要求了解和驾驭计量的基本学问,计量检测体系所依据的国家标准(等同采纳国际标准),以及国家计量法令和上级颁
3、发的有关法规、制度、文件,本企业制定的计量管理手册、程序文件等。努力学习计量测试技术,不断提高计量管理、检定和测试水平; b)计量检定(或校准)、调试、修理、操作人员,要驾驭或了解相关的测量设备原理、结构、性能、运用和溯源等方面学问,同时,应依据电力系统或全国计量检定人员考核规则的考核内容中对计量理论学问和计量检定实际操作技能的要求,取得计量检定员证; c)计量技术人员要驾驭基本的误差理论和统计方法,要熟知相关的测量技术文件,要具备有当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术学问,有对相关的测量设备检定(或校准)间隔确认技能,并驾驭或了解其他有关的技术学问,包括测量新技术、
4、溯源新方法等学问; d)计量管理人员应驾驭法制计量和科学计量管理的基本学问,测量设备配置和管理的学问,以及先进计量管理方法的了解和驾驭; e)计量检测体系(内部)审核人员,不仅要了解各方面计量管理和测量技术学问,还要不断提高对其驾驭的程度,以增加对体系审核的实力。同时要更多地了解体系审核的方法和技巧,进一步提高审核效率和审核质量。对于已开展完善计量检测体系确认的企业,应通过省级考核,取得“企业计量内审员证”。 5计量人员培训方式以自学为主,内培与外培学习相结合为辅,学以致用,提高技能为原则,形式可多种多样,可讲授、自学、函授、运用计算机培训软件、现场操作等。对培训的内容应不公司限于上款所列的培
5、训考核内容。电能计量部应依据须要和发展主动考虑培训内容的设置,应制定长期或短期培训安排,尽可能落实到每个计量人员,并将培训结果记录在案。 6从事电能计量检定人员必需取得省级主管部门颁发的“计量检定员证”;履行对社会开展强制检定、非强制检定的计量授权,还必需取得当地政府计量行政部门颁发的“计量检定员证”。计量检定员考核取证不及格的,视实际状况扣发奖金,并允许限期进行补考,补考仍不及格的,应调离本岗位检定工作。对于具备资格后培训成果优秀者,赐予激励或嘉奖;成果达不到要求者,赐予指责或扣发奖金。 7为保证计量工作的有效进行,对于熟识业务的计量检定、管理人员应保持相对稳定,无特别理由不应随意调动工作。
6、由于计量人员调动频繁,影响检定质量或造成计量工作失误时,应追究有关领导责任。 8 评方法以比照电能计量部各级计量人员岗位职责履行状况为主进行考评,由部主任会同营销部领导每半年进行一次初评,年终进行总评。 10对模范地执行计量法令、法规,在计量管理及计量技术工作中做出优异成果的计量人员,赐予适当的精神或物资嘉奖;对改进计量工作取得显著成效者,按87水电电生字第53号水利电力部计量管理工作规定的第五十二条有关规定精神赐予嘉奖。 11对违反国家计量法令、法规、技术规范,国家或行业计量规程,本企业计量规章制度,以及计量人员失职,造成经济损失者,应视其情节轻重,赐予指责、教化、罚款或行政处分,直至移送司
7、法部门追究刑事责任(构成犯罪的)。 设备管理检查考核评比奖惩制度 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。 2、修理工依据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、修理的规定,定期对各类设备进行检查、保养、修理。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备依据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产协助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发觉的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,
8、情节严峻的依照有关规定同时下达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合状况与每月一次的全矿机电设备全面检查状况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前详细的“机电管理考核细则”的规定兑现。 8、机电科帮助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰嘉奖,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。 设备管理检查考核评比及奖惩制度 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。 2、修理工依据设备技术要求和有关对各类设备定期进行
9、检查保养、修理的规定，定期对各类设备进行检查、保养、修理。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备依据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产协助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发觉的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严峻的依照有关规定同时下达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合状况与每月一次的全矿机电设备全面检查状况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前详细的机电管理考核细则的规定兑现。 8、机电科帮助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰嘉奖，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。
