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1、海外市场部的职责1.服从上级领导，及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。_组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。_对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。海外市场部的职责（二）1、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制
2、度。2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。海外市场部的职责（三）1.根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报
3、营销总监审批后执行_组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息3.按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5.根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系_具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作8.负责市场部内部管理工作9.完成上级临时交办的工作海外市场部的职责（四）1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。第1页共1页
