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1、关于生产经理的工作职责范文1、负责全厂的日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作，2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;5、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生
2、产方案;7、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;8、完成公司交给的其它工作。9、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;10、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;11、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。关于生产经理的工作职责范文（二）1.制定并督促完成生产计划，保障市场供应。2.制定部门培训计划，并监督实施。3.负责本部门的EHSQ等工作制度的拟定，修改，检查及控制，实施等。4.负责对生产计划员，统计员，运行保障组主管业务进行指导，并定期检查考核。5.完善生产统计等核算工
3、作，编制月度，季度，年度等报表。6.制定部门相关设备,设施的维护计划,合理安排检修时间。7.协调与其他部门的工作，完成包括技术转移，工艺优化，物料采购，订单协调，产品发运等相关工作。关于生产经理的工作职责范文（三）1根据项目需求情况，配合厂长有序组织协调工厂的生产活动2牵头负责公司资材PC产线模具中心设备等部门的日常管理工作_组织拟制修订实施公司资材PC产线模具中心设备部门的管理制度和业务流程4根据项目需要，组织编制生产计划实施生产活动，有效控制生产成本_组织建立完善实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量_组织实施设备器材的台账建立点检与保养维修等工作，确保公司生产的正常运行7督导监督检查考核资材PC产线模具中心设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率8负责指导培训提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作9负责本部门8S安全文明生产的管理与监督第2页共2页
