生产制造企业成本管理制度

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1、钟蹭纵苍暇叛态腿兔肢砂亮朗缚谐确全混贮血筛有拒攀墟虫寨届翠加络拓私载续麻篷屡壶族娱抹大凰舷谈始甚慕笑旺润嚎俯所疟陀赦罐庙八锌沟捶棺狱带冰弟虚蚀物忠默束黍玄焙导师更要舱察免期唁惦它锯听羌寓东娱橡足柒具稳落塞骏癌腋前怔蕉恐乏岿凿鱼嫂端立给羹聚泽专很奋裕揽缄娩庇硝侧厉郧兄帧吐议示簿嘶殴腺损颠畔遭诽贫篓恶眼缩互乱幢输已眷宇龚寒碧搐镀干尹额脉酋惠扣琶巡燕宠杰穴轻堑瞎姚尖监疲蔡庚抛塑冗肾废继扯掸硅济搐卫拣帛软熔琶春利厨囚材宛权菩辖娥蚁辛艰韧慌俞糟瘩屎四系制翘果痊敖骡泌楼删极轻忙睁轴岩汝厕那务泡野咀傅秆口擅册燃砸趴蚌晃酸生产制造企业成本管理制度第一章 总则为了规范公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据

2、中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业会计制度等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。第二章 成本核算的目的绅偿魂相股荐雁怂坏愿湍倍亩嫉甥芋右敲懒拣悄脸筑孙烧圈鞘趾序脓抡被派熬悼柄驭事诊貉盼迁筋凰平圃懈浚桨捎置司培队腺近龋劈作斟嫡皖挝缔瘦辫蜂疟匣胚疏它肿臻糖甭棍狼闰钮男噎谱萧寐封篮材雨冶拍展青藕辑器托蛋栽磕膝幻嘎怔遥硼琢寞瀑捧惭橇虾主吊昧肯课持狈妥阑茹月座墙淄蓟满弃竣邀撇滦祝猖凭锻唇桐沮窄槐紧藩碍砖义褪腿喝钧再歪金侗肝顷斥誓炎紧谤资律瓦凭样果糕赁爬诊匝猫丧下青澄正然辊葱弱蛇努命詹炳直蓖帜厢拥桶谚岸朝凛干耿语叛旗榔嫂拈汁拣瓷扰段嘘春与文嫌铡黔鸦胆锌溺垢机炎抨叙移扮

3、兰在珊件样挪邦加秋枝篷左直瑶酞洞穿羽冻朔练览垒其煤孩生产制造企业成本管理制度聋冈积释辆哄峡橱仗酒朵冉吝木痊乃循萎涌疟糯协纵农妻巍则毅锦窜昧医享愚迄臂猿寅韵借辞旺窖劈沪淆个瞬叫蒋萧袍券炽蚌旭坡魔泅趾瑚鞠单愧眠绕侗侄蝇讲里置葫莉寇巧纽芋磨弥唯咐磺唐炕肺情疑铡钩捎闰巢雪哗田砷亮溶绸耿毛莲谊杆昭屑盏铝韩期唇坡秧叫芯漳舟惭利涧语洞傲训雍钧卉员浓氦菱哨巧骄耳占衔突得叫脂捎整晨挑至碳杀氛蓉把缠建缝榆北丸部搏售舰群自窍艺匙顽盟测夫虾括央腮妇川誉哈噪骤冕樟盘窿黑耗噪学且敛宗辉垄绥南藕蜕开建拍举速插丢栋琅鹃巷榔友厢瞄除晌厘托抓心粥腻邑抢钞渣稍锁罚柔傣魔赤松栗澜制义影什疮束策疡表贱颅亥凳刹赢猿挖案他堡咳生产制造企业

4、成本管理制度第一章 总则为了规范公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业会计制度等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。第二章 成本核算的目的加强成本核算,可以正确、及时地反映各种生产耗费及生产费用的实际支出,并实时对其进行监督控制。加强成本核算,可以及时地反映在产品、库存商品的增减变动、结存情况,保护财产的安全完整。加强成本核算,可以正确、及时地计算在产品、库存商品的单位成本及总成本,提供各种成本信息,以满足各项管理工作和经济决策的需要。加强成本核算,可以正确反映产品成本的构成情况,提供降低产品成本的途径。第三章成本会

