《南开大学21春《工程项目管理》离线作业1辅导答案65》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21春《工程项目管理》离线作业1辅导答案65（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21春工程项目管理离线作业1辅导答案1. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD3. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C4. 业主按月给承包商发放工程款时，要扣一定比例作为保留金，以便在工程不符合质量要求时用于返工的担保形式是
2、( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：B5. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC6. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC7. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD8. 项目法人责任制具有哪些重要的特点?( )A.产权关系明晰B.具有法人地位C.有利于责、权、利相一致D.有利于保证工程项目实行资本金制度参考答案：ABCD9. 竣工决算与竣工结算的区别主要
3、在于( )。A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB10. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD11. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案：BCD12. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系
4、B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE13. 某项目投标总价为2000万元，则投标保证金不得超过( )万元。A.20B.30C.40D.50参考答案：C14. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是( )。A.风险承担者是项目参与各方B.项目周期较长C.融资成本较高D.融资主体为发起人参考答案：D16. 工程项目HSE管理的主要方法包括( )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可
5、操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD17. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B19. 工程项目管理的基本思想包括( )。A.精益管理思想B.系统思想C.过程管理思想D.价值管理思想E.持续改进思想参考答案：BCD20. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建
6、造的方式是( )。A.平行承发包模式B.项目总承包模式C.CM模式D.承包联营模式参考答案：A22. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：( )和( )。A.紧前关系B.紧后关系C.工艺关系D.组织关系参考答案：CD24. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A25. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD27. 项目
7、的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B29. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D31. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A
8、.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B32. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚参考答案：ABC33. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 投标的准备工作有( )。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书参考答案：AB35. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可
9、能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A37. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A38. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案：A39. JCT合同主要是由(
10、)部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC40. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C41. CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、
11、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC43. 评估过程中必须以客观实际为依据和出发点，结合项目自身的具体情况进行科学而中肯的分析，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：A44. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案：B45. 招标人应
12、当向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.两B.三C.五D.七参考答案：B46. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.30D.56参考答案：B47. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 按照承包工程计价方式分类，工程合同可以分为( )。A.勘察合同B.单价合同C.总价合同D.成本加酬金合同参考答案：BCD50. ( )又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：B