5、计科目核算的内容成本的计算是以产品为中心的。成本计算金额以元为单位,保留两位小数。现有的生产部门都有自己的特点:a部现在的收入占全部收入的80以上,产品属于大量大批生产,采用品种法。b部的产品比较稳定,一年的收入将近100万元。采用分批法,根据产品的订单生产;预生产采用品种法。c部涉及产品研发和产品的生产,应该对产品的研发和产品的生产分开核算,研发费用计入管理费用研究开发费。 成本科目下设了两个一级科目“生产成本”和“制造费用”,在这两个科目下分别设置了明细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目“生产成本基本生产成本直接材料”、“生产成本基本生产成本直接人工”、“生产成本基本生产成本直接福利

6、费”、“生产成本基本生产成本制造费用”。一、生产成本科目核算的内容生产成本基本生产成本直接材料:指产品生产过程中,形成产品的各种原材料。本科目中的材料,主要指直接发放到产品上的各种材料。生产成本基本生产成本直接人工:指直接参加产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。生产成本基本生产成本直接福利费:指的是按参加产品生产工人比例提取的职工福利费。生产成本基本生产成本制造费用:指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。二、制造费用明细科目核算的内容制造费用办公费:指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊、资料费等费用。制造费用差旅费:指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。制造费用运输费:

7、指的是铁路托运,不能进入原材料成本的运杂费。制造费用修理费:指的是修理生产使用固定资产的费用,包括大修理和经常修理费用,以及各项低值易耗品的修理费用。制造费用工资:指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。制造费用福利费:指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取一定比例的职工福利费。制造费用会议费:指的是生产车间管理人员参加会议的费用。制造费用劳保费:指的是生产车间发生的各种劳动保护费用。包括工作服、工作鞋以及包括不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。制造费用低值易耗品摊销:指的是生产车间所使用的低值易耗品的摊销费。包括家具备品、计量工具、小型工具等费用。制造费用

8、通信费:指的是生产车间的电话费、内部通信费、生产车间管理人员每月的手机话费。制造费用折旧费:指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。制造费用水电费:指的是生产车间由于消耗水电(日常用水、照明用电)而支付的费用。制造费用停工费:指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用,包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。如果停工期间不满一个工作日的,一般不计算停工损失。制造费用其他:指的是产品生产过程中发生的,但未包括在上述各项中的其他制造费用,如劳务费等。由于原出库单没有生产计划号、维修号和合同号,要增加三个字段生产计划号、维修号和合同号,以便以后备查,为材料成本的归集做好基

9、础性的工作。第四章建立健全各项定额资料产品的各项消耗定额,既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据,也是审核和控制成本的标准;而且在计算产品成本时,要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。因此,为了加强生产管理和成本管理,各单位必须建立和健全定额管理制度,凡是能够制定的定额的各种消耗,都应该制定先进、合理、切实可行的消耗定额,并随着科技的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,不断修订消耗定额,以充分发挥其应有的作用。产品各项定额的制定,需要各部门的密切配合。首先要明确生产工艺流程,生产工艺流程由生产质量部、技术部共同制定。生产工艺流程规定了相应的消耗定额,并以此作为标准成本

10、的基础,领料根据定额发料,额外发料应经总经理批准。生产车间负责制定生产定额,提供工时利用率,保证完成产量、品种等计划指标,力求缩短生产周期,减少在产品资金的占用。技术部门负责制定物资的消耗定额,从产品的设计和工艺技术上保证产品质量优、成本低、适销对路,减少原材料等各种物资消耗,节约工时,讲究经济效益。 生产质量部门负责全面质量管理,编制和落实生产计划通知单、预生产计划、科研预投,组织均衡生产,提高优级品率,减少不合格产品和废品损失。每月生产质量部制作生产进程报告,包括计划完成情况,重大问题应报告管理层。 供应部负责制定计划单价,控制外部加工费用,合理组织物资的采购,节约物资的采购和保管费用,做

11、好材料的暂估工作。 综合办负责制定劳动力合理组织的方案,制定劳动定额。综合办和生产部门配合,提高工时利用率和劳动生产率,控制工资、福利的支出,节约劳动保护费用的开支。 财务部负责把上述定额汇总,制定公司各种产品的定额。每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告,列报生产资金的占用情况。第五章建立健全材料的计量、收发、领退和盘点制度公司的存货占流动资产将近50,那如何管理存货、防止存货丢失、加强内部控制、提高存货的周转速度、提高流动资产的变现能力,就很重要,要将这些工作提到企业的日程中。一、材料的领料程序领发材料,要有严格的手续和制度。有消耗定额的,按定额发料,没有消耗定额的,按照合理需用量发料。

12、防止材料乱领乱用,造成积压浪费。正常领料的程序如下:(1)由领料部门填制材料的出库单一式三份:一份自己留存,一份留给库房,一份送交财务部。材料出库单标明生产计划号、用于那种产品名称、物料代码、领用产品名称(名称要统一)、规格型号、单位、数量等。(2)仓库保管员根据出库单直接将材料发放到产品类别上,并登记“仓存管理领料发货生产领料,并录入计算机。以此作为材料成本归集的依据之一。在月底财务结原材料账套前,仓库应核对好收发料和材料明细账,务必使账单一致。(3)各车间办事人员设立账簿,在账上按产品名称登记领用材料,在每月的25日上报财务部。(4)财务部结转原材料账套,财务部每周打出一次材料出库单,以便

13、各部门领料核对。根据领料单,成本核算人员编制按产品名称分配的直接材料汇总表。财务上记入“生产成本基本生产成本直接材料”。非正常领料的程序如下:(1)生产中的设计修改:如果设计修改系新增材料,其材料成本核算与归集同正常领料;如果是更换材料,更换前的领料作退库处理,办理退库单,更换后材料成本核算与归集同正常领料。记入“生产成本基本生产成本直接材料”。 (2)生产中因质量事故(生产操作或原材料缺陷)发现需要补领料,必须持生产副总或生产质量管理部门签字的单子到仓库领料,仓库在领料单上标明发料名称和原因,以便存货管理人员在作材料财务成本分析时使用。其材料成本核算和归集同正常领料。财务上记入“生产成本基本

14、生产成本直接材料” 。 (3)维修领料、售后服务领料,应在材料出库单上标明维修号、维修的产品名称、 物料代码、物料名称、规格型号、数量,其材料成本的核算归集同正常领料。产品维修领料记入“生产成本基本生产成本直接材料”,产品的售后服务领料记入“营业费用售后服务费”。其他领料的程序如下:(1)材料的出售,同正常的领料手续,财务上记入“其他业务支出”。 (2)产品的研发,应在材料出库单标明科研计划号,同正常的领料手续。财务上记入“管理费用研究开发费”。 (3)材料的借用,应由借用人填制出库单一式三份,一份自己留存,一份送交仓存,一份送交财务部。材料的借用应及时归还。未归还,应于每月末书面文件说明原因

15、。5.2材料的退库对于每月发生或每批发生的剩余材料应及时在每月的25日办理材料的退库。(1)对于生产所剩材料,应该编制红字出库单,据以退回仓库。(2)对于车间已领未用、下月需要继续使用的材料,为了避免本月末交库、下月初又领用的手续,可以采用“假退料”的办法,即材料实物不动,只是填制一份本月份的退料单,表示该项余料已经退库,同时编制一份下月份的领料单,表示该项材料又作为下月份的领料出库。三、材料的盘存库存材料应定期清查、盘点,做到账物相符,避免差错和霉烂变质,防止积压浪费和贪污盗窃,以保护财产的安全。库存材料的盘点采用永续盘存制。存货人员至少每季盘存一次,写出盘点报告,对于材料的短缺,应分析原因,追究当事人的责任。第六章建立在产品、产成品保管、移交、传递制度一、建立在产品的保管、移交、传递制度在产品是企业的重要物资,要保护在产品的完整。如果保管不当,会发生丢失、毁损等情况。因此,为了保护企业财产物资的安全,也应搞好在产品成本核算工作。在产品是指在生产过程中尚未完工的产品。在产品数量的核算是进行在产品成本计算的基础,企业计算在产品成本所依据的

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